領(lǐng)導(dǎo)視察報(bào)道文檔-資料下載頁
2024-10-21 04:24本頁面
【正文】 備總廠要全面分析發(fā)展過程的外部大環(huán)境和內(nèi)部小環(huán)境，認(rèn)真研究企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，高度重視主客觀原因造成的負(fù)債率高、應(yīng)收賬款高，庫存高，成本高，利潤率低的“四高一低”的困難和問題，敢于發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理差距，清醒認(rèn)識差距就是潛力，克服差距就能取得新的成績。應(yīng)對“四高一低”的困境，在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，要突出抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，一是壓庫存，二是促銷售，三是催貨款，四是保安全。同時，對企業(yè)未來發(fā)展，楊繼學(xué)董事長從戰(zhàn)略層面作出了重要指示，集團(tuán)公司支持設(shè)備總廠加快發(fā)展，設(shè)備總廠要勇爭清潔能源和智能電網(wǎng)裝備建設(shè)的排頭兵，要先行一步，搶抓先機(jī)，確立先導(dǎo)，鑄造品牌；要在技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營方式、體制機(jī)制上開拓思路，深刻認(rèn)識集團(tuán)公司的整體資源優(yōu)勢和發(fā)展戰(zhàn)略要求，抓緊研究制定實(shí)施方案。最后，董事長勉勵設(shè)備總廠領(lǐng)導(dǎo)班子，要經(jīng)得起改革發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)班子智慧、能力和作風(fēng)的考驗(yàn)，要堅(jiān)定發(fā)展信心，立下雄心大志，以更大的氣魄，更開闊的胸懷和眼光，勇于發(fā)展，敢于跨越，努力成長為集團(tuán)公司修造板塊的中堅(jiān)力量。汪建平書記指出，設(shè)備總廠歷史悠久、優(yōu)勢明顯，特別是近年來的發(fā)展鼓舞人心，雖然外部市場帶來一些問題，但總體發(fā)展是好的。企業(yè)在精神文明和企業(yè)文化建設(shè)上有不少好的經(jīng)驗(yàn)、做法、理念，緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際，不斷推進(jìn)黨建創(chuàng)新，始終把黨建工作融于企業(yè)發(fā)展大局，有新意，有實(shí)效，值得總結(jié)和發(fā)揚(yáng)。同時，設(shè)備總廠將貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)公司所屬單位主要負(fù)責(zé)人會議精神自覺融入到企業(yè)的全面工作中，值得肯定。設(shè)備總廠領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)全廠職工深刻理解此次改革重組的重要意義，明確改革是為了發(fā)展，要對改革充滿信心。要客觀看待當(dāng)前火電市場回落對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊和直管單位存在的困難，堅(jiān)定發(fā)展信心。集團(tuán)公司也將在規(guī)范發(fā)電市場，規(guī)范發(fā)電企業(yè)與電力裝備、電力施工制造企業(yè)交易等關(guān)鍵問題上，向國資委、國務(wù)院積極反映問題，提出建議，為電力修造、電力施工企業(yè)爭取更大的支持。趙潔副總經(jīng)理指出, 實(shí)體經(jīng)濟(jì)是集團(tuán)公司重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，電力裝備企業(yè)在集團(tuán)公司發(fā)展中具有重要的支柱地位。設(shè)備總廠已經(jīng)奠定了很好的市場競爭地位，當(dāng)前要清醒認(rèn)識電力發(fā)展速度放緩和火電市場存在的暫時困難給企業(yè)帶來的沖擊，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級，不斷提升企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，為集團(tuán)公司修造板塊做大做強(qiáng)做優(yōu)做出更大貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部主任段秋榮、人力資源部主任秦天明、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主任陳立新、黨建工作部主任劉叔友、修造事業(yè)部副主任涂方萌、董事會辦公室副主任兼辦公廳副主任尤軍華、董事長秘書司明陪同調(diào)研。
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