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百日安全生產(chǎn)大檢查計劃-資料下載頁

2025-10-12 02:34本頁面
  

【正文】 告知提示、駕駛員承擔(dān)“五員”職責(zé)的情況檢查,車輛動態(tài)監(jiān)控管理情況的自查,針對是否存在非法違法、違規(guī)違章行為進(jìn)行深入細(xì)致的自查自糾,及時排除安全隱患,排查出的問題建立臺賬,逐一登記,按照縣道路運(yùn)輸局的統(tǒng)一規(guī)定,于3月25日前作出總結(jié)并逐一進(jìn)行隱患排除。隱患整改階段(3月10日至5月31日)。對于自檢自查出來的安全隱患,除上報縣道路運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室外,還要及時整改,按照整改、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”的要求,全面進(jìn)行隱患整改工作,堅決做到不打折扣,不留死角,不走過場。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對暫不能整改的,制定對應(yīng)的工作措施和整改時間計劃,限時完成整改,并上報縣道路運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??偨Y(jié)分析階段(3月25日至6月10日)。在安全生產(chǎn)“百日大檢查”自查自檢工作中,公司將對各階段的工作情況進(jìn)行整理、分析和總結(jié),每月27日前將安全生產(chǎn)百日大檢查報告上報到縣道路運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。六、工作要求公司安全生產(chǎn)百日大檢查自查自檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視這次大檢查工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要按照工作方案的部署抓好落實工作,堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線,確保公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,在全國“兩會”期間,落實24小時值班制度、電話和崗位職責(zé)。通過安全生產(chǎn)百日大檢查,建立健全隱患排查治理和日常監(jiān)管的長效機(jī)制,注重總結(jié),把握規(guī)律,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn),及時處置,杜絕事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)百日大檢查工作取得實效。XX縣XX汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司二0一四年三月十日Tenghuigongsi wanggang第五篇:安全生產(chǎn)百日大檢查實施方案孝義三佳汽修廠安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案為更好的規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢。經(jīng)對我公司所有人的協(xié)調(diào)下開展了安全生產(chǎn)百日大檢查,并制定如下具體實施方案:一、部門設(shè)立為了確保我公司的安全生產(chǎn)百日大檢查的順利進(jìn)行,我公司特成立百日大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:任代遠(yuǎn)(總經(jīng)理)副組長:趙海瑞(車間主管)張二明(鈑噴區(qū)主管)張森前(庫房主管)趙志偉(機(jī)修組長)馮二燕(前臺業(yè)務(wù))領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在維修車間管理辦公室,辦公室主任由馮二燕擔(dān)任,負(fù)責(zé)文件的出臺、傳遞及相關(guān)材料報送。二、時間和具體要求從2011年8月1至11月9日在全面排查整治的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)檢查備件庫、烤漆房、機(jī)修車間、員工宿舍的安全生產(chǎn)、生活情況,具體要求有以下幾點(diǎn):(一)各部門要強(qiáng)化安全管理,排除安全隱患,全廠設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全隱患大排查,嚴(yán)格程序、不走過場、絕不允許設(shè)備帶“病“運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)認(rèn)真實施《設(shè)備操作流程》及有關(guān)安全的法律法規(guī),強(qiáng)化對維修人員的安全教育,嚴(yán)把維修人員從業(yè)資格關(guān),規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)動態(tài)管理。(三)嚴(yán)格執(zhí)行車輛竣工安全檢驗制度、確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止不合格車輛出廠。(四)把好備件入庫關(guān),除做好日常的例行檢查外,形成全廠對“偽劣假冒品”的監(jiān)督舉報,庫管人員要加強(qiáng)對入庫備件的檢查,將“偽劣假冒品”堵在廠外。(五)鈑噴區(qū)要加強(qiáng)對剩余油漆、稀料、汽油等危險品的管理,在使用烤房前后均要檢查,杜絕一切安全隱患。(六)機(jī)修車間要建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度,定期對維修人員進(jìn)行相關(guān)安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(七)宿舍要專人定期進(jìn)行水、電、暖等設(shè)施的安全排查,做到萬無一失,保證生命財產(chǎn)安全。三、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格把關(guān)、落實責(zé)任、嚴(yán)厲問責(zé)廠內(nèi)現(xiàn)已啟動問責(zé)機(jī)制,對每次安全生產(chǎn)百日大檢查中發(fā)現(xiàn)有組織不力的、安全整治和隱患排查治理不到位的、應(yīng)急管理工作不落實的、未按要求和規(guī)定上報工作情況的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,實行問責(zé)。各相關(guān)部門要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)竣形勢,切實做到人人負(fù)責(zé),各檢查小組副組長要加大監(jiān)管力度,堅決制止違規(guī)違法操作行為,嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)隱患整改責(zé)任、措施、預(yù)案期限的落實,嚴(yán)防隱患釀成事故。四、認(rèn)真分析、全面總結(jié)各部門要查找發(fā)現(xiàn)的問題隱患并進(jìn)行登記備案,同時制定整改方案,明確整改措施,整改期限,責(zé)成專人督促整改,每周一將上周安全生產(chǎn)工作情況報領(lǐng)導(dǎo)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報上級管理部門。孝義市三佳機(jī)電設(shè)備銷售維修中心201181
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