零食店的宣傳標(biāo)語(yǔ)-資料下載頁(yè)
2025-10-12 04:04本頁(yè)面
【正文】 風(fēng)格，使我們的店鋪看起來(lái)陽(yáng)光活潑；第二方面，我們以付工資是以小時(shí)制的，員工的數(shù)量 可以作出很大的變動(dòng)空間，在空閑冷淡期我們員工不需要太多，甚至不用請(qǐng)人也可以；節(jié)假 日顧客多的時(shí)候，我們就看情況提高工資，請(qǐng)多一些員工；第三方面，以兼職形式請(qǐng)員工，工資成本相對(duì)較低。？ 我們的店鋪大約 50平方米，主要用于擺放各種零食。店鋪的裝修以可愛(ài)、陽(yáng)光的造型 為主。零食包括餅干，糖果，飲料，果干等各式零食，產(chǎn)品覆蓋，東南亞，日韓，港澳臺(tái)等 各地風(fēng)味零食。我們從廣州、香港進(jìn)貨，每?jī)蓚€(gè)星期進(jìn)一次貨，根據(jù)各種零食的銷(xiāo)售量來(lái)進(jìn) 貨，確保貨源適合市場(chǎng)。我們的主要業(yè)務(wù)是以售賣(mài)特色零食為主，還能根據(jù)顧客的不同需求，把他們喜歡的零食 裝進(jìn)精美的零食盒子里，介紹他們可以把零食當(dāng)裝飾品或者禮物送人。四、成本—收益分析： 投資成本 7 萬(wàn)元 每月銷(xiāo)售額 萬(wàn)元每月投資回收平衡點(diǎn) 萬(wàn)元 每月利潤(rùn) 萬(wàn)元 首期投入 萬(wàn)元(包括以下)： 1）裝修費(fèi)用 萬(wàn)元元 2）首期進(jìn)貨費(fèi)用 2 萬(wàn)元 3）房租水電費(fèi)用 6000 元 4）購(gòu)買(mǎi)店鋪設(shè)備費(fèi)用 7000 元 流動(dòng)資金 萬(wàn)元 合計(jì) 7 萬(wàn)元 以每天實(shí)際人流量為準(zhǔn)，我們店的店址在中山市石岐區(qū)孫文中路 99 號(hào)，從這條路經(jīng)過(guò) 的人流量預(yù)計(jì)每天可以達(dá)到 12000 人以上。12000 人中 30%的為目標(biāo)消費(fèi)人群，則目標(biāo)人群 為 3600 人；其中 30%的人入店，則入店人數(shù)每天為 1080 人；其中 20%的人對(duì)商品感興趣，則擁有 216 個(gè)潛在消費(fèi)者； 216 個(gè)人中通過(guò)介紹推薦達(dá)成 14%購(gòu)買(mǎi)率，則實(shí)際購(gòu)買(mǎi)人數(shù)為 30 人，按照商品的平均價(jià)格為 30 元/件計(jì)算，則當(dāng)日銷(xiāo)售額=3030=900 元，月銷(xiāo)售額=900 元30= 萬(wàn)元，年銷(xiāo)售額=900360= 萬(wàn)元。注： 1）上述預(yù)算是保守收入，實(shí)際經(jīng)營(yíng)收入可能更高； 2）此利潤(rùn)未計(jì)算各節(jié)假日和銷(xiāo)售旺節(jié)收入，通常節(jié)假日時(shí)的銷(xiāo)售收入是平時(shí)的 200%350%。 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：[12000(裝潢費(fèi)用)+ 42000（一年店租）+7200（一年稅收及水電費(fèi)）+32640（一年員工工資）+3000（雜費(fèi)用）] 247。36%（毛利率）247。12 個(gè)月=22417 元/月，其中： 店面租金￥3500 店面為 50平方米左右 員工工資￥4/每小時(shí)，共有 4 名員工（他們都是做兼職的學(xué)生），每天營(yíng)業(yè) 8 小時(shí)，每 天分為兩組上班，每組 2 人。收銀員 1 名，工資￥800，員工總工資=￥4/每小時(shí) X4 小時(shí) X2 人 X2 組 X30 天+ ￥ 800=￥2720 稅收及水電費(fèi)￥600 稅收采用定額稅 裝潢費(fèi)用￥12000 元247。12 個(gè)月=1000 元裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)偂?每月利潤(rùn)=每月銷(xiāo)售額每月投資回收平衡點(diǎn)= 萬(wàn)元= 萬(wàn)元每年利潤(rùn)= 萬(wàn)元 X12= 萬(wàn)元 以上的成本—收益分析是在一年的基礎(chǔ)上算得的,年終獲利五萬(wàn)元左右,考慮到一些不確 定因素,投資成本 年后可以回收。五、SWOT 分析 （Strength）1)產(chǎn)品具有特色； 2)較大的需求為我們提供了較大的發(fā)展空間； 3)選址接近目標(biāo)消費(fèi)群體且周?chē)h(huán)境人口流動(dòng)性較大，可增加消費(fèi)數(shù)； 4)我們采用連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式； 5)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我們秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則； 6)內(nèi)部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)較簡(jiǎn)單，容易操作和管理； 7)進(jìn)貨渠道簡(jiǎn)便。（Weakness）1)知名度不夠高，尚未形成較大的固定消費(fèi)群體； 2)規(guī)模偏小，不能容納大批消費(fèi)者； 3)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)； （Opportunity）1)發(fā)展空間大，利潤(rùn)大； 2)潛在客戶群體大，如年輕時(shí)尚一族，比較休閑、喜愛(ài)零食的白領(lǐng)階層，周?chē)鷮W(xué)校的學(xué)生等。4)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁。以連鎖經(jīng)營(yíng)模式迅速發(fā)展，獲得并購(gòu)較弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力。（Threat）1)廣闊的市場(chǎng)前景與巨大利潤(rùn)，會(huì)吸引更多商家投資于這個(gè)領(lǐng)域，加劇了競(jìng)爭(zhēng)； 2)目標(biāo)市場(chǎng)萎縮，收益減少； 3)附近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在消費(fèi)群體中已有一定的聲望，增加了競(jìng)爭(zhēng)的難度。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1