【正文】 位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動；編寫公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評選：負(fù)責(zé)編制公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。：負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排對外宣傳工作。：會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。：負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。：負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)要求，把節(jié)能減排工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，將當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。：負(fù)責(zé)落后產(chǎn)能的淘汰和設(shè)備改造、管理更新工作。各單位節(jié)能減排管理職責(zé)、落實(shí)國家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。，分解節(jié)能減排指標(biāo) ； ；、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用； 、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。三、節(jié)能減排管理各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，建立本單位高能耗、排放量大的重點(diǎn)控制點(diǎn)，制定淘汰落后生產(chǎn)能力工作計劃和方案。超能耗指標(biāo)的工藝、設(shè)備要堅(jiān)決退出。各單位應(yīng)健全能源計量、檢測管理制度，按照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)配備檢定校準(zhǔn)合格的能源計量器具、儀表，嚴(yán)格能源計量工作。各單位應(yīng)積極推廣節(jié)能材料的應(yīng)用，依靠科技進(jìn)步。加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣，加快節(jié)能減排降耗基礎(chǔ)性、前瞻性和行業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)及裝備研究。不斷優(yōu)化設(shè)計方案，積極研發(fā)和推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品，推動建立以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系。各單位應(yīng)對協(xié)作隊(duì)伍加強(qiáng)節(jié)能減排管理，明確工程總承包與協(xié)作隊(duì)伍各自的節(jié)能減排責(zé)任。新建項(xiàng)目必須制定行之有效的節(jié)能減排實(shí)施方案，確保開展節(jié)能減排工作。各級單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動，充分運(yùn)用公司、項(xiàng)目的報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識。各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。六、合理利用能源按照合理用能原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在施工生產(chǎn)全過程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率，努力節(jié)約施工生產(chǎn)用能。積極開展節(jié)能減排合理化建議活動，對現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程；對行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)行評價，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理，由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計劃，報節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室會同有關(guān)部門審查節(jié)能技改項(xiàng)目可行性研究報告，對重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查、組織評價、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后節(jié)能減排效果。財務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金，保障每年有計劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。六、統(tǒng)計報告公司實(shí)行節(jié)能減排信息報告制度，建立健全能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計臺賬以及節(jié)能減排工作報告制度。（以項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主發(fā)生的水、電費(fèi)結(jié)算清單或增值稅發(fā)票為準(zhǔn)）進(jìn)行統(tǒng)計；、項(xiàng)目部每季度進(jìn)行能耗分析，并將分析結(jié)果報公司生產(chǎn)技術(shù)部。各單位每季度向公司報送“節(jié)能減排工作報告”和“節(jié)能減排統(tǒng)計報表”，報送時間為次季度的3日前。節(jié)能減排工作報告應(yīng)包括：，節(jié)能減排管理情況，目標(biāo)分解與落實(shí)情況，本季度節(jié)能減排控制關(guān)鍵點(diǎn)。、污染物排放、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析。、行業(yè)對標(biāo)工作、統(tǒng)計監(jiān)測制度宣傳、培訓(xùn)和節(jié)能獎罰等情況。，包括節(jié)能技術(shù)開發(fā)和推廣、節(jié)能投入和節(jié)能技術(shù)在生產(chǎn)中的實(shí)施情況等。，淘汰落后生產(chǎn)力情況等。各單位應(yīng)于每年的1月3日前報送上節(jié)能減排工作總結(jié)及本工作計劃。七、監(jiān)督檢查公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設(shè)計規(guī)范執(zhí)行情況等，及時制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。加強(qiáng)對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。公司將按照上級要求建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評價考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤，同時實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門對各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。八、考核與獎懲公司考核每年為一個考核期。節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合各單位自行考評情況，同時根據(jù)督查、總結(jié)和報表等相關(guān)材料，依據(jù)《節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書》提出考核意見，提請公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。節(jié)能減排控制指標(biāo)為強(qiáng)制性指標(biāo)，未達(dá)到要求則總體考核結(jié)果為不合格。節(jié)能減排控制指標(biāo)是依據(jù)公司節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)值，結(jié)合各單位實(shí)際確立的一段時期的控制指標(biāo)。各單位要根據(jù)控制指標(biāo)，結(jié)合本單位節(jié)能減排工作實(shí)際，制定本單位分解控制指標(biāo)，作為考核自評的依據(jù)?？己顺绦?，被考核單位根據(jù)本辦法自行考評計分，經(jīng)本單位節(jié)能減排第一責(zé)任人簽認(rèn)后，于每年1月3日前報送至公司節(jié)能減排辦公室。、檢查、統(tǒng)計報表、工作計劃總結(jié)等相關(guān)材料，對各子公司自行考評情況進(jìn)行復(fù)核后，提請公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。，審定考核分?jǐn)?shù)，納入對各單位經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核。對在節(jié)能減排工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員，由公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組審定給予表彰并給于適當(dāng)獎勵。對未完成節(jié)能減排指標(biāo)和考核不合格的單位，給予通報批評。