試用期滿鑒定表-資料下載頁
2024-10-21 03:29本頁面
【正文】 生大的責(zé)任事故，鑒定材料《試用期滿考核鑒定表》。四是強化愛崗敬業(yè)...團各部門：按照學(xué)校干部管理和考核的相關(guān)規(guī)定及集團中層干部聘任要求，經(jīng)2012年4月1日集團黨政聯(lián)席會議研究，決定對任職試用期滿的中層干部進行考核?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、考核對象集團聘任時明確試用期且試用期已滿的中層干部。二、考核內(nèi)容從德、能、勤、績、廉五個方面，著重考核考核對象的政治表現(xiàn)、工作實績、政策水平、服務(wù)態(tài)度、奉獻精神、全局觀念和勤政廉潔等方面的情況，重點是考核工作實績。三、考核程序個人書面述職?？己藢ο缶腿温氁詠砺男新氊?zé)情況進行書面述職，填寫在《中層干部任職試用期滿考核鑒定表》中。集團分管領(lǐng)導(dǎo)考核。集團分管領(lǐng)導(dǎo)對考核對象履行職責(zé)情況進行全面考核，并在《中層干部任職試用期滿考核鑒定表》“分管領(lǐng)導(dǎo)意見”欄中填寫明確的鑒定意見。組織考核。集團組成考核組，采取民主測評、個別談話、召開座談會、查閱有關(guān)記錄等形式進行考核，廣泛聽取考核對象所在部門干部群眾及服務(wù)對象的意見?？己私M經(jīng)集體討論，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，提出考核等級建議，并在《中層干部任職試用期滿考核鑒定表》“組織考核意見”欄中填寫民主測評結(jié)果、建議考核等級等考核意見，提交集團黨政聯(lián)席會議審定。集團黨政聯(lián)席會議審定。集團黨政聯(lián)席會議根據(jù)考核對象個人書面述職、集團分管領(lǐng)導(dǎo)鑒定意見、組織考核意見及平時掌握的考核對象的各方面情況，研究審定考核等級及考核意見，并填寫在《中層干部任職試用期滿考核鑒定表》“集團審定意見”欄中。反饋考核結(jié)果。由集團分管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部向考核對象反饋考核結(jié)果。考核材料歸檔?？己私Y(jié)束后，《中層干部任職試用期滿考核鑒定表》等考核材料歸入考核對象本人檔案。四、考核結(jié)果的使用經(jīng)考核確定為基本稱職及以上等級的中層干部，正式發(fā)文任職，其試用期計入任職時間。對其中確定為基本稱職等級的中層干部，集團將對其進行誡勉談話，限期改進和提高。對考核確定為不稱職的中層干部，集團將根據(jù)不同情況，予以調(diào)整崗位、降職、責(zé)令辭職或免職。在試用期內(nèi)出現(xiàn)問題的，待查清問題后，按有關(guān)規(guī)定處理。五、工作要求考核工作在集團黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，人力資源部負(fù)責(zé)組織實施。嚴(yán)格工作程序。要準(zhǔn)確把握考核工作的精神，嚴(yán)格按照規(guī)定的要求和程序開展工作，確保考核工作的嚴(yán)肅性和公正性。嚴(yán)格考核紀(jì)律。在考核工作中，考核組成員和考核對象必須遵守以下紀(jì)律：不準(zhǔn)憑個人好惡了解和反映情況。不準(zhǔn)借考核之機謀取私利。不準(zhǔn)泄露考核機密。不準(zhǔn)故意夸大、縮孝隱瞞、歪曲事實。不準(zhǔn)搞非組織活動。不準(zhǔn)設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作。不準(zhǔn)對反映其問題的人打擊報復(fù)。對違反組織紀(jì)律的，按照規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。各部門要按照集團考核工作安排，認(rèn)真做好宣傳動員和思想政治工作，使廣大員工充分認(rèn)識考核工作的目的和意義，正確對待、積極配合考核工作。
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