【正文】 報材料各位領(lǐng)導：大家好！今天，上級工會及兄弟縣市工會的領(lǐng)導來我公司檢查指導工作，充分體現(xiàn)了上級工會組織對我公司的關(guān)心和支持，在此，我代表公司對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎，同時，也對領(lǐng)導的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！下面，我受領(lǐng)導委托，把我公司的基本情況及“安康杯”活動開展情況向各位領(lǐng)導簡要匯報一下：一、基本情況我公司隸屬于吉林省地方水電有限公司，是吉林省天正控股（集團）有限公司旗下一家以農(nóng)村供電為主的二級分公司，承擔著全縣除縣城以外9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及長白山管委會池北區(qū)、現(xiàn)有員工總數(shù)420人，其中，在崗員工289人（含天正工程44人），內(nèi)部退養(yǎng)131人。2011年6月，按照公司總部的統(tǒng)一部署，對公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、崗位編制重新進行了調(diào)整，調(diào)整后的我公司下設(shè)7個業(yè)務(wù)職能部門、13個供電營業(yè)所、1個調(diào)度所、8個變電所/站，同時對天正工程分公司所轄的4個檢修試驗中心進行業(yè)務(wù)指導。2013年，在省公司的正確領(lǐng)導下，在縣委、縣政府的大力支持下，我公司以深化管理、挖潛增效為工作主線，穩(wěn)步推進供電經(jīng)營、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)工程和黨的基層組織建設(shè)，各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，截止到11月末，共完成電網(wǎng)工程建設(shè)投資4427萬元，完成購電量18331萬千瓦時，完成售電量16005萬千瓦時，上繳稅金820萬元，經(jīng)營指標創(chuàng)下歷史新高。二、安康杯活動開展情況按照縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安會聯(lián)字【2013】1號文件要求，結(jié)合公司的實際情況，安圖地方水電組織開展了以“抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動，確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，截止目前，公司在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為實現(xiàn)2013的安全生產(chǎn)目標提供了堅強的保障。（一）領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全，措施到位，為確保競賽活動的順利進行，安圖地方水電領(lǐng)導非常重視，成立了由總監(jiān)任主任、任副主任的“安康杯”競賽活動組委會，在各站所成立了以站所長為小組長的競賽活動領(lǐng)導小組，在公司競賽活動組委會的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為 “安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。（二）強化培訓教育，營造安全氛圍為了把“安康杯”競賽活動不斷推向深入，從源頭上扼制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，一年來，我們從增強員工的安全意識入手，多措并舉，連環(huán)出擊，打出一套安全教育組合拳，培養(yǎng)了員工的安全責任，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。一是扎實開展員工安全知識培訓，調(diào)整員工培訓工作思路，改變了過去培訓時間較為分散的作法，把各類培訓時間集中在春季施工淡季進行，共完成員工各類培訓450余人次。通過“兩票”及內(nèi)業(yè)填寫、設(shè)備巡視維護、倒閘操作、觸電急救及事故處理等方面的崗位培訓以及“安規(guī)”考試等措施，有效地提高了員工的安全生產(chǎn)技能。二是組織開展了系列安全教育活動，成功舉辦了防火災(zāi)、防地震知識培訓以及防雪災(zāi)應(yīng)急模擬演練，活動內(nèi)容豐富多彩，為員工提供了一個直觀學習安全生產(chǎn)知識的平臺，豐富了企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，從而進一步形成了“人人想安全、人人抓安全”的良好局面。三是積極組織開展安全用電進社區(qū)、進校園等活動，向群眾發(fā)放宣傳單2萬余份。在宣傳活動中，通過生動的講演、警示牌介紹、漫畫講解、互動問答等孩子們喜聞樂見的方式，大力向中小學生宣傳家庭安全用電、電力設(shè)施保護、節(jié)約用電等常識，努力培養(yǎng)孩子正確安全的用電意識，提高自身保護能力，得到了群眾的積極擁護和廣泛好評。（三）結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，認真排查治理安全隱患 按照縣總工會的統(tǒng)一部署，把事故隱患排查治理列入“安康杯”競賽的主要內(nèi)容，廣泛開展“查隱患、堵漏洞、排險情”和“防違章”等隱患排查治理活動，在安全生產(chǎn)隱患排查整改工作中，我們將“專項行動”和安全生產(chǎn)月、“百日安全”以及“春檢”等活動有機結(jié)合起來，把低壓電力設(shè)備設(shè)施和電力線路及低壓用戶用電裝置的安全用電情況作為重點檢查項目，把學校、醫(yī)院、商場、餐飲、臨時用電等人員密集場所和低壓動力用戶的用電設(shè)備接線、電動機、鐵制配電盤外殼有無接地線等作為重點排查對象，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查，共排查治理安全隱患670處，其中，公司產(chǎn)權(quán)52處，用戶產(chǎn)權(quán)618處。對于部分用戶用電設(shè)施檢查難、隱患整改難等問題，提前向政府有關(guān)部門反映，取得政策支持，并將隱患排查治理過程中的相關(guān)信息及時進行溝通和匯報，使一些整改難度較大的隱患及時得到了有效治理。針對今年主汛期降雨范圍廣、雨量集中等特點，提前組織人員對易發(fā)生水患的地段進行了重點排查和防護。通過科學組織、提前預防，在今年8月15日洪澇災(zāi)害來臨時，我公司產(chǎn)權(quán)的66千伏送電線路無一倒桿，避免了經(jīng)濟損失，確保了災(zāi)區(qū)抗洪搶險指揮的電力供應(yīng)，受到了縣委、縣政府的表彰。（四）鞏固和提高“安康杯”活動成果?！笆畟€一”活動是在“安康杯”組委會領(lǐng)導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性。為切實抓好“十個一”活動，安康杯組委會辦公室進行了專門的策劃、部署和安排，并將其作為公司年內(nèi)安全工作的重點內(nèi)容，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。一年來，我們以“安康杯”競賽活動為主線，有針對性地開展春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查活動，查事故隱患、查危險源、查重點安全部位和安全控制點，力爭把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)?！笆畟€一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，我們利用OA新聞板塊、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員，實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生。（五）注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。組委會對“安康杯”活動的開展情況定期深入基層進行檢查指導，加強了各站所的安全管理，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早解決，并對各站所活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強了自我保護能力，確保了安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。員工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%?？傊?，我們在“安康杯”競賽活動中，精心組織實施，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了地方水電快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在縣總工會的領(lǐng)導和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。20131212