2009年度人力資源管理工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-21 04:16本頁面
【正文】 ，剛開始接手這項工作的時候，總是會忘記某一環(huán)節(jié)，比如，體檢報告，剛開始就沒養(yǎng)成一種習(xí)慣，新員工報到了首先要認真看體檢報告，看身體是否有問題，這是很重要的。經(jīng)過幾次領(lǐng)導(dǎo)的提醒，現(xiàn)在基本養(yǎng)成了這樣的習(xí)慣。我們公司，作為大型的制造類企業(yè)，屬于勞動密集型企業(yè)，人員流動大是很正常的。到目前為止，六個月中，我完成了88名新員工手續(xù)辦理，其中廠派人員4名，直招人員3名，勞務(wù)人員81名；完成了58名員工離職手續(xù)辦理，其中廠派人員10名，返聘人員4名，勞務(wù)人員44名。從上面數(shù)據(jù)中可以看出，我公司人員流動主要集中在勞務(wù)人員，廠派和直招人員相對比較穩(wěn)定。社保與公積金繳納。雖說這項工作一個月才需要完成一次，但是每次著手這項工作的時候都要十分的小心和細致，不能出現(xiàn)半點差錯，哪怕一點差錯都會給公司帶來直接的經(jīng)濟損失。因為工作的重要，使得我格外的小心，起初剛接手的時候，非常的緊張，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓舞下，我逐漸對自己有信心了，從開始的申報人員數(shù)據(jù)整理到去財務(wù)部申請現(xiàn)金支票最后去社保局繳納，這一系類的工作，我都是第一次接觸，然而，這六個月中我已經(jīng)獨立完成五個月的社保和公積金繳納工作，而且?guī)缀鯖]出現(xiàn)任何差錯，這一點是很慶幸的。人事令的編制和發(fā)放。到目前已經(jīng)完成74名員工的人事令編制和發(fā)放。剛開始對于這種文字性的工作很反感，特別像人事令這種對文字要求特別高，對人事令中的每句話都要反復(fù)推敲，剛開始我也不適應(yīng)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下我不斷地練習(xí)，現(xiàn)在好了很多了至少對這項工作沒有了畏懼感，起初寫好一個人事令，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事反復(fù)的改無數(shù)次，我自己看了都不好意思，現(xiàn)在明顯改動的次數(shù)在減少。發(fā)放其實就只是發(fā)到相關(guān)部門就可以，關(guān)鍵就是前面的編制工作。中鐵人力資源系統(tǒng)的使用和數(shù)據(jù)維護。剛進公司沒多久，就很幸運地被公司派往集團公司參加中鐵人力資源系統(tǒng)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的使用和日常的數(shù)據(jù)維護，經(jīng)過為期六天的培訓(xùn)和練習(xí)我對這個人力資源系統(tǒng)有了一個初步的認識，之前在學(xué)校也學(xué)過類似的系統(tǒng)，可是像這樣正規(guī)這么龐大的系統(tǒng)還是第一次接觸，所以在學(xué)習(xí)的時候異常小心和認真，回來之后，為了配合集團公司完成整個系統(tǒng)的上線檢查，前后花了將近一個月的時間將公司110月份的薪酬和社保數(shù)據(jù)整理出來并導(dǎo)入到人力資源系統(tǒng)中，由于培訓(xùn)的時間倉促，學(xué)習(xí)到的就是一些使用步驟和方法，具體運用到的時候還是遇到了很多問題，后來通過邊學(xué)習(xí)邊運用的方法一個月一個月的往系統(tǒng)里導(dǎo)入，最后還是在規(guī)定的時間里完成了集團公司下達的任務(wù)，通過這次實際的運用我對這個系統(tǒng)有了充分的認識，現(xiàn)在基本能熟練完成各月份的數(shù)據(jù)導(dǎo)入和人員變動維護。招聘工作。招聘是當(dāng)初我最喜歡的人力資源模塊，在學(xué)校也學(xué)得比較好，可是當(dāng)我真正接觸公司招聘工作時，感覺差別還是有的，因為我們公司所從事的行業(yè)屬于勞動力密集型的，因此對勞動力需求量比較大，所以我們公司的招聘工作還是主要集中在招聘大專院校和技校學(xué)生，主要是偏重技能方面的人才。通過參加幾場招聘會，包括招聘渠道的選擇，招聘前的溝通和招聘會的組織以及現(xiàn)場招聘會的參加，現(xiàn)在我基本了解了招聘的工作。11月份也在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參加過幾次高校招聘會，也成功的招到了一部分高校畢業(yè)生，在通過觀察領(lǐng)導(dǎo)面試的過程中，我也學(xué)到了很多招聘的實際經(jīng)驗，對面試過程中需要注意的問題也基本了解。我會認真總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握獨立招聘的能力，能夠獨立的承擔(dān)公司的招聘工作。二、工作中存在的問題工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個公司的工作環(huán)境還需要進一步的努力、調(diào)整和適應(yīng)。這個過程或許要的時間會更長一些，因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題，它受到自身性格、思維、經(jīng)驗、心理等多方面因素的制約。通過這半年來的自我觀察和身邊朋友同事的評價，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點：相當(dāng)程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友，交流起來不用有太多顧忌，但是工作以后要面對很多類型的人群，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo)，面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。不是足夠自信。這一點是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點之一。不過，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時間或者不同尋常的經(jīng)歷，也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是只要我保持心理狀態(tài)是上進的就不怕起點低，也不怕路途遠。表達溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。以上是我六個月來的工作總結(jié)，以及一些想法，很多不成熟的地方希望領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指導(dǎo)?？傮w來說，這半年是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主，真正的工作，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。
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