【正文】 1，我們的采棉機車車身大通過性差；農(nóng)場的道路情況和作業(yè)的條田環(huán)境復(fù)雜；對采棉機的駕駛?cè)藛T的不了解。針對以上三種薄弱點，我們在項目的管理過程中首先解決的就是加強對駕駛?cè)藛T的安全教育，防范于未然，減少和降低事故的發(fā)生，保證項目的安全運作。在項目組進點后要求服務(wù)區(qū)域由專人協(xié)助我們的機采工作，同時協(xié)助我們共同一手抓安全的同時，保證機采作業(yè)有序進行。教育工作始終要貫穿在工作的時時刻刻，項目管理人員每個人都要擔負起教育的責任，一旦事故發(fā)生誰也不能說這和我們沒有關(guān)系，這是一個人的責任問題，發(fā)生了事故就是項目組工作沒有做到，經(jīng)過五年的機采工作，安全事故時有發(fā)生，這就需要我們來及時地去總結(jié)去防范，杜絕事故隱患降低事故率。通過我們及時地總結(jié)和學習，用豐富的知識來完善我們自己的同時 ,把我們和作業(yè)期間面對的駕駛?cè)藛T培養(yǎng)成為心理素質(zhì)、職業(yè)道德、駕駛技術(shù)都合格的服務(wù)人員，以保證我們項目運作的安全。技術(shù)對策、教育對策、管理對策，這是事故預(yù)防的三個主要方面，發(fā)揮這三方面的作用，對事故預(yù)防就可能取得較好的效果。針對作業(yè)區(qū)域環(huán)境條件的不利因素，我們要做到作業(yè)現(xiàn)場管理有序；工作目標明確；信息傳遞通暢及時；明確責任；加強培訓教育；防護措施到位。各項目組項目經(jīng)理為本項目組安全生產(chǎn)責任人，負責本部門的安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實安全生產(chǎn)制度，組織實施機采期間的安全生產(chǎn)工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。提高項目組人員的安全保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。項目經(jīng)理要引導(dǎo)項目成員駕駛?cè)藛T積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。項目組協(xié)調(diào)服務(wù)單位做好機車的停放安全工作，駕駛?cè)藛T在服務(wù)期間始終保持負責的態(tài)度，管理看護好自己的機車機具。機車進點前和各服務(wù)單位做到充分有效的溝通做到心中有數(shù)。充分了解駕駛員的技術(shù)能力，合理駕駛員的配對編組，就駕駛員的綜合能力安排作業(yè)片區(qū)。對于不適合機采的條田，拒絕農(nóng)場的采凈率要求。對于前期合同約定的服務(wù)機車，在運作時盡可能不再重新做機車調(diào)配計劃，保證項目的有計劃運作。駕駛員的考核工作進點前做充分，作業(yè)期間及時做出駕駛?cè)藛T的適時調(diào)整，不合要求的駕駛員不可勉強，及時辭退。堅決服從公司的各項管理制度，項目經(jīng)理不能解決的問題及時匯報，尋求有效的解決方案。在項目實施期間駕駛?cè)藛T要絕對服從項目的管理指揮，不得含糊，消除駕駛?cè)藛T的浮躁心理，安心從事服務(wù)工作。十、安全事故的處理發(fā)生人身、設(shè)備安全事故必須按規(guī)定的處理原則進行處理。事故處理要堅持“三不放過”的原則（事故原因沒有查清的不放過；事故發(fā)生后沒有整改措施的不放過；責任者沒有受到教育的不放過。），十一、檢修維護工作中的安全注意事項修理農(nóng)機要注意安全，防止壓傷、燙傷、中毒、爆炸等意外事故的發(fā)生。防壓傷、撞頭。修理中的農(nóng)機車輛，必須用三角木塞牢車輪胎。使用千斤頂頂起車輛后，還應(yīng)加用支撐工具撐牢，放松千斤頂前，注意旁邊是否有人和障礙物，檢修液壓棉箱的管路，要在升起的棉箱采頭支撐牢靠后才可進行。防燙傷。修理運轉(zhuǎn)中的發(fā)動機，應(yīng)防止被高溫氣體，特別是排氣管排出的氣體燙傷。水箱水溫很高時，不要急于用手開水箱蓋，以防被沸水沖出燙傷。防腐蝕。配制蓄電池電解液，應(yīng)使用陶瓷或玻璃容器，檢查電解液高度和密度時，不要讓電解液濺到衣服或皮膚上。防中毒。修理期間需要經(jīng)常啟動發(fā)動機，有時頻繁進行氣焊、電焊作業(yè)，室內(nèi)往往充斥大量廢氣。因此，必須保持修理環(huán)境中空氣流通，以免慢性中毒。修理操作結(jié)束后，把手臉清洗干凈方可飲食。防爆炸。油箱、油桶焊補前徹底清洗干凈，確認內(nèi)腔無油氣后才能施焊。此外，電瓶間應(yīng)杜絕火星，防止蓄電池溢出的氫氣和氧氣積聚，遇上火花發(fā)生爆炸。防火災(zāi)。修理汽油機時不可出現(xiàn)明火。砂輪機附近不得擱置汽油盆。沾有廢油的棉紗、破布等應(yīng)及時妥善處理，不得亂丟。防觸電。電氣設(shè)備要可靠接地，開關(guān)設(shè)備要高過人頭。電線老化或損壞應(yīng)及時更換，以防觸電或引發(fā)火災(zāi)，打磨、切割時的落料不要對著電線、防止傷人。防傷人。工具的使用要注意安全可靠，選擇合適的扳手工具，防止工具打滑傷人。穿著合適的工裝、手套、鞋子，防止在機車農(nóng)具上滑倒，我們有些駕駛員在貝松犁上滑落，割爛了屁股，手臂。安全事故預(yù)防管理，突出的是管理，預(yù)防事故的管理工作是一項經(jīng)常性、綜合性的工作，貫穿在我們檢修和項目管理以及日常生活的方方面面，但是安全工作又不是說一次，或者進行一次教育工作就能夠完成的，有的事故隱患可能我們還沒有認識到，所以我們要有防范意識、提高警惕留心事故的苗頭隱患，發(fā)生了事故就要總結(jié)原因，進行通報學習，在項目管理期間的安全管理要從下點之前的駕駛員會議開始，貫穿項目管理始終，不斷強化安全生產(chǎn)無事故的管理理念，防止在生產(chǎn)工作中管理人員和駕駛員淡化了安全生產(chǎn)意識，安全管理工作要不間斷地開展，時時講、事事講，以嚴肅認真態(tài)度把安全生產(chǎn)管理工作抓實抓好。二、發(fā)生安全事故后的解決方法火災(zāi)事故發(fā)生后的應(yīng)急處理辦法禁止在刮風時逆風卸棉，防止棉花或雜物被吹送到○發(fā)動機艙中引發(fā)火災(zāi)。機采作業(yè)中，一旦發(fā)現(xiàn)焦糊味、異常聲音、冒煙等○火災(zāi)苗頭時，應(yīng)立即斷開風機、分離采棉頭，將發(fā)動機熄火，首先從采棉頭開始，然后是發(fā)動機和車架，逐一檢查否存在發(fā)熱點，消除火災(zāi)隱患；發(fā)現(xiàn)并確定著火苗頭，立即用滅火器從采棉頭開始，然后是發(fā)動機和底盤，對著火苗的基部噴淋。如經(jīng)判斷確實發(fā)現(xiàn)明火而且棉箱也已著火時，在緊○急分離風機后，應(yīng)立即將采棉頭升起再分離采棉頭，并將采棉機迅速開往開闊地帶或已收獲完的地方，遠離棉垛、枯草或其它設(shè)備，判明風向，順風卸掉棉花，然后再將采棉機開到安全地帶，發(fā)動機熄火并結(jié)合駐車制動器，迅速對采棉機滅火。一旦發(fā)生火災(zāi)，不要驚慌，果斷采取應(yīng)急措施，采○用消防水車噴淋滅火，控制火勢后，不要急于翻動車體上堆積的棉花，容易造成復(fù)燃，再一次檢查、確認采棉機上火患完全消除，才可以進行清理，同時清理的棉絮雜物遠離采棉機和易燃物品，并將清理后的雜物掩埋。在撲滅棉花火災(zāi)的時候，一定要很好地、正確的使○用滅火器，將滅火劑噴灑在火焰的底部；禁止用腳去踩踏滅火，任何火情都只能用滅火器進行滅火。其他安全事故的處理方法○發(fā)動機故障機采作業(yè)過程中，機車如果發(fā)生故障，發(fā)動機能夠正常運轉(zhuǎn)的前提下，在停車時應(yīng)將采棉機保持在道路行走狀態(tài)。如果需要將采棉機拖拉出作業(yè)區(qū)域，可以采取斷開最終傳動聯(lián)軸節(jié)，將后輪抬起進行拖拉。發(fā)生陷車事故吊采棉機在驅(qū)動論上安裝吊裝鐵板，○駕駛臺和車體和吊裝鋼絲繩接觸部位用墊木進行保護。駛出陷車區(qū)域時需要專人指揮，防止猛打方向，損壞后輪轉(zhuǎn)向機構(gòu)。人身傷害事故的緊急施救05采季機采作業(yè)中，132○團駕駛員張小利，不慎被電擊，當場休克，車長具備急救常識知識，及時地進行人工呼吸，避免了傷亡事故的發(fā)生；148團采棉機掛了高壓線，后輪擊穿著火，駕駛員走出駕駛室取滅火器，從駕駛臺上被打下來，這類事故要先斷電，用沙土滅火；油路泄露發(fā)生的火災(zāi)不可用水滅火。三、明確賠償責任，及時索賠，減少損失按照工程技術(shù)部規(guī)定，工程技術(shù)服務(wù)人員在機車檢修及片區(qū)服務(wù)時，因粗心大意，野蠻操作等致使車輛、工具損壞、丟失等情節(jié)，應(yīng)負相關(guān)賠償責任：經(jīng)濟損失在1000以下，賠償50%—80%；經(jīng)濟損失在1000元以上，賠償所造成損失的30%—60%。責任賠償就高不就低。我們在團場作農(nóng)機服務(wù)，很有可能發(fā)生一些事故，發(fā)生了事故首先就是給保險公司打電話，詢問解決辦法：案件情況要描述清楚。48號車丟失情況保險拒賠問題。整車丟失在包賠的范圍，車輛的工具，部件丟失不在包賠范圍實際賠付費用：描述事故原因，是否在索賠范圍。造成損壞設(shè)施的，要及時通知有關(guān)方及時施救。66號車撞斷電線桿事故：66號車，電量損失，罰款損失，延誤搶修施工問題。造成人員受傷的要及時對人實施救治。道路行駛中的交通事故，要報交警部門；連隊的設(shè)施損壞，要報當?shù)氐呐沙鏊?。?9號車掛斷通訊光纜的賠付處理，直接或間接損失問題。（對于間接損失拒絕交涉，如果對方提出間接損失問題，就讓他走法律程序。）保險公司來到現(xiàn)場勘查時，我們要做一個事故的描述，要把每一件事受損的事件描述清楚，三方當時拿出一個大致的賠償方案。05年機耕，三場撞斷電線桿，是變壓器安裝架子，事故不明確，實際損失7000，第一次賠了2800，經(jīng)過再次和保險公司交涉賠了5000在實施理賠過程中，要及時和保險公司協(xié)商，該如何賠償，以何種名義進行賠償。傷人事故關(guān)于租車搶救費用500不賠，要寫成施救費，人的后期整容費，要寫成后期治療費在賠償過程中，善于交涉，達成一致意見，形成書面協(xié)議，進行賠付。錢不要急著付，在手里拿著，讓人家來找你，錢只要付掉了，就難辦了。今天關(guān)于安全事故的預(yù)防，結(jié)合我工作中的管理方法，講解的不夠全面，但是有一點，我們關(guān)于安全的管理要有方法，在項目管理中，如何落實到具體工作中，我們可以繼續(xù)探討。謝謝大家