【正文】 格以及大量數(shù)據(jù)，需要我們?nèi)ラ_發(fā)和利用，為統(tǒng)計分析提供有力的說明。數(shù)據(jù)是某一客觀事物的記錄，一個數(shù)據(jù)僅能說明某個事物，而一組數(shù)據(jù)就能表達一種現(xiàn)象，多組數(shù)據(jù)組合起來分析，就能描述某一內(nèi)問題在聯(lián)系，揭示某種客觀規(guī)律。數(shù)據(jù)的挖掘、價值的發(fā)現(xiàn)是統(tǒng)計工作不斷發(fā)展的需要，也是我對企業(yè)統(tǒng)計工作不斷改進和提高的認識基礎。例如，機臺調(diào)換任務是印刷生產(chǎn)中常見的事，說明一個生產(chǎn)定單的調(diào)換。把調(diào)換任務時間累計起來，就能反映其對機臺有效運行時間的影響；除以調(diào)換任務次數(shù)，反映了平均每次調(diào)換任務時間，是機臺人員操縱技能的說明；把調(diào)換任務次數(shù)累計起來，反映了定單情況對生產(chǎn)的影響；不同的產(chǎn)品，調(diào)換任務時間也不同，反映產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對其影響；把所有調(diào)換任務時間與有關指標相結(jié)合，就能反映其對產(chǎn)量、產(chǎn)值的影響；把調(diào)換任務時間與其他停機時間相結(jié)合，就能反映調(diào)換任務在設備停機因素中的比重。整體歸納起來，說明機臺調(diào)換任務是影響生產(chǎn)效率發(fā)揮的因素之一。一個簡單的數(shù)據(jù)通過挖掘，能夠幫助我們產(chǎn)生新的認識。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的多元組合。在統(tǒng)計分析中對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的再認識，不斷發(fā)現(xiàn)其價值，并進行系統(tǒng)梳理和整合，才能為生產(chǎn)效率的統(tǒng)計分析提供了完整的、具有說服力的數(shù)據(jù)支持。生產(chǎn)效率是多元因素影響的結(jié)果，生產(chǎn)要素間的互相制約性，需要對影響效率的生產(chǎn)要素進行數(shù)據(jù)重組，使得復雜的問題數(shù)字化，數(shù)字化問題清晰化，促進統(tǒng)計分析水平的提高。首先、對生產(chǎn)效率的分析，我沒有采取過去對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量和紙張等材料消耗的常規(guī)分析，而是用非實物形態(tài)成本管理理念，對生產(chǎn)要素中影響效率發(fā)揮因素進行分析，從印刷實現(xiàn)率統(tǒng)計分析入手，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設備狀況、生產(chǎn)組織、操作技能和工藝技術(shù)等方面進行多層次的組合分析，到最后驗證點———膠印色令加工成本，大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)形成了科學、完整的膠印生產(chǎn)效率問題的說明。其次，根據(jù)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)組合的情況，設計了有關生產(chǎn)效率統(tǒng)計指標，能夠客觀、充分反映企業(yè)生產(chǎn)效率狀況。比如印刷生產(chǎn)的運行率、實現(xiàn)率指標的確立。為了準確核定機臺生產(chǎn)能力標準，我不是簡單根據(jù)設備理論能力，也不是只看車間的上報數(shù)據(jù)，而是到機臺旁跟蹤觀察實際運行情況，在分管廠領導支持下，與生產(chǎn)車間、設備部門和生產(chǎn)技術(shù)部門一起，根據(jù)設備狀況，承印產(chǎn)品情況逐臺進行討論確定。第四篇：統(tǒng)計員崗位職責統(tǒng)計員兼成本核算員的崗位職責一、統(tǒng)計員崗位職責在部門經(jīng)理的領導下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計工作。負責對各有關部門報生產(chǎn)部的統(tǒng)計報表的真實性進行復核。負責向上級或?qū)ν馓顖蟾鞣N統(tǒng)計報表，對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性負主要責任。負責對銷售合同和材料采購合同的錄制，整理，復核工作。完成領導臨時安排的其他工作。生產(chǎn)信息收集處理，根據(jù)每天收集的各車間的生產(chǎn)日報表加以歸納匯總，為統(tǒng)計分析準備原始資料。每月按要求編制統(tǒng)計報表，如實反映生產(chǎn)狀況。對生產(chǎn)相關信息資料歸納匯總，按時整理單據(jù)、臺帳、報表，并按檔案管理和有關規(guī)定進行歸檔和使用。二、成本核算崗位職責嚴格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標準，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，制定成本核算方法。按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對象，正確歸集，分配生產(chǎn)成本與費用，做到數(shù)字準確，內(nèi)容真實。每月按時編制成本核算表。每月按時編制工資核算表。協(xié)助有關部門定期對自制半成品以及產(chǎn)成品進行盤庫，核對產(chǎn)品庫存情況。第五篇：統(tǒng)計員崗位職責大自然鋼業(yè)集團有限公司崗位職責崗位名稱 崗位層級 統(tǒng)計員 D級 所屬部門 崗位編號 生產(chǎn)部 Q / DZR Z 3382006 崗位使命負責對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的原始記錄、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計報表管理，進行統(tǒng)計分析，向各級領導提供統(tǒng)計資料。崗位職責組織計劃、班組的生產(chǎn)情況；具體工序有（酸洗、軋機、縱剪、脫脂、退火、平整、拉矯、打包等）。原始記錄須按項目（卷號、入口規(guī)格、出口規(guī)格、入口重、出口重、及特殊情況等）填寫清楚，各項數(shù)據(jù)均應通過計量手段反映，不允許估計、推測或事后補填。、班組的作業(yè)情況（周報周六匯總、月末做月匯總）。（每日做明細、月末做月成材率）。，日報表截止時間為零點，于次日上午上報。、機修工的日作業(yè)明細情況（記錄人員每個時段工作情況）。、班組報表制作中間庫存表，并及時報送廠長及銷售部門，讓他們更好的了解生產(chǎn)進度。，并根據(jù)質(zhì)檢部提供的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，考核相應工序、班組。（成品）、折算產(chǎn)量、作業(yè)情況、質(zhì)量情況，并報送相關部門。，要準確無誤記錄生產(chǎn)例會紀要并張貼公布。，對上報的考勤的檢查，如發(fā)現(xiàn)考勤員有弄虛做假的現(xiàn)象，有責任進行制止，并向領導匯報。：00必須對庫存的原材料和中間在產(chǎn)品進行實物盤點一次，上報相關部門。，正常情況下于次月6號前上報。、及時提供上級領導及其它部門對統(tǒng)計信息的需求。，提醒企業(yè)領導注意解決分析報告中提出的問題。，工作主動認真，堅持實事求是的工作作風，不虛報瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計資料與數(shù)字必須注意保密，不得隨意外傳，以免泄露企業(yè)秘密。、核對原料入庫及領料工作。原始記錄按項目(原始編號、原料規(guī)格、重量及本廠編號)記錄清楚并準確出庫。任職資格 執(zhí)行協(xié)助配合審核/審批分析改進基本要求經(jīng)驗基本知識知識專業(yè)知識基本技能技能專業(yè)技能