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設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精選合集-資料下載頁(yè)

2024-10-21 03:21本頁(yè)面
  

【正文】 。加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理,建議指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保強(qiáng)行檢定的醫(yī)療設(shè)備及時(shí)得到檢定,避免因超期檢定而增加的不必要費(fèi)用,切實(shí)降低設(shè)備的管理成本。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)維修工作。將每臺(tái)設(shè)備的日常管理具體到每個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術(shù)人員的聰明才智和工作熱情,對(duì)發(fā)現(xiàn)使用率低的設(shè)備認(rèn)真分析原因,及時(shí)予以解決,把設(shè)備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏?jì)劃、有條理、有步驟的預(yù)防性維修,改變過(guò)去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的維修方式,努力提高設(shè)備的使用率和完好率。我們有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,我們有優(yōu)秀的技術(shù)人才,再加上科學(xué)的管理方法,我相信我院的設(shè)備管理工作必將開創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我?guī)c(diǎn)粗淺的想法。如果大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),請(qǐng)相信我能夠擔(dān)任這一職位,當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀、助手。如果不能競(jìng)聘上崗,我仍將一如既往,盡職、盡責(zé)干好本職工作。謝謝大家!第四篇:競(jìng)聘設(shè)備科科長(zhǎng)講演稿競(jìng)聘設(shè)備科科長(zhǎng)講演稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選設(shè)備管理科科長(zhǎng)一職,希望能得到大家的支持。下面就競(jìng)選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。在我處工作的幾年中,對(duì)我處的路燈養(yǎng)護(hù)管理工作和其他各項(xiàng)工作有了充分的認(rèn)識(shí),在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展,我處城市照明事業(yè)將會(huì)贏來(lái)一個(gè)快速發(fā)展的契機(jī),面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)、乘勢(shì)而上,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標(biāo),著力營(yíng)造寬松和諧,拼搏進(jìn)取的工作氛圍。不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分挖掘人力資源,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度和隊(duì)伍建設(shè),利用時(shí)間學(xué)習(xí)提高職工素質(zhì),調(diào)動(dòng)職工工作積極性,使我們的隊(duì)伍重新有了凝聚力,有這樣良好工作環(huán)境,激發(fā)了我對(duì)今后工作的熱情和信心。我決定競(jìng)選設(shè)備管理科科長(zhǎng)一職我自身的工作作風(fēng)和個(gè)人素質(zhì)是:(一)愛(ài)崗敬業(yè),工作踏實(shí)的工作作風(fēng)。多年部隊(duì)生活的和基層生活的鍛煉,使我養(yǎng)成了,干一行,愛(ài)一行,鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。(二)技術(shù)精,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。我在部隊(duì)有近10年的開車,維修經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來(lái)也一直從事車輛駕駛工作。(三)有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。識(shí)大體,顧大局,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。團(tuán)結(jié)同志,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。amp。nbs(來(lái)源于新世紀(jì)范本網(wǎng))p。如果我有幸能夠競(jìng)選成功我將努力做好以下幾點(diǎn)一:勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。二:扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的傳統(tǒng),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,現(xiàn)代社會(huì)形勢(shì)發(fā)展日新月異,如果我們工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在實(shí)踐中不斷豐富自己,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。三:建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛工作,確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度,維修保養(yǎng)制度。按照計(jì)劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。車輛的管理,本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則。根據(jù)工作主次、輕重緩急,機(jī)動(dòng)靈活地安排工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。四:精心搞好服務(wù)。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好。為各項(xiàng)工作的開展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹立我處良好形象,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。五:嚴(yán)已律己,廉潔奉公。維護(hù)好管理處形象。我的座右銘就是:”律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。最后,無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個(gè)崗位的。我將不負(fù)眾望,再接再厲做好自己的工作。謝謝大家。第五篇:科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我的鼓勵(lì)和信任,同時(shí),也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我的競(jìng)聘演講給與批評(píng)指正。我叫xxx, 我競(jìng)爭(zhēng)的是森林資源保護(hù)科長(zhǎng)這一職位。下面,我就個(gè)人基本情況和對(duì)森林資源保護(hù)科長(zhǎng)工作的認(rèn)識(shí)向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。森林資源保護(hù)科可以說(shuō)是任重道遠(yuǎn),作為森??崎L(zhǎng)更是千鈞重?fù)?dān),責(zé)任重大。對(duì)此我想講四個(gè)方面。一、掌握政策法規(guī),增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識(shí)俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森保科長(zhǎng)首先要認(rèn)真學(xué)習(xí),并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識(shí),其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。近年來(lái),特別是林改以后,林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問(wèn)題不斷出現(xiàn),更需要我們要學(xué)好政策,用好政策,堅(jiān)持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍作為森??崎L(zhǎng),應(yīng)該要懂得森保隊(duì)伍的工作職責(zé),森保工作的特點(diǎn),并對(duì)架設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍,有思路,有想法。 森保隊(duì)伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會(huì)性強(qiáng),又具有艱巨性、長(zhǎng)期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。護(hù)林工作環(huán)境差,尤其是當(dāng)前,隨著林改、林業(yè)稅費(fèi)減免等一系列惠民政策的出臺(tái),森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險(xiǎn),伺機(jī)出動(dòng),而且多為團(tuán)伙作案,使得護(hù)林工作必然非常艱巨,而且是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測(cè)火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報(bào)情況,作林業(yè)工作者的向?qū)?,充?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員,還得維護(hù)xxxx的切身利益,這些又使得護(hù)林工作具有另外一個(gè)重要特點(diǎn)――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊(duì)伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍,我想從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化:進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,明確工作職責(zé)應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,對(duì)聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定,明確職責(zé),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,注重考核。改進(jìn)護(hù)林員招聘機(jī)制,聘用高素質(zhì)人員建立新的招聘機(jī)制。一是招聘前深入社區(qū)村場(chǎng)廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報(bào)名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等,三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測(cè)試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對(duì)公示無(wú)異議的入圍名單,報(bào)xxxx審批聘用。加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材,不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的`護(hù)林員接受專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。可以利用護(hù)林員每月例會(huì)的時(shí)機(jī),用以會(huì)代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗(yàn),還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對(duì)護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并適時(shí)組織考試,不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作,提高管護(hù)成效應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)林員的監(jiān)督和管理。一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實(shí)際情況,制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實(shí)施方案,建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動(dòng)態(tài)圖,要求轄區(qū)護(hù)林員匯報(bào)每日工作動(dòng)向,以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時(shí)工作動(dòng)態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。二是完善監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對(duì)護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)工作。三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場(chǎng),通過(guò)座談和走訪,了解護(hù)林員的工作動(dòng)態(tài),并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場(chǎng)巡查,檢查護(hù)林成效。 四是切實(shí)開展好護(hù)林員的不定期民意測(cè)評(píng)和考核。根據(jù)民意測(cè)評(píng)和考核結(jié)果,即時(shí)調(diào)整、更換不稱職人員,對(duì)于破壞森林資源行為,不能堅(jiān)持原則、知情不報(bào)或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識(shí)。五是在條件成熟時(shí),給每個(gè)護(hù)林組長(zhǎng)配備海拔儀、對(duì)講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器,安排組長(zhǎng)參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù),按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位,收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫(kù),充分發(fā)揮護(hù)林員隊(duì)伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測(cè)工作中的重要作用,提高管護(hù)成效。給予護(hù)林員勞動(dòng)保障,增強(qiáng)工作積極性護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作,也是一項(xiàng)比較辛苦和危險(xiǎn)的工作,為穩(wěn)定護(hù)林員隊(duì)伍,增強(qiáng)工作積極性,在及時(shí)足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上,給護(hù)林員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,切實(shí)保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評(píng)先表模,樹立典型,條件成熟時(shí)給部分工作成效顯著、工作時(shí)間長(zhǎng)的老護(hù)林員辦理社會(huì)保險(xiǎn),解決護(hù)林員的后顧之憂,鼓勵(lì)更多的人積極參與護(hù)林工作。科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2各位評(píng)委、同志們:大家上午好!感謝分局領(lǐng)導(dǎo),給了我們這次展示自己的機(jī)會(huì);也感謝各位,抽出寶貴時(shí)間,聽我發(fā)表競(jìng)職演說(shuō)。首先,我向評(píng)委介紹一下自己的基本情況:我叫某某,今年xx歲,中共黨員,漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,xxxx年通過(guò)了國(guó)家司法考試。xx年參加工作,xx年區(qū)藥檢所成立時(shí)到藥檢所,xxxx年分局成立時(shí)任稽查科科員,現(xiàn)在藥監(jiān)科。今天,我競(jìng)選的崗位是藥監(jiān)科科長(zhǎng)。我之所以競(jìng)選這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)方面的優(yōu)勢(shì):第一,思想政治方面的優(yōu)勢(shì)。作為黨員,我通過(guò)在實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針、政策的宏觀理解,堅(jiān)定了政治立場(chǎng),提高了思想水平。在政治紀(jì)律上,我嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的規(guī)定,沒(méi)有違反黨紀(jì)國(guó)法的行為,注意保持一個(gè)共產(chǎn)黨員和國(guó)家公務(wù)人員的廉潔形象。在職業(yè)道德方面,兩年來(lái),無(wú)論從事哪項(xiàng)工作,我都盡職盡責(zé),特別是為了寫出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的材料,我盡量擴(kuò)大自己的閱讀面,了解食品藥品監(jiān)管動(dòng)態(tài),努力掌握第一手資料。我經(jīng)常利用休息時(shí)間加班加點(diǎn),這樣做目的只有一個(gè),那就是從大局出發(fā),努力把工作做得最好。在個(gè)人品德方面,我堅(jiān)持嚴(yán)以律己,寬以待人,與人為善,待人誠(chéng)懇。第二,知識(shí)能力方面的優(yōu)勢(shì)。這表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是寫作方面優(yōu)勢(shì)。去年以來(lái),先后為領(lǐng)導(dǎo)起草各類發(fā)言稿xx多篇,向各級(jí)新聞媒體投稿xx余篇。另外,根據(jù)工作實(shí)踐,寫出了《違法藥品廣告的表現(xiàn)及對(duì)策》、《論統(tǒng)一代購(gòu)在“兩”建設(shè)中的局限性》等xx。二是管理方面優(yōu)勢(shì)。為拓寬知識(shí)面,提高自己在行政管理方面的能力,xxxx年xx月,我通過(guò)了人力資源管理專業(yè)的經(jīng)濟(jì)師資格考試,比較全面地學(xué)習(xí)了管理學(xué)基本知識(shí),為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。三是法律知識(shí)方面的優(yōu)勢(shì)。我曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)各部門法,并通過(guò)國(guó)家司法考試,獲得了法律職業(yè)資格證書。我堅(jiān)持法學(xué)原理與工作實(shí)踐相結(jié)合,把學(xué)到的法律知識(shí)運(yùn)用到藥品監(jiān)管執(zhí)法中,在執(zhí)法程序、調(diào)查取證等方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)。第三,工作經(jīng)歷方面的優(yōu)勢(shì)。我從藥檢所到分局,先后在稽查科、辦公室和藥監(jiān)科工作,熟悉各科室的情況,在處理科室間的關(guān)系時(shí),容易溝通和協(xié)調(diào)。另外,我曾在區(qū)衛(wèi)生局工作過(guò),了解食品衛(wèi)生監(jiān)管方面的情況,這對(duì)從事食品安全綜合監(jiān)管也有很大裨益。當(dāng)然,我也有缺點(diǎn)和不足,特別是藥品和醫(yī)療器械專業(yè)知識(shí)的缺乏。但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我會(huì)通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步加以克服。假如今天我競(jìng)爭(zhēng)成功,我想從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力,提高藥監(jiān)科的工作水平。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),構(gòu)建服務(wù)型科室。藥監(jiān)科是分局的“窗口”科室,建局兩年來(lái),藥監(jiān)科在服務(wù)相對(duì)人方面,有著優(yōu)良的傳統(tǒng),連年被市局授予“先進(jìn)科室”。如果我競(jìng)爭(zhēng)成功,將進(jìn)一步強(qiáng)化科室人員的責(zé)任意識(shí),明確每個(gè)工作崗位的權(quán)力和責(zé)任。同時(shí),推行工作崗位a、b角,使科室人員在工作上能夠相互照應(yīng),從而提高科室的服務(wù)水平。二是注重素質(zhì)提高,構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室。隨著部門職能的增加,行政管理的不斷深化,各項(xiàng)規(guī)章、制度陸續(xù)出臺(tái),新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法層出不窮。面對(duì)新形勢(shì),不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就無(wú)法適應(yīng)工作的需要。如果我擔(dān)任藥監(jiān)科長(zhǎng),我將在拓寬學(xué)習(xí)形式和提高學(xué)習(xí)效果上下功夫,重視科室人員整體素質(zhì)的提高,重視由知識(shí)向能力的轉(zhuǎn)化,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室,為藥監(jiān)科創(chuàng)造性開展工作提供充分的智力保證。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建和諧型科室。在分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,加強(qiáng)與其他科室的溝通與協(xié)調(diào),營(yíng)造科室與科室間密切配合的外部環(huán)境;在科室內(nèi)部,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與協(xié)作,激發(fā)科室人員工作的39。激情與活力,增強(qiáng)凝聚力和向心力,創(chuàng)造出x+x大于x的合力,實(shí)現(xiàn)科與科、科與人以及人與人之間的和諧發(fā)展。各位評(píng)委、同志們,食品藥品安全是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事,在今年的十屆人大三次會(huì)上,代表們所提議案最多的就是食品藥品安全問(wèn)題,這既給我們的工作帶來(lái)了不小的壓力,也是我們做好食品藥品安全工作的動(dòng)力。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,困難顯豪情,作為食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍中的一員,不管我今天的競(jìng)選是否成功,也不管今后我從事什么工作崗位,我都會(huì)一如既往地支持分局領(lǐng)導(dǎo)的工作,把我所有的學(xué)識(shí)和激情毫無(wú)保留地貢獻(xiàn)給神圣的食品藥品監(jiān)管事業(yè)。我的演講結(jié)束了,再次感謝大家!
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