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正文內(nèi)容

稅務(wù)分局經(jīng)驗材料-資料下載頁

2025-10-12 02:37本頁面
  

【正文】 為對每名工作人員的重要考核標(biāo)準(zhǔn),同時,也做為是否愛崗敬業(yè)的重要標(biāo)志。——適時機(jī)的調(diào)整定額。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場營銷日漸復(fù)蘇,我局對較有影響的經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了稅額的調(diào)整。盡管有些納稅人提出了一些客觀的理由,但經(jīng)過我們深入細(xì)致的思想工作和更具理性測算分析,使調(diào)后的納稅戶順利地步入了正軌,消除了負(fù)面的影響。從首批調(diào)整戶到十二月份,我局共計調(diào)整定額戶 戶,上調(diào)稅額共 萬元,占應(yīng)調(diào)定額戶的 %。既公平了稅負(fù),又增加了稅收收入。——大力挖潛,不失控管。伴隨著時間的推移,自進(jìn)入第四季度后,盡管我們加大力度組織收入,但稅收任務(wù)的缺口明顯的顯現(xiàn)出來,欲想完成上級局下達(dá)的稅收任務(wù)指標(biāo)已成定局。怎樣做到應(yīng)收盡收,減輕上級局的壓力是當(dāng)務(wù)之急。為此,我局成立了由局長、副局長為組長的稅收挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,先后對我局轄區(qū)的建帳企業(yè)、供熱單位、品牌代理商進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。經(jīng)過檢查,我局共查補(bǔ)稅款 萬元。雖然數(shù)目不夠觸目驚心,但卻為緩解***局總體稅收任務(wù)的完成貢獻(xiàn)了一份力量?!婪ㄅ馁u扣押商品,降低欠稅比例。在我局轄區(qū)欠稅企業(yè)僅為二家,***酒業(yè)和**公司。而這二戶企業(yè)欠稅額高達(dá)***萬元。雖然商品早已扣押,但始終沒有得到妥善的解決,欠稅依舊存在。為解決企業(yè)欠稅的問題,經(jīng)過請示上級局,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門,我們先后對***酒業(yè)扣押的產(chǎn)品和道博羊絨有限公司扣押的產(chǎn)品依法進(jìn)行了拍賣,二次共拍賣款額共計 萬元,已全部解繳入庫。特別是對***有限公司先期拍賣的 萬元做為稅款入庫后,依據(jù)對產(chǎn)品評估的價格,進(jìn)行第二次扣押,預(yù)計***公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。已使我局輕裝上陣,減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙?!孀龊脤λ枚惼髽I(yè)的控管。從建局之初到十二月末,我局共有所得稅企業(yè) 戶。其中,中央級所得稅企業(yè) 戶,地方級所得稅企業(yè) 戶。為做好對所得稅企業(yè)的控管,我局設(shè)置專人、專檔進(jìn)行管理,并對企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理,進(jìn)而使所得稅企業(yè)執(zhí)行稅收政策極為規(guī)范。截止到十二月末,我局共征收所得稅稅款入庫 萬元,并為下做好所得稅企業(yè)的管理奠定了一個良好的基礎(chǔ)。綜上所述,我們在稅收任務(wù)的落實,稅款的組織的征收上,采取的措施、方法、步驟得力,在實際的工作當(dāng)中收到了很有實際意義的效果,并以實際行動完成了***局核減后的 萬元的稅收任務(wù),并使我分局邁出了組建后堅實的一步。為此,我局深刻的體會到:做為征收一線的基層稅務(wù)部門完成稅收任務(wù)就是政治;強(qiáng)化稅收征管,提高征管質(zhì)量就是硬道理。四、抓好精神文明的創(chuàng)建與落實()作為我們國稅部門來講,完成好稅收任務(wù),為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)和重任,同時,抓好精神文明建設(shè),為納稅人提供良好的、優(yōu)質(zhì)的、快捷的服務(wù)是我們國稅人的宗旨。對此,我們的實際工作中十分的注重對文明單位和“青年文明號”的創(chuàng)建。始終注意發(fā)揮好團(tuán)隊精神,用良好的精神風(fēng)貌和精神狀態(tài)服務(wù)于納稅人。并把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”做為創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)突出來抓。一是建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范職業(yè)行為。沒有規(guī)矩不成方圓。為把我局創(chuàng)建文明單位標(biāo)準(zhǔn),提到更高的一個高度,明確的規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)行為,我局先后制度出了近二十項規(guī)章制度。為使各項制度的更具有較強(qiáng)的操作性和制約性,更好的用完備的制度去約束人,管理人,我們把制度的各項制度不是釘在墻上,而是從墻上請下來,貫徹落實到實際工作當(dāng)中,凡屬違規(guī)觸紀(jì)的堅決的予以處理。我局從組建到目前,已處罰違規(guī)者15人次,處罰金額300余元。我們之所以嚴(yán)查重罰,就是要營造一個良好的文明環(huán)境,打造一個良好的團(tuán)隊精神。從而用良好的團(tuán)隊精神,飽滿的工作熱情,最佳的工作狀態(tài),去文明執(zhí)法,規(guī)范服務(wù),爭一流、創(chuàng)最佳,用文明之花,結(jié)豐碩之成果。二是樹立良好的國稅隊伍形象。我局轄區(qū)處于城區(qū)內(nèi)的黃金地帶、敏感地帶和窗口地帶,我局工作人員的形象如何直接代表者著***區(qū)國稅系統(tǒng),不僅僅是一個稅務(wù)四分局。為此,我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表,用良好的精神狀態(tài)去服務(wù)于納稅人。在工作中,我們做到了四個一樣,即:對待納稅人熟與不熟一個樣;對待納稅人的身份高低一個樣;對執(zhí)行稅收政策一個樣,善待他人,提高辦稅服務(wù)理念,相互理解,相互支持,相互統(tǒng)一,進(jìn)而,使征納雙方形成相對的統(tǒng)一體。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解,化干戈為玉帛。共3頁,當(dāng)前第2頁123四是增強(qiáng)公開辦稅透明度,積極推進(jìn)“陽光稅收”隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷向縱深發(fā)展,個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,且有增無減。這無疑為我區(qū)的市場經(jīng)濟(jì)繁榮,擴(kuò)大再就業(yè)提供了一個廣闊的社會空間,同時,也為社會穩(wěn)定創(chuàng)造了必要的條件和基礎(chǔ)。僅此而言已形成了共識。為提高辦稅服務(wù)水平,增強(qiáng)廣大納稅人依法誠信納稅的自覺意識和動力,提高我局依法征收管理水平和工作的透明度,更好的方便社會各界監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)稅收征納任務(wù),規(guī)范納稅戶的在同一起跑線上參與競爭。我局按轄區(qū)辦事處所轄的納稅戶,分行業(yè)、分類型設(shè)置了“納稅公開欄”,將所有經(jīng)營者的納稅額度及標(biāo)準(zhǔn)向社會公開。由于我們采取的“陽光稅收”,對公平稅負(fù),強(qiáng)化稅收征管起到了推動作用,同時,也遏制了以權(quán)謀私,以稅謀私,打破了關(guān)系網(wǎng)、人情稅等不廉行為的發(fā)生。從而,保證了稅收政策法規(guī)的政令暢通。四是與納稅人建立相互監(jiān)督機(jī)制。為便于日常工作,更好的為納稅人及時解答所遇到的問題,并為其提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),監(jiān)督我們的職業(yè)行為。我局為全體稅務(wù)工作人員印制了“納稅服務(wù)監(jiān)督卡”,并將工作人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍置于“納稅服務(wù)監(jiān)督卡”之上,以便于相互溝通,相互聯(lián)系。此舉受到了納稅人的一致好評,并稱之為“小小納稅服務(wù)監(jiān)督卡,心系你我他”。因而,消除了征納雙方不可逾越的鴻溝。總之,我們第四稅務(wù)分局,自組建到現(xiàn)在,經(jīng)過近八個月的磨合,在工作中取得了一些成績,但也存在著不足,還有待于進(jìn)一步的完善和提高,還需向其他的科室、分局學(xué)習(xí),已把我們分局的整體工作向前提高一步,并向更高的領(lǐng)域邁進(jìn)。***區(qū)國稅局第四稅務(wù)分局xx年 十二月 二十五日共3頁,當(dāng)前第3頁123
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