雪坪煤礦大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-10-21 04:04本頁(yè)面
【正文】 首先通知主通風(fēng)機(jī)房合主扇開(kāi)關(guān)先啟動(dòng)Ⅱ級(jí)電機(jī)，后啟動(dòng)Ⅰ級(jí)電三、演習(xí)評(píng)審意見(jiàn)及總結(jié)演練結(jié)束后，10：00礦長(zhǎng)在礦調(diào)度會(huì)議室組織召開(kāi)演練總結(jié)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)和辦法。評(píng)審意見(jiàn)演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1）現(xiàn)場(chǎng)人員與調(diào)度室銜接不完美，匯報(bào)情況不清晰，不及時(shí)。2）調(diào)度室指揮過(guò)程中生硬，不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。3）調(diào)度室調(diào)度員反應(yīng)速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié)，分工不清、謀劃不足、語(yǔ)言不簡(jiǎn)練。4）地面變電站存在問(wèn)題較多，有待完善。5）個(gè)別單位和人員對(duì)待演練工作不認(rèn)真，存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。演練總結(jié)這次演練是我礦的一次重要自我檢驗(yàn)活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。我公司全體人員全部參演。從演練的效果來(lái)看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但也暴露出來(lái)一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個(gè)演練工作的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，礦領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行了《預(yù)案》會(huì)審會(huì)議和多達(dá)5次的桌面模擬演練工作。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，礦建立各項(xiàng)任務(wù)。臨縣華燁煤業(yè)有限公司 2014年5月18日第五篇：大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)為了增強(qiáng)我公司大面積停電應(yīng)急救援能力，做到科學(xué)、迅速、有效、安全地處理大面積停電事故，我科根據(jù)我公司實(shí)際及時(shí)編制了《2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案》和《2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》，為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實(shí)施，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排，4月15日如期進(jìn)行了2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，我公司全面總結(jié)了演練工作。一、演習(xí)組織總指揮： 總經(jīng)理副總指揮：總工程師、各分管副總經(jīng)理成員：各副總工程師、調(diào)度室主任、辦公室主任、安監(jiān)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、供電科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、自動(dòng)化科科長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng)、生活科科長(zhǎng)、綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、抽采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。隊(duì)伍組成井上、下變電所值班人員，主扇風(fēng)機(jī)房值班人員，機(jī)電隊(duì)所有隊(duì)干。二、演練方式方法演練方式：現(xiàn)場(chǎng)加桌面模擬演練演練方法：2014年4月15日9：20時(shí)，我公司上級(jí)開(kāi)閉所出線故障，造成雙回路電源斷開(kāi)，全站失電。9:24指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，指揮井下工作面人員撤離。9:24通過(guò)發(fā)電機(jī)保安負(fù)荷全部恢復(fù)供電。供電科與開(kāi)閉所聯(lián)系，確認(rèn)為上級(jí)開(kāi)閉所出現(xiàn)故障，造成雙回路電源斷開(kāi)。短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完全恢復(fù)供電。申請(qǐng)調(diào)度室是否恢復(fù)除主扇以外的其它保安負(fù)荷供電。9:40接到開(kāi)閉所電話，可以恢復(fù)供電。匯報(bào)調(diào)度，同時(shí)得到調(diào)度命令后，斷開(kāi)發(fā)電機(jī)所帶全部負(fù)荷。9:42聯(lián)系上級(jí)開(kāi)閉所可以恢復(fù)供電，35KV地面變電所值班員現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)恢復(fù)供電。供電恢復(fù)后，聯(lián)系調(diào)度，首先恢復(fù)主扇供電。其它負(fù)荷供電恢復(fù)按照《大面積停電應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。19:50公司全部恢復(fù)供電。公司全部恢復(fù)供電30min后，10:20待供電系統(tǒng)正常運(yùn)行后，所有人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，演練結(jié)束。三、演習(xí)評(píng)審意見(jiàn)及總結(jié)演練結(jié)束后，10：50總經(jīng)理在李陽(yáng)煤業(yè)會(huì)議室組織召開(kāi)演練總結(jié)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)和辦法。評(píng)審意見(jiàn)演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：，匯報(bào)情況不清晰，不及時(shí)。，不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練?！鞍踩本褪菍?duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，開(kāi)好準(zhǔn)備會(huì)、采取有效措施，預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。(三)取得的具體成效公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得一定成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：體現(xiàn)了這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司 2014年4月15日
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