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正文內(nèi)容

電氣車間處置電網(wǎng)大面積停電事件應急預案-資料下載頁

2025-10-12 02:48本頁面
  

【正文】 威脅的各類事件。4.突發(fā)事件現(xiàn)場的調(diào)查取證工作已完成。經(jīng)過確認突發(fā)事故處置結(jié)果完全符合上述條件后,由市政府宣布解除應急狀態(tài),終止應急預案,及時向公眾通報信息,應急處置結(jié)束。后期處理 調(diào)查與分析電網(wǎng)停電事件應急處置工作結(jié)束后,按照電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定,領(lǐng)導小組組織相關(guān)單位和部門開展事故調(diào)查,客觀、公正、準確地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失等,提出責任追究意見。事故調(diào)查工作包括對應急救援情況、事故現(xiàn)場、技術(shù)分析、事故原因判定、事故性質(zhì)和責任查明等情況的調(diào)查,形成事故調(diào)查報告。 改進措施各有關(guān)單位應根據(jù)事故調(diào)查報告,組織本單位相關(guān)部門研究提出有針對性的改進意見,并落實整改措施。各相關(guān)地區(qū)、部門應總結(jié)社會應急救援的經(jīng)驗和教訓,進一步完善電網(wǎng)事故應急處置體系。 補償理賠電網(wǎng)大面積停電事件發(fā)生后,有關(guān)保險機構(gòu)在第一時間對投保單位因事故造成的損失進行評估、審核和確認,根據(jù)保險條例進行理賠。儲備與保障措施大面積停電事件應急處置領(lǐng)導小組各成員單位應根據(jù)各自職責和應急處置工作需要,做好人力、物力、財力、交通運輸、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、通信保障等工作。 技術(shù)保障 1.各發(fā)電企業(yè)和供電公司結(jié)合電力生產(chǎn)特點和事故規(guī)律,制訂和完善各類事件發(fā)生、發(fā)展、處理、恢復全過程的事故應急預案,制定并落實防止大面積停電的應急措施,限制突發(fā)事件影響范圍及防止發(fā)生連鎖反應的緊急控制措施,以及快速有效的生產(chǎn)恢復措施,制訂和完善事故緊急拉限電方案。2.供電公司加快電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造,強化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),加強電網(wǎng)分析,定期組織有針對性的電網(wǎng)事故應急聯(lián)合演習,定期組織應急搶修、停電搶修演練。制定重要用戶和突發(fā)事件現(xiàn)場應急搶險的保電措施,并由相關(guān)單位予以落實。3.重要用戶制訂外部電源突然中斷情況下的應急保安措施和救援預案,特別重要的用戶必須自備保安電源。4.市領(lǐng)導小組審定大面積停電應急處置預案,電力主管部門及時審定電力供應應急方案,批準事故緊急拉限電方案,為電網(wǎng)事故處理提供有效手段,加大電力設(shè)施保護力度,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造良好社會環(huán)境。 物資儲備與保障各有關(guān)單位應保障突發(fā)事件應急所需的通訊設(shè)備、交通工具、施工機械設(shè)備、電力搶險物資和器材、流動發(fā)電設(shè)備等的配備。 人員防護電力設(shè)備、設(shè)施搶修應急專業(yè)隊伍進入事故現(xiàn)場,需配備必須的裝備,并采取必要的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。搶修地點在公共場所的,需封鎖和管制交通,防止人身傷亡。電力設(shè)備、設(shè)施搶修應急專業(yè)隊伍完成搶修任務(wù),經(jīng)現(xiàn)場指揮部搶修組負責人同意,清點人數(shù)后離場。醫(yī)療單位和消防支隊接到通知后,按照規(guī)程進入現(xiàn)場作業(yè),報請現(xiàn)場指揮部同意后方可離場。 社會力量動員 由電力企業(yè)提供災情評估情況,聘請專家進行咨詢,形成社會動員方案,報市領(lǐng)導小組批準后由各部門、各單位組織實施,動員受災地區(qū)各行各業(yè)和公眾積極參與搶救、搶險救災工作,主動配合應急人員開展應急救援,維護社會穩(wěn)定。 監(jiān)督檢查供電公司和各發(fā)電企業(yè)根據(jù)本預案制訂和完善本企業(yè)的應急預案,完善企業(yè)內(nèi)部的應急處理體系和機制,對企業(yè)基層單位的專項應急預案實行監(jiān)督檢查和獎懲考核。市安監(jiān)局等部門對本預案的實施情況進行綜合性檢查,必要時提出有關(guān)改進意見,保障各方面應急措施到位。市經(jīng)貿(mào)委負責對實施本預案情況的監(jiān)督和檢查,并按有關(guān)規(guī)定提出獎懲意見。 宣傳、培訓及演習市領(lǐng)導小組應積極開展社會宣傳工作,不斷提高公眾的安全意識、社會責任意識和預防、避險、自救、互救、減災能力。供電公司應建立和完善應急事件搶險搶修隊伍的檔案,加強電網(wǎng)調(diào)度、運行值班、生產(chǎn)管理、事故搶修的隊伍建設(shè)和人員技能培訓,通過模擬演練等手段提高各類人員的應急處理能力。附則本預案自印發(fā)之日起施行。第五篇:電網(wǎng)大面積及停電事件應急預案編制說明《電網(wǎng)大面積停電事件應急預案》編制說明由于大電網(wǎng)能更合理地利用資源,節(jié)約投資,提高電能質(zhì)量和供電可靠性,因而現(xiàn)代電網(wǎng)的規(guī)模越來越大。同時,隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴大,影響也越來越嚴重。盡管人們可以采取各種措施提高系統(tǒng)的安全性和可靠性,但仍然無法從根本上杜絕長時間大面積停電事故的發(fā)生。因此,做好大面積停電事故處理中的各項工作就顯得尤為重要。一、大面積停電的影響大面積停電往往是在多種不利條件下產(chǎn)生的,其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設(shè)備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運行管理、繼電保護和安全自動裝置等方面存在的問題有關(guān)??梢灶A見,大面積停電會產(chǎn)生嚴重的、甚至災難性的后果:公眾的日常生活將被打亂,他們將缺乏照明、沒有空調(diào)、交通無信號指示、電信可能中斷,而商業(yè)活動可能因計算機數(shù)據(jù)丟失等原因而遭受巨大損失,銀行、商場將無法營業(yè),金融活動被迫停止。無論何種原因造成的大面積停電,都會對電力企業(yè)帶來很大壓力。特別是如醫(yī)院病人因停電原因?qū)е滤劳?、停電造成化工企業(yè)爆炸或有害物質(zhì)的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會騷亂等災難性后果發(fā)生,電力企業(yè)必將承擔更大的社會壓力。大面積停電對電力企業(yè)的影響主要有兩方面:一是在某些情況下,電力企業(yè)要承擔賠償用戶損失的責任;二是對電力企業(yè)信譽造成損害,這種損害會使公眾對電力公司失去信心,使投資者對電力企業(yè)失去興趣,使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時是災難性的,會導致電力企業(yè)經(jīng)營業(yè)績嚴重滑坡、經(jīng)營環(huán)境嚴重惡化乃至企業(yè)破產(chǎn),我們可以很容易地在其他行業(yè)找到這類例子。因此,沒有任何理由可以低估這種危險。長期以來,在用電管理和電網(wǎng)調(diào)度管理中,我們根據(jù)電力用戶重要程度的不同,將電力用戶分為三類:一類負荷:它們關(guān)系到國民經(jīng)濟命脈和人民生命財產(chǎn)安全,或者由于停電(或突然停電)造成的損失很大。對這類負荷必須保證高度的供電可靠性,一般將軍工、采礦、冶煉、化工等重工業(yè),醫(yī)院、電信、供水、供氣等重要公用事業(yè)部門及重要黨政機關(guān)等劃歸為這類負荷;二類負荷:這類用戶沒有一類用戶那么重要,停電雖會造成較大損失,但不是無可挽回的,一般工業(yè)用戶歸于這類負荷;三類負荷:這類負荷在國民經(jīng)濟中的地位更低,與人民生命財產(chǎn)安全并無關(guān)系。中斷對這類用戶的供電,帶來的損失最小。在評估停電對電力企業(yè)信譽造成的影響時,我們可以沿用這種對用電負荷的分類方法。很明顯,在其他因素相同的情況下,一類負荷的停電對電力企業(yè)信譽的影響要大于二、三類負荷停電所造成的影響。對電力企業(yè)來說,停電對社會造成的影響與對電力企業(yè)的影響并不總是成正比的,因為影響電力企業(yè)的嚴重程度與停電產(chǎn)生的原因、處理過程及處理結(jié)果有很大關(guān)系。二、應急預案的編制原則及其主要內(nèi)容發(fā)生大面積停電事故對電力企業(yè)來說是一場危機。當企業(yè)陷入這場危機的時候,其管理層勢將處于重壓之下。但我們同時也應該看到,如果事先有周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍,大停電的影響就會降低,也有可能將一場危機變成企業(yè)的一次機遇。大面積停電事故具有突發(fā)性的特點,我們應該未雨綢繆,避免或減少其發(fā)生,做好應對大面積停電事故的應急處理預案,只有這樣,才能將事故帶來的損害控制到最低限度。我們認為,編制應急處理預案時應遵循這樣的原則:預防為主,常備不懈,統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責,反應迅速,措施果斷。在編制應急處理預案時要注意以下幾點:。沒有正確積極的態(tài)度,往往會導致負面心理和虛與應付,最終使我們失去公眾的信任,失去解決問題的主動權(quán)。,通過一系列對社會負責的行為來建立電力企業(yè)的信譽。無論何時都應將社會利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應急處理預案工作最關(guān)鍵的一點。發(fā)現(xiàn)危機中的機遇,是我們能夠妥善處理危機的一個重點。,只有這樣才能從容應對。即使危機沒有所設(shè)想的那么嚴重,我們也會因準備充分、應對自如而獲得公眾的稱贊。反過來,如果措施不力以至難以應付危機,那么我們將面臨一場真正的危機。應急處理預案是事前制定的一系列應急反應程序,其主要內(nèi)容應包括:組織方案與職責,電網(wǎng)運行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評估,應急處理的基本原則和工作程序、行動方案,應急處理的必備物資準備和人員安排等。為做到應急方面的常備不懈,首先要建立起一套快速有效的反應機制,這是處理事故成敗的關(guān)鍵。其中的一項重要工作就是組建各級應急組織并明確其職責,一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生,就可以將有限的資源在較短的時間內(nèi)調(diào)動起來,保證應急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進行。其次,應急處理預案的每一環(huán)節(jié)都應體現(xiàn)“簡單和實際可行”的基本指導思想,應急組織要盡可能多地保持原有正常運行組織,以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應急工作程序、行動方案都應編寫得簡單、明確,便于實施;應急處理的必要物資準備等都要符合簡單適用的要求。這樣做不僅是出于經(jīng)濟上的考慮,更重要的是簡單,便于操作,確保無失誤發(fā)生,而且快速,符合應急的要求。要防止大面積停電事故的發(fā)生,首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時,可以采用對電網(wǎng)運行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進行評估的方法,這是我們能否貫徹“安全第一,預防為主”方針的基礎(chǔ),也是判斷一個應急處理預案編制水平的關(guān)鍵。輸電網(wǎng)安全性評價和調(diào)度系統(tǒng)安全性評價是發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)和電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法,電網(wǎng)運行中的內(nèi)外部環(huán)境、曾經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故、可能出現(xiàn)的故障等,則是評估的基礎(chǔ)。對電網(wǎng)運行、電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評價,是我們需要長期堅持的工作。電網(wǎng)在不斷變化,技術(shù)在不斷發(fā)展,新的問題和矛盾也不斷產(chǎn)生,這些都要求我們?nèi)ゲ粩喟l(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的故障模式,掌握電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移和變化。在對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進行篩選和整改的基礎(chǔ)上,我們要對那些一時無法消除的薄弱環(huán)節(jié)進行最后的確認,并編制相應的應急處理預案。
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