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竟聘演講稿-資料下載頁

2025-10-12 03:05本頁面
  

【正文】 為工會活動(dòng)先進(jìn)集體,08年再次被評為先進(jìn)集體。切實(shí)做到了“工作不要在我這里中斷、差錯(cuò)不要在我這里出現(xiàn)、客戶不要在我這里失望,企業(yè)形象不要在我這里受損”。08年09年第一季度,由我負(fù)責(zé)合水分公司的經(jīng)營分析工作,在維護(hù)工作繁重的條件下,我總能克盡職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),創(chuàng)新思路,深層挖掘,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時(shí)也進(jìn)一步清晰的認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營中存在的一些主要問題,進(jìn)一步提高了自己的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)營銷能力。具有良好的溝通、協(xié)作配合能力。在工作中,我積極注意加強(qiáng)前后臺的營銷配合工作。按照維護(hù)就是服務(wù)的理念,教育員工換位思考,后臺前移,主動(dòng)服務(wù),及時(shí)解決客戶經(jīng)理在營銷中遇到的各種困難,動(dòng)員各種力量,積極參與大客戶項(xiàng)目營銷工作,抽調(diào)人手按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。尤其是在C網(wǎng)業(yè)務(wù)承接后,面對維護(hù)人手緊缺的前提下,積極協(xié)調(diào)各種力量,頂住壓力,17月份沒有發(fā)生一起C網(wǎng)超時(shí)障礙,有效的提高了客戶感知。誠然金無足赤、人無完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導(dǎo)、員工溝通、交流思想不夠,經(jīng)營管理方面的知識有待進(jìn)一步提高,不過我有信心,在以后的、工作實(shí)踐中通過自身努力和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,能不斷予以補(bǔ)足。積極參與競聘上崗,對我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當(dāng)選,那是領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)、信任,正值年富力強(qiáng)的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員。下面,我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想:加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,明確目標(biāo)任務(wù)并有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新思路,完善各項(xiàng)制度,合理、公平、公正來衡量每一個(gè)人的工作,將企業(yè)的各項(xiàng)工作有機(jī)的組合起來,全面提高企業(yè)的工作效率。以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場的變化,技術(shù)的更新,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)時(shí)代的來臨,我們要堅(jiān)持原來有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí),必須結(jié)合實(shí)際情況,樹立全業(yè)務(wù)經(jīng)營的思想,融合c網(wǎng)業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新工作,使之適應(yīng)聚焦客戶信息化創(chuàng)新的戰(zhàn)略,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。上崗后要以服務(wù)為目的,吃苦在前,享樂在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,做好表率作用。充分激發(fā)員工的工作激情,提高員工的滿意度。只有滿意的員工,才有滿意的客戶。我們首先會加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)工作,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),人盡其才,物盡其用,使員工有能力勝任工作,其次充分尊重員工,加強(qiáng)溝通,及時(shí)了解員工在工作和生活中存在的問題,并盡力予以解決,使員工感受到企業(yè)的關(guān)懷,和員工打成一片,注意聽取員工對自己和企業(yè)經(jīng)營管理中的建議和意見,虛心接收,及時(shí)采納,使員工樹立信心,愿意積極參與企業(yè)經(jīng)營管理。三是在績效考核中采取正向激勵(lì)的引導(dǎo),多勞多得,調(diào)動(dòng)員工工作激情,使員工勤于工作,樂于奉獻(xiàn)。眾人拾柴火焰高,群策群力搞好我們的經(jīng)營工作。提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。所以我們應(yīng)繼續(xù)健全各項(xiàng)管理制度,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭垂范作用,引導(dǎo)和規(guī)范員工工作行為,加強(qiáng)過程監(jiān)督,變職能管理為流程管理,把上級部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決策不折不扣地貫徹好,落實(shí)好。統(tǒng)籌兼顧促發(fā)展。積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,協(xié)助縣分公司經(jīng)理作好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)和業(yè)務(wù)營銷工作,拓展網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作方法,發(fā)揮自身優(yōu)勢,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)針對性營銷管理,及時(shí)收集和反饋市場信息,細(xì)分客戶市場,找準(zhǔn)產(chǎn)品賣點(diǎn),拓展業(yè)務(wù)銷售渠道,以應(yīng)用促發(fā)展,大力發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),擴(kuò)大品牌影響力,努力推廣我的E家和商務(wù)領(lǐng)航,持續(xù)做好各類業(yè)務(wù)的套餐滾動(dòng)簽約,保存激增,努力穩(wěn)定市場基本面,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和社會信息化進(jìn)程,通過多業(yè)務(wù)融合提高業(yè)務(wù)的粘度和含金量。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谖襾碚f,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!”這就的我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。如果競聘成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會,揚(yáng)長避短,用心干好工作。反之,如果競聘不成功,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職,始終會老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,言必信,行必果。再次感謝大家!二○○九年八月五日
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