物流部工作發(fā)展小結-資料下載頁
2025-10-12 02:39本頁面
【正文】 有的作業(yè)要規(guī)范化。四、在人力方面建立良好的溝通渠道，保持并提高下屬的工作積極性，提高整體效率。協(xié)調各部門之間作業(yè)的開展。以身作則教育員工遵守職業(yè)道德。半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習上還不夠，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。加強學習，特別是企業(yè)文化的學習，把XX文化的精髓融入到工作當中，同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。在今后的工作中，我將在物流公司領導的正確領導下，繼續(xù)以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓落實；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好現(xiàn)場經理工作，在崗位上做出自己應有的貢獻，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。第五篇：物流部工作流程物流部工作流程：倉管流程：1．驗收（1）確認供應商,核對供應商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否與物料申購單一致，不一致的第一時間和采購人員進行核對，并查明原因待確認OK后方可收貨。（2）對來貨保質期較短的，要記錄好生產日期，對有差異情況及時上報并做好記錄。（3）所有來貨必須在數(shù)量清點完成后,供收雙方共同確認情況下簽單收貨，數(shù)量異常簽實收數(shù)量并要求送貨人簽名確認方可收貨。（4）檢驗合格后安排貨物及時按相應位置及貨物特性選擇合理的擺放方式擺放整齊。（5）對入來貨第一時間做好記錄：來貨時間及供應商和實際入倉數(shù)量等。（6）所有貨物入倉后必須按倉位、區(qū)域、包裝方式將貨物擺放整齊。（7）貨物發(fā)放后須進行整倉、歸位整理、登記。（8）對于在倉庫物品損壞情況，應每月及時統(tǒng)計，上報處理。（9）倉庫人員于下班離開前應確保倉庫的安全。（10）保持倉庫環(huán)境的干凈、整潔。（11）認真核對貨物與發(fā)貨單是否一致，如有不相符應及時反饋相關人員確認后方可發(fā)貨。（12）發(fā)貨時必須經送貨員與驗貨員雙方對數(shù)量確認無誤。（13）發(fā)貨時應按先進先出的原則發(fā)放貨物。車隊流程：（1）檢查車輛，做好車輛內外的清潔衛(wèi)生，及填寫好車況檢查登記表，做好出車前的準備工作（2）接訂單，排單，同時安排好當班司機的行車路線（3）新客戶或特殊客戶應在出車前與客戶電話溝通聯(lián)系，確定送貨到達的時間和地點（4）送貨員根據送貨單清點貨品，裝車（5）送貨到達門店，與收貨人員簽字確認，檢查客戶單據，避免有漏簽等情況（6）保管好送貨單據，做好送貨登記，現(xiàn)金單，款須在當日上交到倉庫的現(xiàn)金負責人（7）送貨過程中如有單據異常或其他情況須及時匯報辦公室，以便及時解決問題
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1