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酒店安全責任書-資料下載頁

2024-10-21 03:44本頁面
  

【正文】 錄,記錄最少保存2年。五、星級飯店的特種作業(yè)職員應依照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓,獲得特種作業(yè)操縱資歷證書,方可上崗作業(yè)。六、建立安全生產例會制度,定期研究本單位安全生產工作。制定有效的安全生產措施,并對措施的落實情況進行檢查。七、建立生產安全事故隱患排查制度,對本單位輕易發(fā)生事故的部位、設施,明確責任職員,制定并落實防范和應急措施。八、星級飯店應當每2小時最少對營業(yè)區(qū)域進行1次安全巡查。巡查應當作好記錄。九、星級飯店的變配電室總額定容量在630千伏安以上且電壓等級為10千伏的。變配電室不得寄存危險物品和雜物。十、變配電室應當配備用電裝備和配電線路平面散布圖等安全技術資料,和必要的作業(yè)工具和勞動防護用品,并在明顯位置設置變配電系統(tǒng)操縱摹擬圖板。變配電室的門、窗、電纜溝應當設置防水設施和擋鼠板。第十一條星級飯店設置的電源線路應當符合國家標準或行業(yè)標準。臨時用電線路應當采取有效防護措施。電氣裝備應當安裝漏電和過載保護裝里。十一、星級飯店設置的電源線路應符合國家標準或行業(yè)標準。臨時用電線路應當采取有效防護措施。電氣裝備應當安裝漏電和過載保護裝里。十二、星級飯店應保證安全出口的暢通。不得封閉、梗塞安全出口。安全出口處不得設置門坎。疏散門應當向疏散方向開啟,不得采用卷簾門、轉門、吊門、側拉門。十三、營業(yè)區(qū)域內的安全出口數目、安全疏散間隔、疏散門和疏散通道的寬度應當符合國家標準或行業(yè)標準。十四、指引疏散位置和疏散方向。唆使標志應當設置在安全出口的頂部和疏散通道及其轉角處距地面高度1米以下的墻面上。設置在疏散通道上的唆使標志的間距不得大于10米。十五、營業(yè)區(qū)域內的安全出口、疏散通道和重點部位應設置應急照明燈。應急照明燈的連續(xù)照明時間不得少于20分鐘。十六、星級飯店應當在客房、會議室等經營場所的39。明顯位置設置中英文對比的逃生疏散唆使圖。在客房內設里安全須知等安全提示標志或資料。營業(yè)區(qū)域內落地式的玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應設置安全警示標志。安全警示標志應當明顯,保持完好,便于公眾辨認。十七、星級飯店在營業(yè)區(qū)域內進行裝修、維修、改造等施工且不停止營業(yè)的,應與施工單位簽訂專門的安全生產管理協(xié)議,明確安全責任。施工區(qū)域應當與其他營業(yè)區(qū)域相隔離,并采取安全措施,確保安全。十八、星級飯店將經營場所出租的,應與承租單位簽訂安全生產管理協(xié)議,明確各自的安全生產管理職貴。星級飯店對各承租單位的安全生產工作同一調和、管理。十九、星級飯店使用、貯存的危險物品,應單獨寄存,專人管理。二十、制定生產安全事故應急救濟預案。應急救濟預案應當包括應急救濟組織、危險目標、啟動程序、緊急處里措施等內容。應急救濟預案應當每半年最少演練1次,并做好記錄。二十一、星級飯店的有關負責人應把握應急救濟預案的全部內容。其他職員應當能夠熟練使用消防器材,了解安全出口和疏散通道的位置和本崗位的應急救濟職貴。二十二、星級飯店應當設置能夠覆蓋全部營業(yè)區(qū)域的應急廣播,并能夠使用中英文兩種語言播放.二十三、星級飯店發(fā)生生產安全事故后,應迅速啟動應急救濟預案,采取有效措施,組織職員疏散,避免事故擴大,并依照國家和本市有關規(guī)定及時、照實報告公安、安全生產監(jiān)視管理、旅游等有關部分。第二條責任人安全生產范圍一、范圍:所屬管轄的客房、餐廳、廚房、商店、文娛場所等服務設施,走廊、倉庫、柜組、行政和業(yè)務洽商地段,包括臨時堆放物品簡易棚、物品堆放地等。第三條責任人的法律責任一、自覺接受旅政管理部分對安全工作的檢查、催促和管理,認真落實旅游安全目標責任,抓好各項安全工作的落實。二、實行風險抵押金制度,每一個星級酒店法人須向市中區(qū)旅游局交納風險抵押金20xx元,全年未出現(xiàn)安全題目的退回抵押金。三、玩忽職守,違反安全法規(guī)和本責任條款的,給國家財產和游客生命造成嚴重危害、觸犯刑律的,移交公安部門,依法追究刑事責任。四、安全責任人,可以根據本責任書,制定具體實施細則。五、本責任書一式叁份,雙方各執(zhí)壹份,存檔壹份。酒店安全責任書8保安部是酒店的安全保衛(wèi)部門,是負責酒店安全保衛(wèi)工作的職能部門、保安部員工主要負責酒店的安全保衛(wèi)工作,維護酒店內部治安秩序,保障酒店及其人員的財產和人身安全、酒店的安全工作,同酒店的命運息息相關,因此,為明確保安部員工的責任,特制訂本消防安全責任書、認真做好交接班記錄,并辦好交接班手續(xù)、否則,發(fā)生的一切責任事故,均由兩班員工承擔,兩個班長各承擔50%、嚴格物品出入及放行手續(xù)、若因門衛(wèi)崗把關不嚴造成物品流失,所流失物品由財務部評估其價值,由門衛(wèi)崗保安員承擔賠償責任、夜間留宿客人車輛及就餐客人車輛,由于保安員沒有認真履行“車輛出入手續(xù)”且未認真巡查而造成車輛被盜或人為破壞,一切責任由當值保安負責、堅守崗位,不私自離崗、串崗,時常巡視,檢查責任區(qū)域,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患、若由于私自離崗、串崗及巡查責任區(qū)域不認真、不徹底,而發(fā)生搶劫、盜竊、火災等,一切責任由當值該崗保安員負責、消防中心保安員應每天檢查酒店消防設備正常運轉情況、發(fā)現(xiàn)不能正常運轉或異常的消防設施、設備應及時書面報告部門負責人、若因玩忽職守沒能及時發(fā)現(xiàn)設備異常而出現(xiàn)火災、設備不能正常運轉等事故及現(xiàn)象,當值消防員負主要責任、巡邏保安員工,若不能按規(guī)定對酒店仔細徹底巡查,不按規(guī)定巡查而發(fā)生盜竊、兇殺、火災等事故,巡查保安員負玩忽職守責任、酒店發(fā)生盜情或火情,保安員接警后而沒有及時趕到現(xiàn)場,導致事故事態(tài)擴大,當值保安員、接警保安員對此次事故負責任,保安部負責人負20%督導不嚴責任、保安部負責人制訂酒店長、短期消防、安全培訓制度,制訂酒店長、短期消防、安全檢查制度,若因沒制訂以上制度造成安全事故,責任由部門負責人承擔、部門負責人需對酒店每位新入職的員工進行消防安全培訓,嚴禁培訓不合格的`員工上崗,否則由此而引起的消防安全事故,責任由部門負責人負責、部門負責人按總經理指示監(jiān)督各部門對《限期整改通知書》的執(zhí)行情況,把整改結果及時匯報總經理,并按總經理指示對隱患部門及部位進行整改,否則由引起的消防、安全事故,責任由部門負責人負責、1部門負責人應按酒店各項規(guī)章制度嚴格要求、規(guī)范保安部各位員工,若因部門負責人督導不嚴、管理不到位而造成保安部內部無組織、無紀律,發(fā)生有關責任事故,部門負責人負主要責任、1保安部員工若因維護酒店利益而身體受到傷害,則酒店負責一切醫(yī)療費用,直到身體恢復且正常上崗為止、致殘或死亡則按國家規(guī)定處理、1保安部員工若非因公致傷、致殘或死亡,一切責任自負,與酒店無關、1部門負責人部門負責人為本部門的消防安全責任人,對消防安全負主要責任、1本責任書一式兩份,同具法律效力、1本責任書從xxxx年x月x日至xxxx年x月x日有效、1若一年內責任范圍內無責任事故發(fā)生,年終獎部門元、aa大酒店(公章)部門負責人簽字:班長簽字:員工簽字:酒店安全責任書9為規(guī)范酒店安全管理工作,明確酒店員工的責任與義務,制訂本消防安全責任書:一、嚴格遵守來訪登記制度。到酒店入住的人員,服務員需嚴格遵守來訪登記制度。因服務員不登記而放來訪人員進入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件,一切責任及后果由當值服務員負責。二、嚴格遵守退房檢查制度。凡客人退房,當值服務員必須檢查該房間。否則,若因沒及時查房,而使客人退房離開酒店,事后發(fā)現(xiàn)房間設備、物品有損壞、遺失,客房外賣物品沒能登記,沒能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果,由當值服務員負責并賠償。三、嚴格遵守巡樓檢查制度。樓層服務員至少每隔1小時巡查責任區(qū)域一次。檢查五項內容分別為:樓層是否有閑雜人員。是否有煙火隱患、消防器材是否正常。門、窗是否已上鎖或關閉。房內是否有異常聲響及其他情況。設備、設施是否損壞。特別留意客房內是否有異常聲響,勸導閑雜人員離開樓層,設備損壞立即報修。如有煙火隱患及時處理。若因服務員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果的責任自負,并按規(guī)定給予處罰。四、當遇到行兇、搶劫事件,團體斗毆事件,發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等,立刻通知酒店相關負責人員。若因通知不及時造成事態(tài)擴大,則負主要責任,并按規(guī)定處罰。五、責任區(qū)域發(fā)生火警,應立即報告酒店相關人員,并向上級匯報,控制現(xiàn)場,保證向外準確聯(lián)絡。若因工作責任心不強,造成火情擴大,則對此次火災負主要的責任。六、嚴格遵守情況匯報制度。、傾向,必須及時了解,以書面的形式記錄好所發(fā)生的時間、事件經過,及時向酒店管理公司匯報。若因匯報不及時,造成事態(tài)發(fā)展、擴大,則由責任人負主要責任。七、嚴格遵守交接班制度。當班時認真填好各項內容,簽上自己的姓名,交接時,以書面內容為準。若因交班不清,造成事故由交班的員工負責。帶班領班負20%責任。八、pa部員工應嚴格遵守崗位職責,按工作流程開展工作,保證公共區(qū)域的衛(wèi)生,所負責的區(qū)域無油跡、污跡,玻璃門完好,垃圾筒內無過量垃圾、無危險品及明火存在,若因工作不細致而出現(xiàn)事故,pa部員工承擔50%責任,領班承擔40%責任,若屬交接不清原因,則雙方均負。九、嚴格遵守酒店各項操作流程,若違章操作而造成傷亡,一切責任自負,若造成酒店財產損失,則造價賠償。十、餐廳及廚房員工下班必須關閉所有水電,開水器,煤氣開關,如果因此造成各種事故,或者酒店財產損失,一切后果由部門當班人員負責(管理人員負50%責任,員工40%。)餐廳廚師長對酒店所有食品衛(wèi)生付全部責任,采購員對所有食品采購出現(xiàn)事故付全部責任。十一、確保所轄責任區(qū)域設施、設備的安全,嚴防被盜,若因監(jiān)護不力造成物品流失,則照價賠償。部門第一負責人負40%責任。十二、各部門應按酒店各項規(guī)章制度嚴格要求本部門員工,若因督導不嚴,管理不到位,發(fā)生有關責任事故,部門第一負責人負50%責任。十三、部門負責人、領班應在班前會上強調本班的工作任務、安全注意事項。若因工作安排不當,工作失誤,出現(xiàn)責任事故,則部門負責人負50%責任,領班負40%責任。十四、員工若因維護酒店利益、名譽而身體受到傷害,則按國家及酒店有關規(guī)定處理。十五、若因非公傷致傷、殘、死亡,一切責任自負,與酒店無關。十六、工程部對不能正常運轉或運轉異常的設備應立即停機,及時維修。否則,出現(xiàn)安全事故責任自負。十七、保安部遵守外圍巡查及停車指揮規(guī)定,保持停車場時刻有人巡視,做好車輛登記及指揮工作,若發(fā)生因巡查力度不夠導致刮車或重大事件,部門負責人負40%責任,當班人負40%責任。十八、總經理為酒店的防火及安全責任人,酒店出現(xiàn)消防及安全責任事故,負主要責任。十九、當班值班經理須在當值期間對各部門安全責任區(qū)域進行巡視,檢查,記錄,如無檢查,巡視造成安全事故,對當次事故負40%責任。二十、若一年內本部門無責任事故發(fā)生,年終考評給與部門獎勵。二十一、本責任書一式兩份,同具法律效力。二十二、本責書自簽訂之日起生效。酒店安全責任書10為了進一步貫徹落實國家社會治安綜合治理、《消防法》及安全生產有關規(guī)定,杜絕治安、消防、安全生產事故發(fā)生,防患于未然、按照“誰主管、誰負責”的原則,制定各崗位職責,實行逐級安全,防火責任制、指定專人管理,明確責任范圍,健全完善相互監(jiān)督檢查制度、各部門經理、主管為治安、消防安全管理責任人,職責如下:組織員工學習國家的法律法規(guī)、治安、消防知識及酒店規(guī)章制度,加強員工治安、消防安全意識,提高安全防范及安全生產技能、督促員工遵守執(zhí)行國家的法律法規(guī)和酒店的有關安全管理規(guī)定,健全完善治安綜合治理、消防安全管理制度,逐級做好安全工作、制定各級治安、消防安全防范制度,定期檢查落實情況,認真做好安全檢查記錄,保證工作區(qū)域內的治安、防火工作,保證滅火器材、各種電器、消防通道的`安全和正常使用、如發(fā)現(xiàn)隱患應及時消除,如不能及時消除的,應采取措施并向上級匯報、工作中敢于制止和糾正任何違反治安、消防安全管理制度的行為,堅持原則,不徇私情,對違章者進行處罰、了解本部門的治安工作特點,掌握在火警火災中自己的工作職責,熟悉“三懂、三會”的具體內容和火警行動方案、加強員工職業(yè)道德教育,杜絕內盜事件的發(fā)生和加強食品衛(wèi)生的管理,嚴禁將過期、變質的食品提供給客人,防止發(fā)生食品中毒事件、各種電器的使用和操作必須按安全操作規(guī)程執(zhí)行,不得過載運行并防止電器設備和線路受潮,工作結束后,立切斷電源、服務員在當班期間,應保持高度的警惕,即是服務員又是安全員,對可疑的人和事及時向上級和保安部報告、在宴會、集會、臨時添加照明電器設備時(如彩燈、蠟燭)線路必須符合安全規(guī)定,不得靠近可燃物、移動電器設備在插入和拔出插頭時,設備都應處于停機狀態(tài)、設備使用后應保持清潔,嚴禁用水沖洗設備、1治安、消防、安全生產管理工作與本人的年終評功、評先掛鉤,對不注意安全管理,發(fā)生治安事件、刑事案件和重大火災、生產事故者、肇事者,除賠償經濟損失外,同時追究相關的法律責任,由簽約責任人負領導責任、1本責任書一式二份,部門經理、簽約人各執(zhí)一份,有效期為簽約責任人任期內、石獅市大酒店(公章)xxxx年x月x日部門經理簽字:xxxx年x月x日酒店安全責任書11有限公司(以下簡稱甲方):商務酒店有限責任公司(以下簡稱乙方):一、責任事項: 常州市通達公路養(yǎng)護工程有限公司為了酒店的長效發(fā)展,公司任命馬國強經理管理清源商務酒店有限責任公司。主持酒店全面工作,管理該酒店的經營,完成公司下達的各項預算指標和管理指標。責任期限: 年1 月1 日至 年12 月31 日。管理與財務制度:①一切要按勞動法和公司規(guī)定的原則進行考核員工。②酒店所有開支需經財務部及采購人員進行咨價后方可支出,均由采購人員進行購買。③超過經營性支出的500元以上開支均由財務部統(tǒng)一開支,任何人不得以個人名義進行借支或錯支,一經發(fā)現(xiàn)公司將進行處罰。 ④酒店的營業(yè)性支出由馬經理進行審核按簽訂合同執(zhí)行,其它開支超過500元以上及一次性開支超過1000 元以上均由甲方同意后方可開支。⑤酒店所有收銀人員及有關資產管理、財務等人員一并列由乙方進行管理[會計、出納、采購員、倉庫管理員
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