防洪防汛應(yīng)急工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-資料下載頁
2024-10-21 03:58本頁面
【正文】 社會(huì)不穩(wěn)定事件應(yīng)急狀態(tài)下具備充足的安全處置能力，現(xiàn)場配備的應(yīng)急武器充足，證明保安對突發(fā)事件的應(yīng)急有效使用，本次演練達(dá)到了較好的效果。通過演練，積累了組織應(yīng)急的`經(jīng)驗(yàn)，為下次緊急情況下的組織起到了寶貴的參考作用。二、存在問題有：有兩個(gè)隊(duì)員，沒有穿工作服，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些隊(duì)員比較被動(dòng)。減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)隊(duì)員的義務(wù)和責(zé)任。隊(duì)員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。擴(kuò)展資料：防洪防汛應(yīng)急演練工作總結(jié)防汛應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)項(xiàng)目應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組于2016年6月18日，組織實(shí)施了“防汛應(yīng)急預(yù)案綜合演練”活動(dòng)。為了鞏固演練成果，發(fā)揮成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升項(xiàng)目部處置突發(fā)洪水洪災(zāi)的能力，應(yīng)急演練小組全面總結(jié)了演練工作。一、演練基本情況“隊(duì)長方占義暴雨后巡查發(fā)現(xiàn)小返河橋淺基坑積水嚴(yán)重，并且路面的積水仍在向基坑內(nèi)涌水，另一處為橫河橋進(jìn)水，約40公分，請求援助”，隨著模擬險(xiǎn)情報(bào)告開始，拉開了項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案綜合演練的序幕。本次演練分為現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)模擬演練和桌面推演兩個(gè)部分，模擬場景為小返河橋處及橫河橋內(nèi)積水，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。從6月18日早晨8：00鐘事故報(bào)告開始，項(xiàng)目部經(jīng)理李秀峰下達(dá)命令，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，從發(fā)現(xiàn)汛情到應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、險(xiǎn)情處置、應(yīng)急恢復(fù)整個(gè)過程4小時(shí)。桌面推演于當(dāng)日下午16:00分開始，由項(xiàng)目部演練工作小組組織，各參演單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，在項(xiàng)目部會(huì)議室展開。桌面推演先由各參演部門負(fù)責(zé)人對實(shí)戰(zhàn)演練進(jìn)行自我評價(jià)，然后演練小組向參加應(yīng)急演練的人員及與演練有關(guān)的人員進(jìn)行提問。提問方式為現(xiàn)場提問，提問內(nèi)容包括在接到事故通知后，相關(guān)單位及人員如何采取響應(yīng)措施，如何進(jìn)行信息報(bào)告以及怎樣對現(xiàn)場處置等，最后演練工作小組，對應(yīng)急預(yù)案綜合演練做了全面評價(jià)。此次應(yīng)急預(yù)案綜合演練是項(xiàng)目部從實(shí)戰(zhàn)、程序、方案制定到設(shè)/ 4備操作，特別是有針對性對基坑內(nèi)積水的抽排控制、對基坑周邊積水的控制、對外協(xié)隊(duì)伍宿舍內(nèi)積水的清理、對救援物資的組織的演習(xí)，參演涉及了項(xiàng)目部物機(jī)部門、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、安全生產(chǎn)部及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。物資機(jī)具到場全，到場搶險(xiǎn)物資有鐵鍬、砂袋，水泵、水管500，電纜500米，參演人員40名，體現(xiàn)出了演練效果。所有參演人員一切行動(dòng)聽指揮，在鍛煉了隊(duì)伍的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急演練指揮小組對演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，達(dá)到了預(yù)期效果。二、演練組織實(shí)施情況：本次演練項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，演練活動(dòng)組織到位，演練目的明確。演練工作小組多次審定、修改、細(xì)化演練方案，精心部署重要環(huán)節(jié)，確定演練目的、原則和規(guī)模。籌劃縝密，演練方案安全可行。演練工作小組從策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到正式演練所經(jīng)歷的各個(gè)階段都付出了辛勤的工作。為了使演練方案安全可行，在演練方案中就演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象都做了具體的說明。參演人員士氣高昂紀(jì)律嚴(yán)明，演練準(zhǔn)備充分到位。從事故發(fā)生到險(xiǎn)情處置整個(gè)過程，搶險(xiǎn)人員令行禁止、認(rèn)真對待每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，忙而不亂，力求做到演練實(shí)戰(zhàn)化。搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備充分、齊全有效，現(xiàn)場分工基本合理，能夠完成任務(wù)，能夠滿足搶險(xiǎn)要求。三、演練的基本特點(diǎn)：為了增強(qiáng)演練效果，突出演練特色，本次演練著力在“真實(shí)、/ 4高效、安全”六個(gè)字上下功夫。“真實(shí)”就是演練的立意，打破了以往傳統(tǒng)上的形式化演練，一切從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練，到場的設(shè)備、機(jī)具全部投入使用，在檢驗(yàn)隊(duì)伍的同時(shí)也檢驗(yàn)了搶險(xiǎn)設(shè)備，一旦有險(xiǎn)情是否能拉得出、用得上、打得響?！案咝А本褪悄軌虬凑諔?yīng)急事故預(yù)案的要求，各指揮平臺(tái)信息互聯(lián)互通、信息共享及隊(duì)伍快速反應(yīng)上有新突破。參加演練的各應(yīng)急小組在接到事故通知后，能夠有效組織、快速反應(yīng)、有序、臨事不亂、處置得當(dāng)，此次演練過程中各部門基本都能按照演練要求完成應(yīng)急演練任務(wù)，真正體現(xiàn)出了搶險(xiǎn)就是搶時(shí)間。“安全”就是對演練所有環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類險(xiǎn)情以外的事故發(fā)生。所有參演人員對危險(xiǎn)源都有一定的識(shí)別性，在搶險(xiǎn)中個(gè)人防護(hù)用品佩帶到位，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，在保障員工安全的同時(shí)，爭取最大限度減少事故危害。四、演練取得的成效和存在不足：（一）演練亮點(diǎn)：應(yīng)急小組接到通知到達(dá)現(xiàn)場的速度快，搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備充分，齊全有效。外部資源到位情況較好，社會(huì)資源在聯(lián)絡(luò)小組聯(lián)系后能夠迅速趕到事故現(xiàn)常地方和兄弟單位配合基本到位，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)好。這也說明項(xiàng)目部和地方關(guān)系處理的和諧融洽?，F(xiàn)場控制組對指揮小組的匯報(bào)準(zhǔn)確到位，現(xiàn)場控制組先行/ 4勘察現(xiàn)場，搶險(xiǎn)思路清楚。（二）存在問題：受困人員自救逃生意識(shí)較差，在應(yīng)急小組未趕到之前無作為、盲目。北京建工路橋太原市臥虎山快速路建設(shè)工程三標(biāo)段 / 4
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