【正文】 體黨員?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐，是推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展，從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。）8“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體要求，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，實(shí)現(xiàn)4個(gè)進(jìn)一步是什么？進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提高黨性覺悟。進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅(jiān)定正確政治方向。進(jìn)一步樹立清風(fēng)正氣，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。8學(xué)黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容是什么？（1）明確基本標(biāo)準(zhǔn)，樹立行為規(guī)范，逐條逐句通讀黨章等。（2）學(xué)習(xí)黨的歷史、革命先輩和先進(jìn)典型等。7（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》等黨內(nèi)法規(guī)。（4）從***、***、徐才厚、郭伯雄、令計(jì)劃等違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)，守住為人、做事的基準(zhǔn)和底線。8“三嚴(yán)三實(shí)”具體內(nèi)容是什么？嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。90、“兩先一優(yōu)”具體是指什么表彰？優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織。9“四個(gè)全面”是指什么？積極推進(jìn)全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局。9習(xí)總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上的講話中關(guān)于人才的指示是什么？“功以才成，業(yè)由才廣。”黨和人民事業(yè)要不斷發(fā)展，就要把各方面人才更好使用起來，聚天下英才而用之。我們要以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，廣開進(jìn)賢之路，把黨內(nèi)和黨外、國內(nèi)和國外等各方面優(yōu)秀人才吸引過來、凝聚起來，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。9新建發(fā)電企業(yè)達(dá)到“四即”是指什么？（即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即達(dá)設(shè)計(jì)值、即盈利）100、深入開展“兩學(xué)一做”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨的立足崗位作貢獻(xiàn)的具體內(nèi)容指什么？（針對不同群體黨員實(shí)際情況，提出黨員發(fā)揮作用的具體要求，教育引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時(shí)候、任何情況下都銘記黨員 8 身份，積極為黨工作）10中國大唐精神《務(wù)實(shí)》的詮釋是什么？ 務(wù)實(shí)是集團(tuán)公司的精神基石（1）務(wù)實(shí)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司要在“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，尊重規(guī)律，尊重實(shí)際，實(shí)事求是作決策、抓管理、定措施、用科學(xué)發(fā)展觀去分析、研究、解決企業(yè)發(fā)展中的問題。（2）務(wù)實(shí)要求大唐員工真抓實(shí)干，謀實(shí)事、出實(shí)招，抓落實(shí)、求實(shí)績，確保良好的工作效率和工作質(zhì)量。10中國大唐精神《奮進(jìn)》的詮釋是什么？ 奮進(jìn)是集團(tuán)公司的精神追求。（1）奮進(jìn)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司要堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，堅(jiān)定理想信念，凝聚全體員工的智慧和力量，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和艱苦奮斗作風(fēng)，心無旁騖、積極進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭早日達(dá)到“四強(qiáng)四優(yōu)”，成為國際一流綜合能源企業(yè)。（2）奮進(jìn)要求大唐員工常懷憂患意識、危機(jī)意識，以只爭朝夕、時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，以愚公移山的堅(jiān)定信念，創(chuàng)業(yè)不息，奮斗不止，積小勝為大勝，積跬步以致千里。10集團(tuán)公司制定《發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的目的是什么？（為提高集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理水平，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神，綜合素質(zhì)較高的班組群體，提高班組綜合管理水平和工作效率，重點(diǎn)針對發(fā)電企業(yè)班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況、規(guī)范化管理和員工素質(zhì)培 9 養(yǎng)等方面開展工作。）1集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的達(dá)標(biāo)必備條件是什么？ 達(dá)標(biāo)必備條件：（1）查評期內(nèi)沒有發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故；（2）查評期內(nèi)班組所管轄的設(shè)備沒有發(fā)生人為責(zé)任的二類障礙；（3）查評期內(nèi)沒發(fā)生因違章導(dǎo)致的設(shè)備故障、異常運(yùn)行等不安全事件；（4）查評期沒有發(fā)生無票作業(yè)、操作事件；（5）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。11制定《大唐國際班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》的目的是什么？ 以建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組、培養(yǎng)知識型員工”為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)大唐國際班組建設(shè)，夯實(shí)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高班組工作效率和綜合管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、高效發(fā)展。11班組六大員是指什么員？標(biāo)準(zhǔn)化管理員、安全員、培訓(xùn)員、材料員、考勤員和宣傳員。11《大唐國際班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》中的班組應(yīng)配臵哪些臺帳、圖紙、資料并適時(shí)更新？（一）設(shè)備清冊；（二）設(shè)備檢修臺帳；（三）工器具臺帳；（四）備品備件臺帳；（五）設(shè)備系統(tǒng)圖；（六）檢修圖紙和資料；（七）班組人員綜合情況一覽表等。1《大唐國際班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》中的班組要做好哪些生產(chǎn)、管理活動(dòng)記錄并如實(shí)填寫？（一）運(yùn)行日志：（二）班組工作日志（包括班前會、班后會等）；（三）班組人員考勤記錄；（四）班組安全活動(dòng)記錄（包括安全日活動(dòng)、安全大檢查、反違章記錄、兩票動(dòng)態(tài)檢查記錄、電動(dòng)和安全工器具檢驗(yàn)記錄等）；（五）班組技術(shù)活動(dòng)記錄（包括技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)競賽、技術(shù)講課、技術(shù)交流、技術(shù)分析等）；（六）班組管理會議記錄（包括班委會、民主生活會、政治學(xué)習(xí)等）；（七）班組缺陷統(tǒng)計(jì)分析記錄。12嚴(yán)格落實(shí)“兩票”管理制度堅(jiān)決杜絕和嚴(yán)肅查處哪些行為？ 堅(jiān)決杜絕和嚴(yán)肅查處無票作業(yè)、有票不遵、違規(guī)操作、搭票作業(yè)、超范圍作業(yè)和習(xí)慣性違章行為。12檢修人員設(shè)備巡回檢查的“五定”是什么？定設(shè)備巡回檢查路線圖，定人員、定內(nèi)容、定時(shí)間、定要求。檢修人員隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，班長要對缺陷及時(shí)安排處理，確保設(shè)備健康可控、在控。12班組看板內(nèi)容主要包括哪些內(nèi)容？（一）紅色大唐主標(biāo)志；（二）企業(yè)名稱（全稱）；（三）集團(tuán)公司核心理念、企業(yè)精神、安全理念；（四）班組簡介、班組成員信息及所轄設(shè)備分工；（五）班組民主管理、班務(wù)公開內(nèi)容；（六）班組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃；（七）光榮榜及員工自主發(fā)揮的空間等。1班組人員全部按要求參加職業(yè)技能鑒定并持證上崗，做到“四熟”和“三能”是什么？“四熟”（熟悉設(shè)備系統(tǒng)，熟悉操作方法，熟悉崗位規(guī)范制度，熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）“三能”（能分析設(shè)備運(yùn)行狀況，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障缺陷，能正確迅速處理事故）。13《大唐國際班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》中的達(dá)標(biāo)班組必備條件有哪些？（一）查評期內(nèi)沒有發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故；（二）查評期內(nèi)班組所管轄的設(shè)備沒有發(fā)生人為責(zé)任的二類障礙；（三）查評期內(nèi)沒有因違章導(dǎo)致的設(shè)備故障、異常運(yùn)行等不安全事件；（四）查評期沒有發(fā)生無票作業(yè)、操作事件；（五）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)；（六）查評期內(nèi)班組員工思想穩(wěn)定，沒有發(fā)生越級上訪，聚集鬧事等危及公司和本企業(yè)聲譽(yù)的事件；（七）查評期內(nèi)沒有發(fā)生治安、違法及嚴(yán)重任務(wù)責(zé)任的交通事故；（八）查評期內(nèi)沒有發(fā)生被通報(bào)的環(huán)保安全事件；（九）查評期內(nèi)沒有發(fā)生嚴(yán)重的群體職業(yè)健康事件。13安全工作做到哪“六同時(shí)”？（計(jì)劃、部署、實(shí)施、檢查、改進(jìn)、考核生產(chǎn)工作時(shí)有安全內(nèi)容）