20xx年秋季后勤處工作計(jì)劃優(yōu)秀范文5篇-資料下載頁
2024-10-21 04:47本頁面
【正文】 為會(huì)議室、各處室購置了一批沙發(fā)罩、會(huì)議室的椅子座套、桌子套等改善了會(huì)議室的辦公環(huán)境。（2）為各位教師購買了30元左右的教學(xué)輔助書，使每位教師手中不僅有教材、教學(xué)參考書，而且人手一到二本教學(xué)輔助書，為全面提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)設(shè)有利的條件。（3）及時(shí)購買及修理電教器材、理化生實(shí)驗(yàn)用品，油印的油墨、版紙、及紙張等確保了學(xué)校工作的順利進(jìn)行。（4）學(xué)校為各處室、各教研組投資數(shù)千元征訂數(shù)十種報(bào)刊雜志，有效的擴(kuò)大廣大教師的視野，為教師教研提供最新的信息資源。修繕方面：（1）學(xué)期初對(duì)學(xué)生的課桌凳進(jìn)行了全面的維修，對(duì)學(xué)生學(xué)期中損壞的凳子進(jìn)行維修做到壞到哪修到那，保證每個(gè)學(xué)生有課桌凳子，為廣大師生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。（2）對(duì)教室、學(xué)生宿舍、廁所及樓道等地方的線路和照明設(shè)施進(jìn)行了多次整修保證了學(xué)校照明設(shè)施齊全，安全有保障，同時(shí)在操場(chǎng)無路燈的情況下，在教學(xué)樓后安裝了路燈。（3）投資8000余元維修了食堂的頂部漏水，解決了師生的生活問題并對(duì)食堂的各項(xiàng)制度全面更新。（4）學(xué)校為各處室、教研組投資數(shù)千元錢征訂了數(shù)十種報(bào)刊、雜志為廣大教師理論學(xué)習(xí)，教學(xué)研究提供了便利。根據(jù)上級(jí)指示精神，積極配合堯都區(qū)校舍安全辦公室、工程隊(duì)、監(jiān)理等部門加強(qiáng)我校的學(xué)生宿舍樓的新建督查和管理工作保證了按期、保質(zhì)保量的主體完工，特別是冬季施工期，加強(qiáng)監(jiān)查力度，保證了工程質(zhì)量，無一例安全事故發(fā)生。開學(xué)初，搞好開學(xué)的準(zhǔn)備工作，提前拉教材、作業(yè)本；購買教師的辦公用品及生活用品；購買衛(wèi)生潔具等并及時(shí)的發(fā)放；對(duì)各班的課桌凳子重新調(diào)配，對(duì)教師的辦公室進(jìn)行了調(diào)整，保證了開學(xué)工作的有序進(jìn)行。冬季取暖方面：由于我校的取暖設(shè)施已使用近十年，許多地方已經(jīng)老化，十月初，學(xué)校投資數(shù)千元責(zé)專人修理后，在使用過程中仍有許多地方出現(xiàn)問題。為了保障冬季供暖工作的順利進(jìn)行，我們后勤處不畏嚴(yán)寒，堅(jiān)持哪有問題修理到哪兒，保證了廣大師生度過了一個(gè)溫暖的冬天。綠化工作，堅(jiān)持每月對(duì)花木修剪一至二次，保持花木整齊劃一，同時(shí)做好了冬季花草樹木的管理工作，堅(jiān)持除草、施肥、澆灌等工作，有效的保護(hù)了春季綠化的成果。⑸加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理。這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，量力而行，統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，義務(wù)教育階段減免學(xué)費(fèi)的實(shí)施意見，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”：即一支筆審批、一個(gè)部門管理、一本帳登記。財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度。積極開源節(jié)流，堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，加強(qiáng)水電管理，繼續(xù)做好校產(chǎn)的管理工作，實(shí)行建帳、建檔，做到新添物資有登記手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行物品采購制度，學(xué)校所購物品力求價(jià)廉物美。⑻抓好校產(chǎn)管理。校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的難點(diǎn)。本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)管理。首先針對(duì)我校的特點(diǎn)，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。回顧一學(xué)期的工作，由于后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績(jī)，但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大膽探索，不斷實(shí)踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。XX中后勤處
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