【正文】 應急預案，井下所有人員按避災路線正在組織撤離出井，并命令救護小分隊下井滅火，實施救援。礦長向其他班子成員分工指示：請班子成員副礦長及有關(guān)人員注意，從現(xiàn)在起全礦停止一切與救援無關(guān)的工作，集中一切人力、物力搶險救災，要求全礦上下一切行動聽指揮，按照應急救援預案，現(xiàn)在成立救援指揮部，我任總指揮，指揮部分設(shè)各個職責組。第一組：技術(shù)副礦長任現(xiàn)場搶險指揮組長，負責救援方案的實施。第二組：機電副礦長任搶險通迅組長，負責設(shè)備調(diào)配，供電、提升、井上下通迅線路正常，主通風機通風穩(wěn)定可靠。第三組：生產(chǎn)副礦長任協(xié)調(diào)及物資供應組組長，負責整個救援工作的協(xié)調(diào)、物資供應。第四組：后勤副礦長任警戒和善后處理及醫(yī)療救護組組長，負責井口全面警戒，引導交通和人流，維持礦區(qū)秩序及傷員的救護和轉(zhuǎn)運工作。第五組：安全科長任救援督查組組長，負責清點人數(shù)，督查整個救援工作按規(guī)定安全有序展開。大家嚴格按照救災應急方案分工抓好落實，現(xiàn)在各小組立即進入工作狀態(tài)，大家明白嗎？各小組：明白。礦長：分頭行動。（現(xiàn)場指揮組由礦長通風助理帶領(lǐng)10人，立即下井到皮帶機尾處觀察火情，檢測有毒有害氣體情況，指揮現(xiàn)場搶險救災）救援督查組長進入指揮中心向礦長匯報：報告王主任，現(xiàn)已查明，井下作業(yè)人員共計8人，各單位跟班隊長帶領(lǐng)職工正在撤離。王主任：進一步做好出井人員清點。救援督查組長：明白。警戒組長匯報：煤礦主要通道上已經(jīng)全部設(shè)好警戒。王主任指示：井口保衛(wèi)組人員維持好秩序，統(tǒng)一指揮。要加強警戒，沒有指揮部的命令，任何與救援無關(guān)的人員，不準進入警戒范圍。警戒組長：明白。（井下各單位正在撤人過程中）井下各單位組織撤人，在地面井口等候室由跟班班長負責本單位撤出人員的清點和簽名工作。指揮中心與現(xiàn)場搶險指揮組每10分鐘聯(lián)系一次，掌握現(xiàn)場有關(guān)情況，調(diào)度撤人進展情況。現(xiàn)場搶險救援組到達現(xiàn)場，匯報指揮中心：指揮中心嗎？我是馮兵華，請王主任接電話。調(diào)度員將電話交給王主任 主任：請講。火情已得到控制，明火已撲滅救援工作正在進一步展開。主任：繼續(xù)觀察火情，防止余火復燃，檢查起火點頂板及兩幫支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保持礦井正常通風，確保人員及時撤離和救護，同時認真組織井下人員撤離，情況有變化隨時匯報。***：明白。經(jīng)井口和現(xiàn)場安監(jiān)員的清點，早班下井70人，出井57人，除13人（其中救護及瓦斯、班長、安全員、風量測量組人）外，已全部安全出井，確認無人員傷亡情況。礦長向指揮中心指示：通知現(xiàn)場救災人員除留救護第一小隊2名救護和2名火情觀測人員外，其余人員全部撤出出井，由技術(shù)支援組，對事故的原因進行分析。各救援小組組長立即趕到指揮部。（現(xiàn)場指揮組離開現(xiàn)場出井，各救援小組組長陸續(xù)趕往指揮部）礦長問：各救援小組組長是否到齊。礦長講話：同志們，目前火情已得到基本控制，下面我簡單講幾點：這次避火災應急撤人演練比較成功，各小組要認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，形成書面材料并上報集團公司。加強宣傳教育，進一步增強職工的防災救災意識。演習結(jié)束后，各單位恢復生產(chǎn)前必須由跟班安全員跟班班長、組長進行現(xiàn)場安全確認，確認無任何隱患后，按規(guī)定逐級恢復供電，恢復生產(chǎn)。值班礦領(lǐng)導向集團公司匯報演習情況。演習結(jié)束。第四篇：應急火災救援演練記錄應急火災救援演練記錄演練項目：施工現(xiàn)場安全應急救援預案演練演練目的：檢驗救援組織反應速度、救援能力、協(xié)同配合、演練救援技能。演練時間：2012年8月27日 演練地點：XXX項目部參演人員：項目部應急救援組織全體人員演練記錄：上午9時30項目部接到5樓起火、工人受傷報告，指揮員立即啟動安全應急救援預案，9時35分安排3名救援隊員攜帶器材進入失火現(xiàn)場，由工地棟號負責人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，屬于較小火災，用滅火器對其根部滅火，同時救出傷員，傷員屬于起火時逃生扭傷腳踝，抬時注意避免腳踝移位，上午9時50分，由模擬120急救車載傷者開出演練工地，去醫(yī)院救治?，F(xiàn)場救援講評：這次演練報告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時間，爭取較快救治。通過演練提高應急能力，對突發(fā)事故進行有效的處理。在救援裝備上要投入，對各類事故發(fā)生應急的作用。整個演練過程10時結(jié)束。演練講評：救援速度迅速，救助傷員及時。演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。救援隊員應急能力有待提高，應變能力反映欠缺。今后經(jīng)常進行應急救援不同的事故演練。第五篇：電氣火災應急救援演練總結(jié)電氣火災應急救援演練總結(jié)為了檢驗項目部電氣火災應急救援預案的可行性、協(xié)調(diào)性和有效性。提高項目部滅火救援的協(xié)同反應水平及實戰(zhàn)能力，2010年6月29日下午14時10分，項目部模擬配電箱著火引發(fā)火災，組織進行了一場電氣火災應急救援演練。模擬事故發(fā)生后，在逐級上報的同時迅速啟動了事故救援預案。演練共調(diào)動了各級參與人員100余人、救護車1輛，5分鐘時間內(nèi)完成了從火災事故發(fā)生、報告自救、滅火過程。雖然演練前期進行了準備，但由于時間緊，參演人員素質(zhì)差異等原因，在整個救援演練中暴露出一些問題，影響了救援演練的效果。下面就演練過程進行總結(jié)如下：好的方面：一、救援迅速、分秒必爭。此次滅火救援演練用時短。充分體現(xiàn)了項目部應對突發(fā)事故反應速度的滅火救援能力，真正做到了分秒必爭。二、救援工作忙而不亂、按照滅火救援程序進行。從演練的全過程來看，此次演練達到了預期的目的，即鍛煉了隊伍，發(fā)現(xiàn)了問題，又使全體觀摩人員親身感觸到火災救援工作的重要性和必要性。同時也應學會了發(fā)生火災后的救援方法。有效提高了全體員工的安全意識，為減少火災事故發(fā)生和提高應對火災救援能力打下了良好基礎(chǔ)。存在問題：一、準備不夠充分，影響了整體救援的效果。在前期準備工作中，由于經(jīng)驗及救援人員的培訓不到位，所以在整個演練過程中出現(xiàn)了個別參演人員有些慌亂，從而影響了演練的整體效果。二、滅火救援演練的情況處置設(shè)想不全面。在此次演練中，對于火災事故的情況處置項設(shè)置過少，不夠全面。在救援演練的程序上只注重突出了滅火救援。對于整個火災發(fā)生后一系列的程序演示上過于簡單。改進方向：一、應進一步加強對電氣火災的預防和應對電氣火災事故的救援演練工作。二、加強救援隊伍的素質(zhì)培訓，提高員工的協(xié)調(diào)性及火災救援的常識方法。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx標項目經(jīng)理部20100629