【正文】 醫(yī)療救助組：負責在災害發(fā)生后第一時間趕赴現場制定救護方案，搶救傷員，協調各大醫(yī)院對受傷人員及時進行救治。④安全保衛(wèi)組：負責維護防洪搶險公共秩序，出現緊急情況時，調有關人員組織工人撤離和轉移。雨季值班制度項目部安排雨季值班人員，嚴格實行24小時值班制度，保持通訊暢通，嚴禁值班人員脫崗。雨季重點檢查監(jiān)控內容①基坑周邊挖設排洪溝、渠，使水路暢通，不流入基坑內。②基坑內西南角及西北角較低，內設兩個井點，周圍挖渠使水流入井內，用泵排走。③場地內排水至南部挖水坑，使周圍水聚集，用泵排走。應對措施發(fā)生洪水時，指揮部要及時組織、指揮有關單位和人員做好抗洪救災的各項工作，各搶險應急隊伍分赴發(fā)生災情地點，迅速投入救援。通訊聯絡組要確保信息暢通，后勤物資保障組要確保物資供應，醫(yī)療救助組要做好傷員救治及衛(wèi)生防疫工作，安全保衛(wèi)組要維護好項目部治安，嚴厲打擊破壞、盜竊分子。第五篇：防汛搶險應急預案防汛搶險應急預案根據縣、鄉(xiāng)防汛指揮部的要求和統(tǒng)一部署，為確保我公司及施工現場安全渡汛，杜絕重特大事故的發(fā)生，一旦發(fā)生汛情，能夠及時有序、科學地采取相應有效措施，迅速排除汛情造成的危險，確保在建項目財產和參建設人員人身安全，最大限度地減輕汛期洪災危害。根據上級防汛搶險有關要求，結合合肥市地區(qū)及項目部實際，特制定本應急預案一、指導思想堅持人民生命高于一切，以保障人生安全和減輕財產損失為目標，建立董事長負責制，按照統(tǒng)一指揮、高效應對原則，在當地黨委、政府和上級主管部門的統(tǒng)一部署下，組織開展防汛救災工作，確保我公司及在建項目安全度汛。二、組織機構防汛搶險工作領導小組：組長： 李凱文副組長：梁隨峰馮毅成員： 任喜澤李凱利賀革偉胡建宏主要職責：加強領導，強化工作職責，加強對防洪抗汛工作的研究，完善各項應急預案制度和制定各項應對措施。充分利用各種渠道進行防洪抗汛知識的宣傳教育，指導各項目、班組開展防洪抗汛中的自救和互救訓練，不斷提參建人員防洪抗汛意識和基本技能。認真做好各項物資保障，使之始終保持良好的戒備狀態(tài)。指揮和組織人員進行防洪抗汛，把損失降到最低點。三、防洪抗汛的準備接到上級指示或通知后，啟動防汛搶險應急預案，領導小組立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，依法向班組發(fā)布消息和警報，全面組織各項防汛搶險工作，隨時準備執(zhí)行防汛搶險任務。有關人員對在建建筑物進行全面檢查，封閉危險場所，停止各項室內大型活動。加強對有毒有害物品、供電和重要功能場室設備的防護，保證防汛搶險的順利進行。加強對參建人員進行防汛搶險的宣傳教育，密切注意洪水、塌方和泥石流等災害，并切實做好思想穩(wěn)定工作。加強值班值勤工作，保持通訊暢通，及時掌握項目實際情況，全力維護正常的工作和生活秩序。按有關要求組織好救災物資及搶險工作。四、防汛搶險的應急接到緊急警報后，各級領導小組迅速組織搶險救災工作。迅速向各項目班組發(fā)出緊急警報，受影響的項目立即停工，并組織工人有序撤退到安全地帶。迅速關閉、切斷輸電（除應急照明系統(tǒng)外）和各種明火，防止洪水后滋生其他危害。迅速開展以搶救人員為主要內容的現場救護工作，及時將受傷受困人員進行轉移和安置。加強對重要設備、物品的保護和值班巡邏，防止各類犯罪活動。迅速了解和掌握系統(tǒng)受災情況，及時匯總上報。五、重點檢查監(jiān)控內容施工現場要實行嚴格的汛前檢查、汛期監(jiān)控、汛后復查的檢查監(jiān)控制度。安排專人分工負責，對現場的臨建設施、圍擋檣、基坑設施、起重運輸機械、腳手架、施工用電等項目進行重點檢查和監(jiān)控。（一）臨建設施：宿舍、食堂、辦公用房等。監(jiān)控人的責任：全面檢查臨建設施的安全狀況，如有裂縫、傾斜、變形現象，及時采取加固、翻修，達不到要求的必須拆除重建；暴雨天氣必須安排專人進行不間斷巡查；隨時觀察風雨對臨建設施的影響、受損情況及基坑、腳手架、塔吊等可能對臨建造成的破壞，如有危險立即將臨建內人員轉移到安全地方。（二）圍擋墻：彩色壓型鋼板圍擋墻。監(jiān)控人的責任：全面檢查圍擋墻的安全狀況，如有破損、傾斜、變形等現象，及時采取加固、更換等措施；特別要加強對臨街圍擋墻的重點監(jiān)護，如有險情，立即對圍擋墻周邊設警示隔離設施，并設專人看護，嚴防圍墻倒塌傷人。（三）基坑工程：邊坡防護、樁基施工、土石方開挖等。監(jiān)控人的責任：隨時觀察基坑邊坡側壁變化、基坑支護有無變型、基坑毗臨建筑物、結構物的變化情況；對毗鄰街道、建筑物、山體、臨建設施的基坑要重點檢查監(jiān)護；一旦汛情到來，立即停止施工，準備充足的排水設備、裝置，及時對基坑進行排水。汛期過后對基坑進行全面檢查，無安全隱患后，方可施工。（四）起重運輸機械監(jiān)控人的責任：六級以上大風天氣應立即停止作業(yè)；重點監(jiān)控起重運輸機械基礎的穩(wěn)定情況、吊的影響情況；（五）腳手架工程：落地腳手架、懸挑腳手架、整體提升腳手架、吊籃架等。監(jiān)控人的責任：六級以上大風天氣，禁止腳手架施工作業(yè)；重點監(jiān)控腳手架基礎沉降情況、排水情況，確保基礎穩(wěn)固，架體拉結有效；對臨近房屋、高壓線處重點監(jiān)控，危險時應對腳手架危及范圍內設置警示隔離帶，并設專人監(jiān)護。汛期過后，對腳手架進行全面檢查驗收合格后，方可施工。（六）臨時用電：施工用電、生活用電等。監(jiān)控人的責任：全面檢查施工現場的各類臨時用電設施、配電線路，嚴格實行三相五線制，確保做到三級配電、兩級保護，各類配電設施的防雨設施防護完好；暴雨天氣應立即切斷總電源，并準備好應急照明器材。汛情過后，對配電系統(tǒng)進行全面的檢查驗收，符合安全要求后，方可送電施工。七、其他要求各管理人員要高度重視防汛搶險工作，要以財產和人員生命安全高度負責的態(tài)度落實各項防汛搶險措施。防汛搶險期間，領導無特殊情況不許離開指揮部，并保持每天24小時各部門及項目部部有人值班，通訊工具暢通。進入防洪抗汛緊急狀態(tài)后，防汛搶險領導小組通過電話、發(fā)通知以及高音喇叭等形式通報。在防汛搶險應急行動中，各班組要密切配合，服從命令，聽從指揮，確保政令暢通和各項工作落實。洪訊災過后，各班組要迅速組織人力檢查受影響的建筑物，受水浸的宿舍等應按要求開展防疫工作，等待通知方可組織施工。各班組應根據本預案，結合本項目實際做好組織落實工作。鄉(xiāng)寧縣凱達洗煤有限公司二〇一三年七月十九日