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放射科工作計(jì)劃合集[大全]-資料下載頁

2024-10-21 00:24本頁面
  

【正文】 明年達(dá)到規(guī)范?!痉派淇乒ぷ饔?jì)劃放射科工作計(jì)劃精選大全】查看手術(shù)記錄,對(duì)病歷上的不規(guī)范進(jìn)行整改,力求手術(shù)病歷質(zhì)量過關(guān)。五、加強(qiáng)臨床路徑質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)。對(duì)于臨床路徑這塊工作,存在漏報(bào)、醫(yī)生不重視等現(xiàn)象,我科不定期與科主任舉行臨床路徑會(huì)議,強(qiáng)調(diào)臨床路徑的重要性和鼓動(dòng)醫(yī)生上報(bào)臨床路徑的積極性。逐漸在科室設(shè)立病案管理人員,即監(jiān)督臨床路徑人員,有臨床路徑的講課將積極派相關(guān)醫(yī)師參加,對(duì)于有外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的人員,多注意大醫(yī)院臨床路徑的做法思路,多向大醫(yī)院學(xué)習(xí)交流六、加強(qiáng)重癥病例質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)。爭(zhēng)取每天早上參與科室查房,聽取科室醫(yī)護(hù)人員心聲,對(duì)各科危急值有一定概念,通過信息系統(tǒng)知道每天醫(yī)院的重癥病人數(shù)及具體病情發(fā)展,多下臨床學(xué)習(xí)了解,參與科室重癥病人討論分析,掌握重癥病人重癥程度,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,找出解決辦法再請(qǐng)示上級(jí)院長(zhǎng)。七、加強(qiáng)傳染病報(bào)告質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)住院部醫(yī)生診斷傳染病的意識(shí),要結(jié)合臨床和醫(yī)技科室如檢驗(yàn)科、放射科等觀點(diǎn)看法,若醫(yī)生與醫(yī)技人員判斷不一致,應(yīng)展開討論,住院病人統(tǒng)一住院部醫(yī)生上報(bào),醫(yī)技部門負(fù)責(zé)通知醫(yī)生是否檢查出傳染病,但最終診斷還是住院部醫(yī)生結(jié)合臨床定奪。加強(qiáng)醫(yī)生上報(bào)傳染病的意識(shí),20__年上報(bào)工作基本圓滿完成,新一年希望能再接再厲,做到不漏報(bào)、誤報(bào)一例。八、加強(qiáng)醫(yī)療不良事件監(jiān)測(cè)。完善相關(guān)醫(yī)療不良事件監(jiān)測(cè)制度,對(duì)于上報(bào)的醫(yī)療不良事件及時(shí)及時(shí)組織討論,制動(dòng)應(yīng)對(duì)措施。加強(qiáng)醫(yī)療不良事件監(jiān)測(cè)管理的宣教工作,制定醫(yī)療不良事件應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)生上報(bào)意識(shí)。九、定期組織開展質(zhì)量檢查、分析與反饋。每月定期進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,找出臨床科室的需求,盡量簡(jiǎn)化臨床工作,減少臨床科室工作量、方便醫(yī)生工作。十、進(jìn)一步完善質(zhì)控組織架構(gòu)。加強(qiáng)質(zhì)控工作人員的培訓(xùn),提升質(zhì)控人員綜合能力。多關(guān)注大型質(zhì)控講座,聽取多方建議,思考總結(jié)出適合本院實(shí)際的質(zhì)控管理。十一、不斷推進(jìn)質(zhì)控信息化管理。信息系統(tǒng)正在逐漸完善,各部分工作也能通過信息系統(tǒng)落實(shí),這極大方便了質(zhì)控部門工作。擴(kuò)大信息系統(tǒng)的覆蓋面,是我科必需繼續(xù)跟進(jìn)管理醫(yī)療質(zhì)量的重要渠道。在新一年年的工作中,質(zhì)控辦全體成員將堅(jiān)持做艱苦的工作,有正確的方法,少說空話,做好數(shù)據(jù)的收集、分析、使用,提供在結(jié)構(gòu)、流程和結(jié)果方面的可比性資料,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì),為優(yōu)化醫(yī)院系統(tǒng)改進(jìn),保障醫(yī)院醫(yī)療安全,提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)而不懈努力!放射科工作計(jì)劃 14__我們放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照我院開展“三好一滿意”活動(dòng)的要求,以病人為重心,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”的主題,以全新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益?,F(xiàn)將本工作總結(jié)如下:放射科工作開展情況我科室積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),義務(wù)勞動(dòng),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識(shí)、提高技術(shù)水平。__年6月我去孟津參加全市放射工作人員培訓(xùn)會(huì)議。定制了放射雜志。一、放射科工作量1放射科__年共完成業(yè)務(wù)收入約73902元,較上年收入76733元,減少約2831元。門診共計(jì)拍片310人住院共計(jì)1063人。面對(duì)以上數(shù)字我感到很慚愧。由于新農(nóng)合一些政策致使我們的住院病人拍片率一直下降。由于我們沒有骨科使我們的門診拍片率也沒有很好的增長(zhǎng)趨勢(shì)。在__年我們要想辦法把這些問題解決掉。提高我們的收入。__年耗材方面有于我們更換了CR機(jī)器,使我們的耗材大大減少。我們有電腦存檔對(duì)一些陰性體征患者我們給予電腦存檔不出片子。這樣就大大較少了耗材。(我們?nèi)旯沧?373余人得用膠片1400張,實(shí)際用773張,節(jié)省了627張膠片大約節(jié)省材料4200元) 。3體檢工作情況:__年在科室工作繁忙,人手不足情況下,我們克服困難,加班加點(diǎn),先后完成了富士康招工體檢、亞日集團(tuán)用工體檢、外出務(wù)工人員體檢及優(yōu)撫對(duì)象體檢等大型體檢活動(dòng),圓滿完成醫(yī)院布臵的體檢任務(wù)。今年共完成體檢二千余人。在優(yōu)撫對(duì)象體檢中雖然我們工作繁忙但是我們依然認(rèn)真為每一位病人體檢。仔細(xì)的出檢查結(jié)果。取得了零投訴。二、放射科其他工作我科積極配合醫(yī)院的工作,努力完善了放射科的各項(xiàng)規(guī)章、制度、操作程序、工作流程、等軟件資料,規(guī)范科內(nèi)的工作程序,提高了服務(wù)意識(shí)。積極配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作,__全年共照相812人,為了讓殘疾人盡快取到殘疾證,在工作量大的前提下,我加班加點(diǎn),任勞任怨,圓滿的完成了__年的殘疾人照相工作。自從我院設(shè)立了照相服務(wù)以后,深受廣大殘疾人及家屬的好評(píng),說我們的服務(wù)太好了、太周到了。三、存在的問題自己的證書得在上一個(gè)檔次,達(dá)到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師。臨床醫(yī)生的申請(qǐng)單過于簡(jiǎn)潔,為放射科提供的臨床資料較少。有的甚至沒有臨床診斷、年齡、主要陽性體征等重要內(nèi)容。四、放射科整改措施規(guī)范書寫報(bào)告,提高書寫報(bào)告的能力,減少漏診率。提高診斷質(zhì)量。加強(qiáng)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論知識(shí),使放射科的診斷要與理論相一致,使各個(gè)診斷要有理可講,有據(jù)可查。任何影像診斷都離不開臨床,臨床提供的資料越少,診斷準(zhǔn)確率就越低,加強(qiáng)與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào),提高申請(qǐng)單的質(zhì)量,提高診斷準(zhǔn)確率。加強(qiáng)科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量,提高專業(yè)技術(shù)水平??苾?nèi)各項(xiàng)工作分工明確,操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范,每天工作都有專門的統(tǒng)計(jì)及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不斷改善工作流程,使之更為行之有效的為患者服務(wù),滿足患者的要求。各項(xiàng)檢查診斷報(bào)告都有資格人員簽發(fā),強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí),避免醫(yī)療差錯(cuò),避免不必要的醫(yī)療糾紛。放射科工作計(jì)劃 15一、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。為增加科室收入多去臨床科室走動(dòng)和科室醫(yī)生搞好關(guān)系。多拉點(diǎn)門診病人和住院病人提高收入。爭(zhēng)取達(dá)到收入比__年翻一倍。,開展科室講課活動(dòng),要求每二個(gè)月一次,注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí)、討論和分析。,__年在保持全年增收的同時(shí),力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗。加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面__年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。__年,我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”這一主題開展放射診療管理工作。在__年的基礎(chǔ)上,提高影像診斷符合率,提高陽性患者檢出率、甲片率,減少廢片率。診斷嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范》書寫影像診斷報(bào)告。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對(duì)患者進(jìn)行影像檢查。加強(qiáng)對(duì)全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓(xùn),對(duì)檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù),嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命安全。提高診療服務(wù)質(zhì)量,對(duì)病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報(bào)告及時(shí)發(fā)放服務(wù)。承諾報(bào)告發(fā)出時(shí)間:平診病人不超過30小時(shí),急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報(bào)告。對(duì)于必須討論會(huì)診的疑難病例,向患者說明,推遲取結(jié)果時(shí)間,最遲不超過24小時(shí),以最大限度保證診斷報(bào)告的準(zhǔn)確性。積極支持配合醫(yī)院績(jī)效改革工作,貫徹執(zhí)行“多勞多得,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平”的原則。最后__年在照相和服務(wù)上我們要?jiǎng)?chuàng)新做到下病房去和患者交流,上門服務(wù)為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費(fèi)送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升??傊?,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短,戒驕戒躁,將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動(dòng),按照醫(yī)院的要求,按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量,弘揚(yáng)醫(yī)德,腳踏實(shí)地的工作,在以后的工作中更好的為患者服務(wù).__年,我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,為我醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)。第四篇:2017年放射科工作計(jì)劃2017年XXXXXXX醫(yī)院放射科工作計(jì)劃2017年我放射科以貫徹“總書記在全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)的重要講話精神”為主要行動(dòng)指南我,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)工作的生機(jī)與活力,加強(qiáng)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)放射科的又好又快發(fā)展。為切實(shí)加強(qiáng)科室建設(shè),保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求,特結(jié)合我院發(fā)展的實(shí)際需要與科室的具體情況,制定2017年工作計(jì)劃如下:一、加強(qiáng)科室人才培養(yǎng)及加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)是科室未來發(fā)展的成敗關(guān)鍵。為此我科未來將加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師和技士的培養(yǎng),保證其順利取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格,使得放射科的人才梯隊(duì)構(gòu)成合理,解放科室骨干力量,使其能夠得到重點(diǎn)培養(yǎng),將骨干力量置于日??剖屹|(zhì)量控制上。同時(shí)解放學(xué)科帶頭人,使其能帶動(dòng)全科的科研工作。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高科室整體業(yè)務(wù)水平,夯實(shí)科室基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。二、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,我科將不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用PASS系統(tǒng)功能,更好的及便捷的為患者服務(wù)。2017年落成并使用新DR機(jī),克服一切客觀不利條件,為醫(yī)院及科室爭(zhēng)創(chuàng)更高經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)取2017年我科全年總收入較2016年增長(zhǎng)10%左右。同時(shí)培養(yǎng)年輕醫(yī)生,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力,督促并輔導(dǎo)年輕醫(yī)生、技師考取CT、MRI能力測(cè)評(píng)證書,為MRI項(xiàng)目做好儲(chǔ)備,爭(zhēng)取近年來引進(jìn)核磁共振,滿足臨床需求,更好地為病人服務(wù),提高醫(yī)院及科室整體診療水平。醫(yī)療安全方面,科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度??剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會(huì),查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。2017年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭(zhēng)取保持為零。增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,2017年在保持全年增收的同時(shí),力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。三、重點(diǎn)打造數(shù)字化PACS系統(tǒng)下的信息化影像科室。通過全科聯(lián)網(wǎng)的信息化數(shù)字化PACS診斷系統(tǒng)打造讀片會(huì)診室,誠(chéng)邀臨床科室對(duì)疑難病例進(jìn)行討論,提高我科醫(yī)生技師的學(xué)術(shù)能力和臨床溝通協(xié)調(diào)能力。通過完善完備PACS系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用,利用新系統(tǒng)、新設(shè)備機(jī)器開展新項(xiàng)目,提高科室科研學(xué)術(shù)水平。計(jì)劃每季度開展一次與臨床科室聯(lián)動(dòng)的疑難病例討論會(huì)。四、加強(qiáng)科室管理。全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,不脫崗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,細(xì)心閱片,嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫,內(nèi)容必須客觀地反映其變化,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長(zhǎng)組織讀片,值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例,收集這些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史、分析影像,得出初步結(jié)論,上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì),定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對(duì)照討論會(huì),并記錄疑難病例討論結(jié)果。五、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯(cuò),事故糾紛及責(zé)任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。如后果嚴(yán)重者,取消晉級(jí)晉職資格。六、文化建設(shè)。逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加醫(yī)院、黨辦、團(tuán)委各項(xiàng)文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,保持自治區(qū)青年文明號(hào)稱號(hào),為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)??傊?,2017年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項(xiàng)中心工作。為順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn),繼續(xù)保持來之不易的榮譽(yù)。XXXXXXX醫(yī)院放射科2016年11月7日第五篇:醫(yī)院放射科工作計(jì)劃醫(yī)院放射科工作計(jì)劃醫(yī)院放射科工作計(jì)劃1XX年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。一、科室管理方面XX年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高。另一個(gè)是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃XX年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn)。人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)
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