政工科工作思路-資料下載頁
2025-10-12 01:36本頁面
【正文】 人事檔案電子化管理，學習組織部經(jīng)驗，購買相關(guān)軟件。五是抓好機關(guān)學習活動。建議：在職教育培訓要超前謀劃：一是提高上崗的門檻，凡新進人員一律參加成人高考，帶薪到水利專業(yè)院校學習，取得相應(yīng)文憑后再上崗。二是提供培訓必須的硬件設(shè)施，如電腦。二級單位機構(gòu)設(shè)置后，框架、人員充實后，機構(gòu)是否可以獨立。二、近期主要工作按照全市機構(gòu)改革的有關(guān)要求，完成局機關(guān)“三定”方案報批工作，積極向市編辦匯報，爭取市編辦支持，主要解決兩個問題：一是行政編制總數(shù)問題。將市防辦4名事業(yè)編制置換為行政編制，將因提撥為局領(lǐng)導(dǎo)而超編的2名行政編制理順編制關(guān)系。此次機構(gòu)改革后，局機關(guān)行政編制總數(shù)為28名，比2002年“三定”方案核定的行政編制數(shù)增加了6名。二是機關(guān)科室總數(shù)的問題。此次報批的機關(guān)科室總數(shù)為7個（機桃水利局為8個），比2002年“三定”方案核定的機關(guān)科室數(shù)增加了2個。增加2個科室為：建設(shè)科和排灌科。開展局所屬事業(yè)單位2010年年檢登記工作。全系統(tǒng)共有10個流域水利管理站、四湖管理局、市水政監(jiān)察支隊（規(guī)費站）、市水利勘測設(shè)計院、市水改辦、市防汛抗旱服務(wù)隊（市水利水電工程處）、幸福泵站、老新泵站等單位參加年檢。進行非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員述職考核工作。請市人事局領(lǐng)導(dǎo)參加。擬定局紀檢監(jiān)察2010年工作要點、局工會、老干、共青團和婦聯(lián)2010年工作要點。開展事業(yè)單位工作人員2009年考核工作。擬定全局精神文明創(chuàng)建方案，積極爭取省廳文明辦支持，做好局機關(guān)申報水利部文明創(chuàng)建單位工作。繳納全系統(tǒng)機關(guān)事業(yè)單位人員養(yǎng)保及醫(yī)保費用。全系統(tǒng)全年須向市機關(guān)事業(yè)保險局繳養(yǎng)保金180萬元（其中局機關(guān)及局直單位120萬元，水利站60萬元），醫(yī)保70萬元（局機關(guān)20萬元，局直和水利站50萬元由各單位繳費，年底局統(tǒng)一結(jié)算）。目前待繳養(yǎng)保金170萬元，其中2009年欠費80萬元，2010年上半年90萬元。局機關(guān)醫(yī)保費已交至2010年6月。以上費用不包括四湖局和水改辦兩個包干經(jīng)費單位?；I備開展局結(jié)對共建項目進村工作。做好全系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員職稱申報工作。做好全系統(tǒng)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資普調(diào)工作。
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