【正文】 行和量化考核中的控制作用在量化考核控制中，班主任必須擯棄事必躬親、包辦代替，而應(yīng)該起咨詢指導(dǎo)作用：與各活動(dòng)負(fù)責(zé)人充分溝通，以規(guī)劃的方式指導(dǎo)小組工作，然后要求負(fù)責(zé)人定期向老師報(bào)告成果、反饋問題。 [3]（四）成果評價(jià)中的激勵(lì)作用班主任在成果評價(jià)中要以事實(shí)為依據(jù)，以預(yù)設(shè)目標(biāo)為準(zhǔn)則，對各級目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價(jià)。在評價(jià)的過程中，班主任還應(yīng)當(dāng)適時(shí)地對班級成員給予一定的激勵(lì)，俗話說“一句鼓勵(lì)話，勝過十句罵”，班主任應(yīng)對評價(jià)結(jié)果良好的學(xué)生，實(shí)施適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)學(xué)生實(shí)現(xiàn)下一個(gè)目標(biāo)的積極性；對于評價(jià)結(jié)果較差的學(xué)生，班主任要同其一起查找分析原因，對癥下藥。二、班級目標(biāo)管理體系下班主任提高工作實(shí)效的途徑（一）學(xué)生干部管理隊(duì)伍建設(shè)曾指出：“政治路線確定后，干部就是決定因素”，這句話對班級同樣適用，班主任在組織、帶領(lǐng)學(xué)生制定班級目標(biāo)后，目標(biāo)的實(shí)施成果如何，班級干部起著舉足輕重的作用，因此，建立一支富有活力的`班級干部隊(duì)伍對于實(shí)現(xiàn)班級目標(biāo)管理是非常必要的。班干部的選拔、任用和培養(yǎng)。班干部作為班主任與學(xué)生的橋梁，必須是學(xué)生中的精英，班主任的助手，所以班主任要做好班干部的選拔、任用和培養(yǎng)。做好這項(xiàng)工作，班主任需要把握兩點(diǎn)：一是把握標(biāo)準(zhǔn)，選定學(xué)生干部。班主任要把一些學(xué)習(xí)成績較好、有一定的管理經(jīng)驗(yàn)、性格比較開朗、熱心服務(wù)、群眾基礎(chǔ)好的同學(xué)在班上作介紹，通過本人競聘演講、民主投票等方式產(chǎn)生班干部、組長等，發(fā)揮他們的骨干帶頭作用；二是培養(yǎng)和鍛煉。班主任要對學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括履行職責(zé)、如何處理同學(xué)之間的關(guān)系、為學(xué)生服務(wù)、班干部工作方法和技巧等；班主任還要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)和條件，讓學(xué)生干部參與到學(xué)校、學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的組織、策劃等工作中，讓班干部的服務(wù)能力得到鍛煉和提高。培養(yǎng)學(xué)生自律意識培養(yǎng)，增強(qiáng)學(xué)生自我管理能力。學(xué)生是班級管理的主體，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識和自我管理能力，可以提高班級目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)的效率。具體實(shí)現(xiàn)途徑有：第一，發(fā)揮班干部在班級管理中的作用。班主任要信任學(xué)生干部，要學(xué)會(huì)放權(quán)，學(xué)生能處理的事，班主任盡量不參與，讓他們有機(jī)會(huì)能到鍛煉，增強(qiáng)他們工作的積極性、主動(dòng)性。必要時(shí)，可以實(shí)行干部包干責(zé)任制，班主任在交付學(xué)生干部工作任務(wù)時(shí)，要給學(xué)生干部明確的指導(dǎo)和全力的支持，使學(xué)生干部能積極主動(dòng)地搞好班級各項(xiàng)活動(dòng)，當(dāng)學(xué)生干部工作遇到困難時(shí)，班主任要給予他們認(rèn)真的指導(dǎo)，幫助他們分析癥結(jié)所在，培養(yǎng)他們的實(shí)際工作能力，進(jìn)而提高他們的管理水平。第二，組建學(xué)生社團(tuán)，提高學(xué)生的自我管理能力。學(xué)生社團(tuán)組織是高等學(xué)校學(xué)生自我管理、自我發(fā)展的一個(gè)重要的陣地，社團(tuán)將不同興趣、愛好的學(xué)生分別組織起來，由學(xué)生自己組織、自己管理，做到依靠人、尊重人、凝聚人和發(fā)展人，最終使班級目標(biāo)管理得以實(shí)現(xiàn)。依靠人即依靠學(xué)生全新的班級管理理念；尊重人即尊重個(gè)性、尊重人格；凝聚人即團(tuán)隊(duì)精神；發(fā)展人即將班級各方面的人才充分挖掘出來。（二）班主任自身素質(zhì)提升俗話說：“打鐵還需自身硬”，班主任要做好班級的各項(xiàng)工作，必須加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，樹立班主任的權(quán)威。提升自我道德修養(yǎng)。師德的基本內(nèi)涵概括的講，是一個(gè)教師人格、能力、價(jià)值觀三大維度構(gòu)成的綜合體。班主任是學(xué)生的教育者，引路人，是他們的學(xué)習(xí)榜樣。班主任首先要有健全的人格，這是師德的根本。還要具備創(chuàng)造性接受新事物、新思想、新觀念的學(xué)習(xí)能力；兼收世界文化精華，繼承民族文化傳統(tǒng)的傳承能力；把握社會(huì)發(fā)展方向的創(chuàng)新能力。在價(jià)值取向上，要堅(jiān)守奉獻(xiàn)品質(zhì)、人文意識、科學(xué)精神、創(chuàng)新觀念。只有別人豎起大拇指你才算好班主任、是學(xué)生的楷模，才能做好班級目標(biāo)管理的引領(lǐng)者。改善自身的知識結(jié)構(gòu)。班主任的工作，有點(diǎn)像蜜蜂釀蜜，需要博采眾長。這要求班主任要有廣博的文化知識、豐富的實(shí)踐知識和一定的教育學(xué)、心理學(xué)理論。知識淵博的班主任更能贏得學(xué)生的信賴和愛戴。班主任的實(shí)踐知識即班主任管理經(jīng)驗(yàn)的積累，具有明顯的情景性。班主任要針對班級學(xué)生的特點(diǎn)和情景進(jìn)行工作，才能表現(xiàn)出班級管理的機(jī)智來。班主任還要掌握一定的教育學(xué)、心理學(xué)理論，這是成功管理班級的“金鑰匙”。提高自身的能力修養(yǎng)。班主任做好班級目標(biāo)管理，需要具備很強(qiáng)的觀察識別力、組織協(xié)調(diào)力、管理力、自控力、談話力、家訪力、創(chuàng)造力、總結(jié)力等等。改變管理理念。班主任在班級建設(shè)與管理中必須改變以管理者為中心的管理定勢。班主任要敢于教育，要有帶班藝術(shù)。班主任一要保證學(xué)生之間彼此相融，一個(gè)分幫結(jié)派的班級是不可能有什么大作為的；1)對全班同學(xué)統(tǒng)一要求，特別是要嚴(yán)格要求班干部；2)尊重人格，特別是在對待后進(jìn)生時(shí)，要尊重他的人格，扶持他的信心，激勵(lì)他進(jìn)步；3)委以重任，班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，將適合學(xué)生特長的任務(wù)交給學(xué)生去辦。（三）建立健全班級制度制度管人，制度育人是現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，這一理念也適用于班級管理。班級制度是班集體成員在教育教學(xué)和日常生活等活動(dòng)中必須共同遵守的行為準(zhǔn)則。它是以文字的形式表達(dá)一定的行為規(guī)范，用以約束班集體成員的言行，調(diào)節(jié)集體內(nèi)部的人際關(guān)系。一個(gè)班級有了健全的班集體制度，班級的教育和管理就有章可循，有據(jù)可依，使班級工作規(guī)范化、科學(xué)化，從而穩(wěn)定教學(xué)秩序和各項(xiàng)活動(dòng)秩序，提高教育質(zhì)量，推動(dòng)班集體建設(shè)。首先根據(jù)班級實(shí)際情況制定班級制度。班主任要在學(xué)校學(xué)院學(xué)生管理相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本班實(shí)際建立班規(guī)班紀(jì)，使之細(xì)化，更具操作性和可行性。如班級值日生制度、學(xué)習(xí)互助互爭制度，等等。班主任在制定班級制度時(shí)要做到：第一，情況分析。對班級每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)情況、家庭情況、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等進(jìn)行摸底，做到心中有數(shù)，做好制定班級制度的準(zhǔn)備。第二，講清道理提高認(rèn)識。認(rèn)識是行為的先導(dǎo)，有了正確的認(rèn)識，才有判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)。班主任要讓學(xué)生明白制定規(guī)章制度的必要性，并產(chǎn)生認(rèn)同感，避免讓學(xué)生產(chǎn)生對規(guī)章制度的對抗心理。第三，職責(zé)明確。班主任要保證班級每個(gè)同學(xué)都有任務(wù)，讓他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，人人從我做起，向自治邁進(jìn)。這樣的制度可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性，進(jìn)而提高班級的整體素質(zhì)，為創(chuàng)造良好班風(fēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次制定標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)。有了好的班級制度，還需要制定細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)一步抓好落實(shí)。做好分項(xiàng)打分。即把班級日常工作分為學(xué)習(xí)、紀(jì)錄、勞動(dòng)、衛(wèi)生、文明等若干項(xiàng)，對每系項(xiàng)內(nèi)容提出具體要求，給定分值。表揚(yáng)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都是一種強(qiáng)化，它通過對人的復(fù)雜行為的反饋，起到激勵(lì)或矯正行為的作用。所謂妙用獎(jiǎng)懲，指的是無論獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰都要達(dá)到激勵(lì)的結(jié)果，起到積極的強(qiáng)化作用。獎(jiǎng)勵(lì)不能只讓少數(shù)人洋洋得意，多數(shù)人悻悻不服，讓一些人趾高氣揚(yáng)，而另一些人垂頭喪氣。懲罰則要注意避免損傷學(xué)生的自尊心和自信心，扼殺學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，使他們一蹶不振。最后注重反饋關(guān)注實(shí)效。班主作要根據(jù)班內(nèi)學(xué)生的特點(diǎn)和表現(xiàn)，在實(shí)踐中不斷的對學(xué)生提出明確的要求，并且經(jīng)常進(jìn)行檢查、評比、總結(jié)，使規(guī)章制度真正成為學(xué)生的行為依據(jù)。第一，定期評獎(jiǎng)，采取不同形式給以鼓勵(lì)。每學(xué)期舉行期中、期末兩次全班民主評獎(jiǎng)活動(dòng)，采用不同形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第二，加強(qiáng)監(jiān)督?？刹扇W(xué)生干部監(jiān)督、全體學(xué)生監(jiān)督與班主任監(jiān)督相結(jié)合的方式。通過檢查監(jiān)督，要及時(shí)對班集體成員執(zhí)行制度的情況作總結(jié)并及時(shí)評價(jià)處理，根據(jù)其遵守班規(guī)的情況對學(xué)生個(gè)體進(jìn)行素質(zhì)量化考評，獎(jiǎng)懲分明，對所有成員都應(yīng)一視同仁。第三，定期通報(bào)。制度不是死板的，不是教條的，班主任在班級管理中要著眼于學(xué)生的發(fā)展，建立健全班級制度，吃透制度的實(shí)質(zhì)，讓學(xué)生在寬松和諧的學(xué)習(xí)情境中，用積極的方式去體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂趣。班主任班級建設(shè)工作總結(jié)13班級的文化建設(shè)既是一種文化氛圍的創(chuàng)建，又是對被教育者心靈的塑造。一個(gè)良好的班級文化環(huán)境，帶給學(xué)生的是清新愉悅、自由、和諧，它不僅使學(xué)生在更為廣泛的時(shí)間、空間上了解社會(huì)、理解人生，而且為學(xué)生提供情感上的寄托，又無時(shí)無刻不在凈化著學(xué)生的心靈。自一年級接班以來，在班級文化建設(shè)中，我班就制定班風(fēng)為“自理自立，互助互學(xué)”，以各種評價(jià)制度為載體，通過這兩年的班級和學(xué)校的一系列活動(dòng)，班級正在形成一個(gè)自主、和諧、人文、進(jìn)取的文化氛圍，班級整體面貌團(tuán)結(jié)和諧、積極向上。班徽：孩子就是初升的太陽就是希望。班訓(xùn)：快樂學(xué)習(xí)，健康成長。我要讓孩子們快快樂樂的來到這里學(xué)習(xí)以促進(jìn)他們以后健康成長。班風(fēng)：學(xué)會(huì)動(dòng)手、學(xué)習(xí)傾聽、學(xué)會(huì)分享。學(xué)會(huì)動(dòng)手做自己力所能及的事情，學(xué)習(xí)傾聽父母的忠言，老師的教誨，及小朋友的訴說。教育格言：沒有愛就沒有教育。每天要面對這些小孩子，他們有的不聽話，有的不懂事，如果沒有用心的去喜歡他們、去愛他們就沒有足夠的耐心去教育他們。班級介紹：在這里每天都是陽光燦爛，在這里天真可愛的39。孩子們正茁壯成長。他們或調(diào)皮或安靜，或活潑或羞澀，卻都有著世界上最純真的笑臉和最純凈的心靈。在一塊展板上我以“愛伴我們成長”為題展示了快樂的小精靈的成長歷程。孩子就是精靈，他們要快樂的成長。我設(shè)計(jì)了一些顏色豐富，背景多樣的27張平時(shí)孩子們生活、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)的照片組成一顆心主要有兩個(gè)目的。其一是他們顏色好看有美化教室的作用。第二點(diǎn)也是我的最主要的目的，我想讓孩子們知道我們是一個(gè)大家庭，每天都有愛伴我們一起成長。讓他們見證自己成長的歷程，我也會(huì)把他們成長的一點(diǎn)一滴記錄下來。大家一起相親相愛共同成長。墻上的這些五線譜及樂符都是我手繪制作的。我想通過這些樂符使整個(gè)教室看上去充滿活潑的旋律。我們培養(yǎng)的孩子就是放飛的希望。我告訴孩子們，后邊的墻角有個(gè)笑臉等著大家，只要小朋友能把身邊的垃圾隨手揀起來扔到垃圾桶里就會(huì)得到一個(gè)笑臉。要從小養(yǎng)成講究衛(wèi)生的好習(xí)慣。后墻的主題是：聰明小寶貝藍(lán)天，白云，花草樹木，多么美妙的畫面。孩子們就像閃閃的星光一般， 意味孩子每天都在進(jìn)步著，不時(shí)的發(fā)出他們閃耀的一面，那天真活潑的一笑，是那么爽朗，那調(diào)皮的一個(gè)動(dòng)作不失可愛的天賦?？靵砜纯葱撵`手巧的他們的杰作吧。孩子們是未來的希望，要聰明健康快樂?？傊畞淼轿覀冞@里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的每一面墻壁都會(huì)說話，充滿生機(jī)。班主任班級建設(shè)工作總結(jié)14班主任隊(duì)伍是學(xué)校德育工作的骨干，學(xué)校的辦學(xué)思想和管理方略是決定班主任健康發(fā)展的主要因素。學(xué)校在班主任隊(duì)伍的建設(shè)上投入了更多的力量，也取得了一定的成績。一、班主任隊(duì)伍管理制度化學(xué)校是未成年人思想道德建設(shè)最基本的陣地，而班級又是最能體現(xiàn)學(xué)校特征的組織形式，班主任又是班級管理的核心。班隊(duì)伍管理常規(guī)化，才能發(fā)揮最大效率的作用。學(xué)校加大管理力度，形成優(yōu)化的隊(duì)伍，主要的管理措施有以下幾個(gè)方面。建立學(xué)生評價(jià)制度。每個(gè)學(xué)期，學(xué)校都要對班級和班主任情況在學(xué)生中進(jìn)行問卷調(diào)查，組織發(fā)動(dòng)全校學(xué)生對自己的班級和班主任，從班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作態(tài)度、班級管理、談話和家訪次數(shù)、活動(dòng)組織等多個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)。由政教處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并將情況進(jìn)行通報(bào)。建立考核制度。由政教處對班主任的出勤率，常規(guī)管理、活動(dòng)組織、學(xué)習(xí)指導(dǎo)等各方面工作進(jìn)行量化考核，逐一統(tǒng)計(jì)，按量化考核的結(jié)果分等發(fā)放班主任津貼，每學(xué)期的績效獎(jiǎng)也依據(jù)量化考核結(jié)果發(fā)放，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。建立班主任工作檔案。把班主任每學(xué)期的計(jì)劃、總結(jié)、論文、獲獎(jiǎng)情況，所帶班級學(xué)生的各方面成績等材料集中起來，存入檔案，作為考核晉級、評選先進(jìn)的主要依據(jù)。班主任隊(duì)伍管理的制度化，讓我校德育工作在一種“常態(tài)”下運(yùn)行，從而增強(qiáng)了德育工作的實(shí)效性，也進(jìn)一步優(yōu)化了班主任隊(duì)伍。二、班主任隊(duì)伍培養(yǎng)研訓(xùn)化馬卡連柯指出：“教育者的技巧，并不是一門什么需要天才的藝術(shù)，但它是一門需要學(xué)習(xí)才能掌握的專業(yè)”。事實(shí)上，師范畢業(yè)生相對于專業(yè)課，其班主任的知識和技能是非常缺乏的。因此，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。我們努力做到系列化、層次化、校本化，促進(jìn)班主任的成長。改進(jìn)班主任例會(huì)制度。面向現(xiàn)任班主任，將原來的例會(huì)開成的工作總結(jié)會(huì)、布置會(huì)，改成經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和理論培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)例會(huì)的計(jì)劃性、針對性和有效性。積極搞好班主任培訓(xùn)的工作。為了開闊班主任的眼界，拓展班級管理的思路，學(xué)校還組織班主任出外參觀學(xué)習(xí)有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的39。學(xué)校。三、班主任隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化為了保證班主任隊(duì)伍的先進(jìn)性，我們堅(jiān)持在現(xiàn)有的師資力量里好中選優(yōu)。每學(xué)年開學(xué)前，認(rèn)真對原班主任的工作進(jìn)行總結(jié)，綜合各種情況，從中選出優(yōu)秀的班主任人選。精心選拔教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)足，水平高、責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任班主任。這有利于班級、學(xué)校秩序的穩(wěn)定，有利于建設(shè)良好的班風(fēng)、校風(fēng)，為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)質(zhì)量提供保障。有意識地安排年輕教師、新教師擔(dān)任班主任或見習(xí)班主任。年輕教師是學(xué)校最具活力的群體，學(xué)校的發(fā)展將來要靠他們挑大梁。一方面讓他們在實(shí)踐中得到鍛煉，盡快成長，另一方面也有利于學(xué)校的發(fā)展，班主任隊(duì)伍后繼有人。每個(gè)年級配備班主任時(shí)力求以老帶新，以新促老（新教師、年輕教師觀念新，有闖勁，富有改革創(chuàng)新精神），老少共進(jìn)，形成比較合理的班主任隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。過去的一年里，我校的班主任隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)取得了良好的效果。一支愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)精良，求真務(wù)實(shí)的班主任隊(duì)伍已經(jīng)基本建立起來。后備班主任隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高，一大批年輕教師充實(shí)到班主任隊(duì)伍中。許多班主任的教育教學(xué)水平穩(wěn)步提高，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)日趨合理。當(dāng)然，在班主任隊(duì)伍建設(shè)的過程中，我們也產(chǎn)生了一些不解與困惑。比如，如何為班主任“減壓”，如何更好更快地提高班主任專業(yè)水平等。但我們有信心在探索與實(shí)踐中不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，從而取得更大的成績。班主任班級建設(shè)工作總結(jié)15本學(xué)期，我擔(dān)任高二(6班)班主任。6班是個(gè)文科班，全班50人，男生23人，女生27人。過去的一個(gè)學(xué)期里，我們班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在學(xué)校和年級組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在任課教師的大力支持和配合下，在班干部的努力工作下，班級各項(xiàng)工作順利開展，學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活等方面都取得不錯(cuò)的成績?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：一、班級工作思路以德育工作為首，以服務(wù)教學(xué)工作為中心，立足班級常規(guī)工作，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，形成良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。以班級文化建設(shè)為載體，打造班級精神文化特色，形成班級凝聚力，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，促進(jìn)學(xué)生形成健康的個(gè)性和健全的人格。二、以德育工作為首，注重班級文化建設(shè)確定班級目標(biāo)，編成響亮的口號：“不到最后一刻，決不放棄”。制定班級公約。班級公約主要分學(xué)習(xí)方面、班務(wù)方面、衛(wèi)生方面和日常規(guī)范等五個(gè)方面。