生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)合集-資料下載頁
2024-10-21 02:37本頁面
【正文】 找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。第四篇：車間PMC統(tǒng)計(jì)員職責(zé)統(tǒng)計(jì)員職責(zé)、文件、資料的收發(fā)，整理及分類存放?！队唵卧u(píng)審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作?！冻善愤M(jìn)/出倉日?qǐng)?bào)表》，進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計(jì)報(bào)PMC經(jīng)理?！渡a(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《報(bào)廢單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時(shí)?！锻?料單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計(jì)物料損耗、所用人數(shù)及人工工時(shí)。、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并制定報(bào)告。、每月出貨報(bào)告及退貨報(bào)告的匯總。,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。、工時(shí)損耗。、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。第五篇：生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié) 范文生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開各崗位專業(yè)人員的努力工作及默契配合，其中的一個(gè)很重要崗位統(tǒng)計(jì)員一職在工作中所扮演怎樣的角色呢?請(qǐng)看以下江門人才網(wǎng)為您提供的統(tǒng)計(jì)員工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理，生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)。負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案。負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程，組織商品MD會(huì)議,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷策略制訂提供可行性建議。公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、管理公司綜合計(jì)劃編制、管理公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析公司統(tǒng)計(jì)工作管理企業(yè)績(jī)效管理企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證和管理熟悉出納工作，精通各類EXCEL使用，熟悉內(nèi)審工作，熟悉財(cái)務(wù)ERp流程，熟悉用友軟件，熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù),了解ISO900ISO14000 文件編寫和培訓(xùn)工作，工作總結(jié)《生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)》。接下來的江門職位信息是：驗(yàn)貨員工作內(nèi)容品管員績(jī)效考核（?。?br />
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1