工廠打工的社會實踐報告及擴展資料-資料下載頁
2025-10-12 00:36本頁面
【正文】 工經(jīng)歷對自身的成長幫助本次**打工經(jīng)歷,筆者在****資訊配件有限公司五金部沖壓組工作,作為一名最基層的作業(yè)員,與最普通的打工者一起同吃同住,共同勞動。在一開始的苦累和心理的挫折中慢慢成熟,學會了吃苦,學會了忍耐,在人際交往,同事之間和各級領導之間的各種交往中領悟到了了些許知識。由于工作是流水線性質的沖壓,該工作極度重視安全生產(chǎn),另一方面,為了達到規(guī)定產(chǎn)能,這就要求同事之間具有良好的團結、協(xié)作能力。在工作之余,對于領班和組長甚至課長三級管理者在短時間內(nèi)對我交代的不同工作,一開始我不能很好的完成,不知道該聽誰的,這個問題在我咨詢老員工后得到改善。同時,由于是臺資企業(yè),其企業(yè)管理非常嚴格,這鍛煉了我的時間觀念和紀律觀念,使我在今后的工作學習中受益匪淺。二、當前我國制造業(yè)發(fā)展中存在的問題(一)多處于制造行業(yè)的終端階段,核心技術與制造整體技術水平不足筆者所工作的廠方為臺資企業(yè),主要制造產(chǎn)品為電腦配件。這是臺方控制著核心技術,而且為了防止技術溢出,采取了各種保密手段,并且具筆者觀察和與老員工及領導交談中得知還存在著外商的獨資化趨勢。按照技術標準,日本等西方發(fā)達國家仍然是全球制造業(yè)擴散的主要發(fā)源地,中國仍處于全球制造業(yè)的低層。(二)打工者地位及心理的缺失,并且自我保護能力不足。企業(yè)工資上經(jīng)常出現(xiàn)不應該扣除的項目,員工缺很少有人到財務處核對問詢的。,使自己的權利得到最大程度的發(fā)揮。(1).保安在廠里除車間外屬于隱性的全方位管理者,各種事情無論大小都有權利管理,并且掌握著員工的工資扣款大權。(2).車間內(nèi)質保部人員頤指氣使,濫用權力。(1).車間內(nèi)部即使是一條工作流水線的同事之間,由于部分員工和領班關系不錯,每個人的加班時間及產(chǎn)能達標、超產(chǎn)情況記錄掌握在其手中,這在很大程度上使其成為一條流水線上的土皇帝,近其者實惠多多,遠其者工資總是比實際應發(fā)工資、獎金少。(2).新員工與老員工之間存在不平等人格待遇,老員工在另一方面歧視新員工。(三)三農(nóng)問題的新思考、新考驗隨著大量青壯年進城務工,農(nóng)村中出現(xiàn)大量閑置耕地,這對于“無工不富,無農(nóng)不穩(wěn)”得我國現(xiàn)實情況來說是個極大的隱患。三、我國制造業(yè)發(fā)展道路的改善措施(一)注重技術強企,改善我國制造業(yè)結構掌握核心技術,唯如此,方能立于世界強國之林于不敗之地,不可受制于人,掌握制造業(yè)主動權。另一方面,注重由勞動密集型企業(yè)向資金、技術密集型企業(yè)轉變。但注意保留一部分有較強競爭力的勞動密集型企業(yè)以解決我國人力資源不得充分利用問題,保障就業(yè)。(二)關注打工人員的切身利益,普及勞動法,使得人人懂法,強化法律維權意識 (三)大農(nóng)場制試點及推廣隨著農(nóng)村大量耕地的荒蕪,出于現(xiàn)實需要和節(jié)省生產(chǎn)成本的出發(fā)點,應當借鑒美國和我國黑龍江省的農(nóng)場制經(jīng)驗,結合本地實際情況發(fā)展大農(nóng)場性質的土地生產(chǎn)制度。
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