【正文】 難以及時掌握行蹤，因此，警區(qū)民警必須堅持經(jīng)常深入轄區(qū)，經(jīng)常與流動人口見面，加強溝通交流，了解流動人口有關情況，提高知警率和見警率。在此基礎上，認真研究流動人口管理對策，切實把流動人口管理措施落到實處。（5）、加強部門協(xié)作，共同做好流動人口管理工作。流動人口管理工作既是一項綜合治理工作的理要內容，也是公安機關的主業(yè)。要做好流動人口管理工作，因此，派出所、綜治辦要相互配合共同完成此項工作。三、加強領導，明確任務，提供必要的工作條件（1）、在流動人口較多的地方，根據(jù)需要可以建立流動人口管理工作協(xié)調小組。由派出所和綜治辦組成協(xié)調小組，其主要職責是：①貫徹關于流動人口管理的方針、政策；②對一個時期的流動人口管理工作情況提出部署工作的意見，并相互監(jiān)督實施；③具體落實鄉(xiāng)有關流動人口管理的相關措施。流動人口管理工作涉及到方方面面，需要各有關部門齊抓共管。特別是公安機關和綜治部門在流動人口管理工作中肩負著十分重要的責任，要充分發(fā)揮職能作用，積極協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府，與各有關部門密切合作，共同做好流動人口管理工作。（2）、要從我鄉(xiāng)實際出發(fā)，大力加強基層流動人口管理服務機構和隊伍建設。特別是要公安派出所和勞動管理服務站的大力配合，提高工作人員素質。確保我鄉(xiāng)加強流動人口管理工作的各項措施落實到實處。（3）、全鄉(xiāng)各個部門都要按照上述意見，認真按照鄉(xiāng)制定的流動人口管理辦法及相關制度，相互配合協(xié)助綜治辦做好對流動人口問題綜合治理的工作措施，理順關系。并認真總結經(jīng)驗，更好地為建設平安鄉(xiāng)和社會穩(wěn)定服務。布拉克蘇鄉(xiāng)綜合治理辦公室2007年1月3日第四篇：流動人口和出租房屋管理工作方案富川瑤族自治縣氣象局流動人口和出租房屋管理工作方案為加強單位流動人口和出租房屋管理工作，維護單位的正常工作和生活秩序，確保我局社會穩(wěn)定，特制定本工作方案。一、組織領導我局流動人口和出租房屋管理工作領導小組及成員，徐芳健同志任組長，董玉芬、韋浩年同志為成員。韋浩年同志負責本單位流動人口和出租房屋的具體管理工作。二、工作重點完善工作責任制。加強制度建設，健全和落實流動人口和出租房屋目標管理責任制，實行層次管理，責任分解到人。切實抓好流動人口和出租房屋的管理工作，確保各種事故發(fā)生率為零。三、主要措施建立制度，為確保單位安全及維護單位正常工作秩序，建立房屋出租管理制度，嚴格管理。嚴格檢查制度執(zhí)行情況，單位物業(yè)管理人員應經(jīng)常對出租房屋進行檢查，嚴格按房屋出租管理制度開展工作，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。加強法制教育，提高遵紀守法意識。應定期組織租房人進行法制學習，進一步提高他們的遵紀守法意識。富川氣象局2011年3月3日第五篇：流動人口和出租房屋管理總結流動人口和出租房屋管理工作匯報2016年，東白巖警務站流動人口與出租房屋管理服務工作按照“分村分片”的原則，遵循“一村至少一名管理員”的要求，在認真分析各村人口數(shù)量的基礎上，對流動人口和出租房屋的管理工作進行了合理的規(guī)劃。流動人口和出租房屋管理工作的現(xiàn)狀我所管理的區(qū)域共有村莊5個、大型企業(yè)4個，中小型聚集開發(fā)區(qū)一個，其中重點管理村莊3個，現(xiàn)有流動人口1129人，出租房屋43戶、195間。分別為蔡家洼 東白巖 豐各莊 前焦家塢后焦家塢 他們位于巨各莊鎮(zhèn)的西邊也是距密云縣城 密云公交站最近的村莊，由于外來人員多數(shù)來自經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，文化水平較低，法律意識淡薄，在位經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力的同時，也給我們的各項管理及維護帶來的嚴峻的挑戰(zhàn)流動人口和出租房屋的特點分析流動人口的流動性較強，一般在每年春節(jié)、農(nóng)閑農(nóng)忙時期是流動的高峰期，另外受企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，流動人口和租住的房屋也會出現(xiàn)相應的變動情況。這時就要提前做好相應的準備工作。流動人口關系復雜，出租房屋成片分布。我轄區(qū)流動人口主要來自河北省，占流動人口總人數(shù)比例在50％以上，他們租住的房屋大多離的比較近，致使出租房屋呈有規(guī)律片狀分布，這些人容易利用老鄉(xiāng)這層親密的關系自覺或不自覺地糾合在一起這樣對工作的開展也起到了較好的作用。對于用工單位、出租房主重利益輕管理。企業(yè)內部管理松散，有的企業(yè)只要遇到有人報名，往往忽視了對報名者最基本的身份查驗，甚至有個別企業(yè)為逃避辦證及相關責任，故意隱瞞不報或少報暫住人口數(shù)。部分房屋出租戶唯錢是圖，對承租人來自何方，有無身份證明及從事何職業(yè)等等，不聞不問，對房屋內發(fā)生的情況也基本上沒有掌握。企業(yè)主、出租戶的不負責致使一些問題油然而生，對于此類現(xiàn)象我們管理員也做好了相應的應對，在變動較大的時期勤去走訪以免發(fā)生問題。流動人口和出租房屋管理的幾點做法注重宣傳，營造良好的管理氛圍。針對以往私房出租戶、用工單位、暫住人員對相關的法律意識較為薄弱、主動性、自覺性不高的現(xiàn)象。采取主動走訪、定期走訪，劃分村企重點級別。到企業(yè)和流動人口聚集區(qū)，把與流動人口密切相關的法律知識通俗易懂地向他們傳授，使私房出租戶、用工單位負責人、暫住人員對所承擔的義務和法律責任有了清楚的認識，有效提高了他們的意識，營造良好氛圍。通過登記辦證，準確掌握流動人口、出租房屋底數(shù)。為切實準確掌握流動人口、出租房屋底數(shù)，一方面通過大力宣傳，使流動人口進一步明確暫住證對流動人口維權服務的作用，營造良好的依法登記辦證的社會氛圍，同時在出租房屋、建筑工地、集貿(mào)市場、門店攤群等流動人口聚集的地區(qū)場所，開展現(xiàn)場辦公、集中辦證、主動上門等便民服務活動，使流動人口登記辦證率得到大幅提升，證件辦理和管理工作進一步規(guī)范化，確保轄區(qū)流動人口及出租房屋登記辦證率均達到了95%以上。嚴格管理、熱情服務，堅持管理與服務相結合。工作中，我所堅持管理與服務相結合的原則，為加強對流動人口管理，各部門充分發(fā)揮職能作用，使流動人口的管理進一步規(guī)范化、法治化。在各村隊，均建立了流動人口登記冊，實行一人一卡，真正做到了“人來有登記，人走有注銷”強化出租房管理。流動人口落腳點管控，是流動人口管理工作的切入點和突破口。從暫住人口選擇的暫住處所看，租賃房屋居住是主要形式，因此，我們以此為切入口，狠抓了對出租房屋的管理，建立了登記、安全檢查等管理措施，做到對出租房屋底數(shù)清、情況明，完善和規(guī)范了出租房屋的檔案，并與房主簽訂了治安責任書和保證書。