【正文】 農(nóng)民工的問題，始終還是民生問題，要把握好為人民的利益著想，為農(nóng)民提供一個穩(wěn)定而有保障的生活環(huán)境。3．在領(lǐng)導(dǎo)分配的工作期間，有群眾從中阻攔，如何處理？參考答案：（態(tài)度）黨群關(guān)系是我們工作的重要方面之一。和諧的黨群關(guān)系是政府開展一切工作的基礎(chǔ)。所以我會以一種客觀平和的態(tài)度去對待這件事情，迎難而上，虛心聽取群眾意見。（反思）首先，我會平和地跟這位群眾溝通，聽聽他為什么會阻攔，取得實際的工作資料；將群眾的意見和領(lǐng)導(dǎo)分配的工作進行對比研究，看是否是我們的決策不符合群眾實際所以造成群眾不滿意，從中阻攔；（溝通協(xié)調(diào)）如果是，我會和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，將群眾意見上報領(lǐng)導(dǎo)審批，供領(lǐng)導(dǎo)重新決策使用。如果是這位群眾自身的原因，那也可能是我們別的工作做得不好引起他的不信任或別的問題沒有解決，我們要充分作他的思想工作，有困難盡快幫他解決。（總結(jié)）相信如果讓他感覺到我們真的是在全心全意為人民服務(wù)，所有的群眾都會全力支持我們的工作。4．考官認(rèn)為今天的著裝不利于貼近群眾，你怎么認(rèn)為？參考答案：著裝是一個人禮儀的表現(xiàn)，良好的著裝在展現(xiàn)自己風(fēng)貌的同時也表達了對他人的尊重。首先很感謝考官對我的提醒?？赡苡捎谖易约翰⒉涣私夤珓?wù)員著裝應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)方面的問題，所以導(dǎo)致給考官留下不貼近群眾的感覺。不貼近群眾的著裝可能是我經(jīng)驗不足導(dǎo)致的一種表面現(xiàn)象，我會學(xué)習(xí)改正。但是，不可否認(rèn)的是，我有一顆為人民服務(wù)的心，有為人民服務(wù)的意識，這是我今天的著裝掩蓋不了的。我會虛心聽取考官意見，真正做到從群眾中來，到群眾中去，全心全意為人民服務(wù)。，6歲的時候父親去世了，15歲的時候母親癱瘓了，但他微笑面對生活，終于考上大學(xué)，并帶著母親上大學(xué)，他的事跡被媒體報道之后引起了巨大反響，對此，你怎么看？參考答案：（點題）自從80后走上了歷史的舞臺，他們的價值觀，人生觀曾一度遭到很大的爭議。（分析）80后的一代似乎是一帆風(fēng)順，沒有吃過苦，所以在人們眼中是不夠堅強的代表，特別是出現(xiàn)的一些富二代，跳樓等現(xiàn)象，讓人們對80后的精神狀態(tài)與價值觀一度懷疑，所以宋華的事例引起了巨大的反響。（現(xiàn)象）宋華的事例反映了80后的一代人的精神風(fēng)貌，展示給我們一個新的形象。讓我們認(rèn)識到80后并不是弱勢的一代。堅強是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。宋華給我們作了很好的典范。（結(jié)論）我們應(yīng)該加強對80后的精神層次的關(guān)注，不要只注重對成績的要求，要全面去衡量一個人。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，只有從精神，知識，專業(yè)各方面塑造人，才能成就真正的人才。2．對于想與干，有的人說應(yīng)該先想再干，有的人說應(yīng)該邊想邊干，還有的人說應(yīng)該干完再想，對此，你怎么看？（點題）想和干是意識和實踐的關(guān)系。二者相輔相成，缺一不可。（分析）想和干的處理方式之所以不同，跟一個人的性格，做事方式，所處的具體情況有關(guān)，不能一概而論，都有道理。（辯證）但是，先想后干，一定要隨時注意靈活性，隨著情況的變化及時調(diào)整策略，這樣才不至于機械地按想法行事；即使是干完再想，也要在干的過程中隨時總結(jié)學(xué)習(xí)，這樣才能避免“只低頭拉車，不抬頭看路”的盲目蠻干。（總結(jié)）總之，靈活地調(diào)整好想和干的關(guān)系，才有利于把事情做好。在我們的政務(wù)工作中也是，如果有好的想法，一定要試著去看可否落實，落實中是否存在問題，出現(xiàn)問題及時調(diào)整，這樣才能真正地把想法變成現(xiàn)實。3．領(lǐng)導(dǎo)讓你主持一次修訂安全制度會議，在會上，有很多人卻提出安全制度不重要，關(guān)鍵是落實制度。制度并不缺，是制度執(zhí)行的過程中出現(xiàn)問題，沒有必要修訂。這時你怎么辦？（點題）“安全生產(chǎn)”是企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益，國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作。（首先）我會請大家提出制度落實上有什么落實方面的問題。（其次）我會指出并說服大家，如果是制度執(zhí)行方面出了問題，說明是我們的安全制度不完善造成的落實有困難。（最后）我會收集大家的意見，就有關(guān)落實制度整理成制度加入安全制度中，完成此次的安全制度修訂工作，報領(lǐng)導(dǎo)審批。（總結(jié)）只有全民高度重視起來加強學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識，從機制，教育，監(jiān)督，獎懲等方面去認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全制度，實事求是地按照客觀規(guī)律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。1． 四川5．12汶川地震中，映秀鎮(zhèn)抗震救災(zāi)小英雄林浩勇救同學(xué)的感人事跡傳開，有廠商出50萬請他拍廣告，但被其父親拒絕，有人說這是傻子行為，你怎么看？林浩勇的父親在兒子轉(zhuǎn)學(xué)到上海，生活極其艱難的情況下斷然拒絕可以輕而易舉到手的拍廣告賺?。担叭f，我覺得這是一種極其明智的行為。首先，林浩勇的父親有極其正確的教育原則，真正為兒子的成長負(fù)責(zé)。他覺得不能靠這種一時的英雄去讓兒子有優(yōu)越感，特殊感，他希望兒子能有一技之長來找份工作養(yǎng)活家人。其次，對林浩勇來說，他年紀(jì)尚小，不容易分清是非對錯，本性善良堅強的他如果不受到正確的引導(dǎo)，很可能會在社會的關(guān)注，贊揚，金錢的誘導(dǎo)下驕傲起來，失去正確的生活方向。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，有越來越多的人在利誘下失去了自己的原則，而林浩勇的父親能堅決地為了孩子的成長而拒絕一切不利于其健康成長的外財，實屬難能可貴，我們應(yīng)該更多地倡導(dǎo)這樣一種正確的教子理念，讓青少年成長在一個健康的環(huán)境中，樹立正確的人生觀，價值觀。2．大學(xué)生應(yīng)聘書缺新亮點，你有什么新措施？當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)問題十分突出，學(xué)生多、就業(yè)難的現(xiàn)象仍普遍存在，而作為大學(xué)生求職的“敲門磚”的應(yīng)聘書卻千篇一律，缺少亮點，并存在其他缺陷，主要有：首先，“一頁紙應(yīng)聘書”仍然存在。一些大學(xué)生對應(yīng)聘書不夠重視，草草了事，用人單位自然也不會對該大學(xué)生留下好的深刻的印象。其次，“盛裝應(yīng)聘書”成潮流。與“一頁紙應(yīng)聘書”襄樊，很多大學(xué)生走向了另一個極端，不分職位的對應(yīng)聘書過度包裝。再次，極盡夸張之能事。很多大學(xué)生的應(yīng)聘書的內(nèi)容極度夸張，與現(xiàn)實嚴(yán)重脫節(jié)。最后，一份應(yīng)聘書走天下。一些大學(xué)生不夠勤奮和細(xì)心，具有相同內(nèi)容的應(yīng)聘書去應(yīng)聘不同崗位甚至職業(yè)。打造一份優(yōu)秀的求職應(yīng)聘書對大學(xué)生求職十分重要，我認(rèn)為可以從以下幾個方面去做： 首先，豐富應(yīng)聘書的內(nèi)容，不能過于簡潔，要有實際內(nèi)容。其次，“盛裝應(yīng)聘書”可以存在，但要針對不同的崗位需求，比如會計、硬件工程師等強調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)性的職位，需要的是樸素的應(yīng)聘書，而有的廣告公司在應(yīng)聘書設(shè)計上動動腦筋是有必要的。再次，應(yīng)聘書的內(nèi)容要真實，：“遇到那種毫無缺點的人，我們反而不敢用，因為我們不知道公司還能教他些什么?！币晃蝗耸陆?jīng)理調(diào)侃。最后，大學(xué)生要勤奮一點，針對不同的職位設(shè)計不同的應(yīng)聘書，招聘技術(shù)型人才時，看應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘書會比較注重其專業(yè)成績、在校是否有過相關(guān)作品；如果招聘管理型人才，除了看所學(xué)專業(yè)和學(xué)習(xí)成績外，還會注重他在校時擔(dān)任的工作、參加的社會活動等。總之，只有針對不同崗位需求的、內(nèi)容真實豐富的具有鮮明特點的大學(xué)生應(yīng)聘書才能成為大學(xué)生求職的好助手，在求職大軍中脫穎而出，助大學(xué)生求職的一臂之力。3．裁員員工不滿聚眾鬧事。你該怎么做？企業(yè)員工聚眾鬧事不利于社會穩(wěn)定，單位派我去深入企業(yè)調(diào)查解決糾紛是對我的信任，面對這種突發(fā)事件我應(yīng)該立即趕赴現(xiàn)場進行處理。首先，立即趕赴公司現(xiàn)場，對聚眾鬧事員工進行喊話，安撫大家情緒，讓他們保持冷靜，推選出代表與企業(yè)進行對話，請員工們相信政府一定會處理好這件事情，給大家一個滿意的答復(fù)，請員工們離開鬧事現(xiàn)場。其次，召開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工代表的聯(lián)合會議，向雙方詳細(xì)了解裁員補償?shù)姆制?，努力彌合雙方的要求差距，爭取雙方互相妥協(xié)并最后達成一致的賠償標(biāo)準(zhǔn)。最后，處理好現(xiàn)場工作后，我會盡快寫出事件調(diào)查報告，呈報單位上級領(lǐng)導(dǎo)，避免同類事件再次發(fā)生。作為個人來講，我會認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，肯定成績，找出不足，以此來提高自己的工作能力和應(yīng)急反應(yīng)能力，以便更好的完成領(lǐng)導(dǎo)以后交給的工作任務(wù)。1．水泥路走路沒有腳印，泥濘的路上卻留下，有何啟示。參考答案：水泥路上走路沒有腳印，泥濘的路上走路卻留下一串深厚的腳印，反映了順境和逆境會留下不同的結(jié)果。首先，雖然在順利的環(huán)境下工作比較容易，但成功的大小是和付出成正比的，代價和付出較少的工作的價值相應(yīng)較少；而在復(fù)雜和困難的環(huán)境下的工作付出的辛苦和勞動是非常大的，取得成功的過程會更曲折，但這樣得到的成功才會更有價值，給人留下更深刻的印象，更能贏得人們的尊重。其次，作為一名公務(wù)員，在實際的工作中會遇到各種各樣的任務(wù)，在這種情況下不能對工作挑三揀四，專挑最容易的工作去做，遇到困難選擇逃避而不是勇敢的面對，應(yīng)該認(rèn)識到越是困難的工作才越能夠取得重大的成就；同時，在工作中難免會遇到順利和不順利的時候，這時應(yīng)該以正確的態(tài)度去看待，不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便更好地做好以后的工作，取得更好更大的成績。2． 騾子，螞蟻，基層工作的困難？你有何準(zhǔn)備？參考答案：公務(wù)員是人民的勤務(wù)員，應(yīng)該樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系群眾，正確看待工作中的困難，努力做好本職工作。我是這樣認(rèn)為基層工作中的困難的：首先，應(yīng)該具有全心全意為人民服務(wù)的思想意識與吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備和品質(zhì)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員，由于需要做大量的與民眾實際生活密切相關(guān)的大量工作，工作量大、忙碌和勞累在所難免，工作性質(zhì)決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員應(yīng)該需要勝任克服這些困難的能力。其次，應(yīng)該認(rèn)真分析基層工作中出現(xiàn)的困難的原因。是否是因為工作方法出現(xiàn)了問題進而導(dǎo)致工作效率低下，還是因為經(jīng)驗積累不足而沒有找到高效的工作方法，比如在做群眾工作時沒有和群眾打成一片甚至導(dǎo)致部分群眾對工作人員的工作產(chǎn)生抵觸情緒進而導(dǎo)致工作難以順利進行。最后，應(yīng)該辯證地看待基層工作中出現(xiàn)的困難?；鶎庸ぷ髦械睦щy恰恰提供了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員提高自己工作能力的鍛煉的機會，可以為以后的工作積累經(jīng)驗教訓(xùn)從而促進自己思想素質(zhì)和工作能力的提高。面對基層工作中的困難，我認(rèn)為應(yīng)該這樣準(zhǔn)備：首先，應(yīng)該具備全心全意為人民服務(wù)的思想意識與吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備和品質(zhì)，這是對基層工作人員的基本要求。其次，應(yīng)該不斷地積累工作經(jīng)驗，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事請教，形成高效有力的工作方法，同時密切與群眾的聯(lián)系，形成良好的干群關(guān)系，這樣會更有利于工作的開展。最后，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作公務(wù)員，我會勤奮工作，忠于職守，熱情為人民服務(wù)，做一名組織放心，領(lǐng)導(dǎo)信任，群眾滿意的優(yōu)秀的公務(wù)員。1．東北，基層會議問題。，你怎么看？參考答案：建立高效的服務(wù)型政府是中國政府機構(gòu)改革的重要目標(biāo)，針對題目所反映的問題我從以下幾個方面進行分析： 首先，我們應(yīng)該肯定當(dāng)?shù)卣_展這項工作的初衷是好的。東北根據(jù)基層反映開會多、文件多的問題要求全省精簡會議，其中3月和8月定為“無會月”是在認(rèn)真傾聽群眾意見的基礎(chǔ)上減少不必要的會議和文件數(shù)量，為建立高效的政府體制做出的努力。其次，應(yīng)該辯證地看待東北采取的這種措施?？s減必要的會議和文件的數(shù)量是可以的，但需要具體問題具體分析，應(yīng)該適度，不應(yīng)該走極端，必要的工作會議還是需要正常開展的，縮減會議數(shù)量應(yīng)該重在平時的點滴積累而不應(yīng)該放在集中突擊上，很難保證3月和8月這兩個月內(nèi)沒有必要的會議需要召開，而且集中突擊式的“無會月”也容易給人民群眾留下形象工程的印象，反而不利于人民群眾的理解和支持。總之，在處理縮減會議和文件數(shù)量以及類似的為建立高效的服務(wù)型政府而進行的政府機構(gòu)改革的努力上應(yīng)該本著實事求是的態(tài)度，正確看待、分析和開展工作，應(yīng)該從實際出發(fā)而不應(yīng)該走極端或開展形象工程。，可領(lǐng)導(dǎo)還是批評你說辦事有官腔、學(xué)生腔，沒有群眾語言，理論性太強。說大話空話，問你如何應(yīng)對。群眾工作一向是我黨工作的重中之重?！叭罕娎鏌o小事”，群眾來訪，說明群眾對我們的工作有意見或者建議，或者有情況向我們反應(yīng)。作為一名國家公職人員，我必須以百分之百的努力去做好。領(lǐng)導(dǎo)批評我，正說明領(lǐng)導(dǎo)對這項工作的重視。所以我首先要端正態(tài)度，從心理上提高對這件事情的重視程度。真正把這件事情當(dāng)工作中的重要的大事來抓。其次，領(lǐng)導(dǎo)批評我，說明我的工作并沒有讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，說明我的工作存在很多的不足。領(lǐng)導(dǎo)在長期的工作中，積累了豐富的做群眾工作的經(jīng)驗。所以對于領(lǐng)導(dǎo)的批評我要認(rèn)真聽取，并結(jié)合自己的工作加以反思，為什么自己的工作會出現(xiàn)這樣的問題。第三，我要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的批評加以改正。作為一名新公務(wù)員，在工作中出現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是不能得到指出，不能及時改正。領(lǐng)導(dǎo)的批評正是我改正錯誤，提高工作水平的機會。所以我要多注意，進一步深入到群眾之中去，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，做一個讓組織信任、領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的好公務(wù)員。俗話說“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”，你怎么看？三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，意思就是說人多點子就多，三個普通人的智慧加起來也可以超過一個很有智謀的人。對于這句話，我們應(yīng)該辯證地來看。首先我們應(yīng)當(dāng)看到這句話的合理之處。當(dāng)今社會，集體的作用越來越突出。一個人的力量終究是有限的，而且受一個人的經(jīng)歷、知識、思考問題的方式等所限，人難免有不全面的地方。人多了，就可以相互補充，相互啟發(fā)，最終會出現(xiàn)一加一大于二的效果。但是，我們也應(yīng)該認(rèn)識到，許多事情并不是人多能解決的了的。三國時期，諸葛亮作為劉備的軍師，幫助劉備規(guī)劃各種戰(zhàn)略，帶領(lǐng)軍隊南征北戰(zhàn)，最終幫助劉備成就一番偉業(yè)。這些事情并不是三個臭皮匠能勝任的。所以，我們既要看到人多的力量，集體的力量。又要看到人多并不意味著就能解決一切問題。在以后的工作中，我首先要注重與人合作，充分利用集體的力量，避免單打獨斗。其次要注重團結(jié)一切可團結(jié)的力量，避免出現(xiàn)人手過少的情況。最后，我也要注重人才的不可替代性。注重人的質(zhì)量。避免陷入片面追求數(shù)量的誤區(qū)。在單位組織的一次老干部外出考察活動，中途換車時，發(fā)現(xiàn)一個老干部不見了，你怎么處理？組織老干部的考察活動，有利于增進我們與老干部的關(guān)系，取得老干部對我們工作的支持與指導(dǎo)，豐富老干部的生活，意義重大。所以我們必須做好。對其中出現(xiàn)的一些意外情況，更要處理好，保證老干部的人身安全，保證活動的順利進行。對于一個老干部不見了這種情況，首先我要發(fā)動大家，抓緊時間尋找。我要先問此次一同前來的老干部和其它工作人員，能不能聯(lián)系上這位老干部。如果老干部有手機并且能打通，那是最好不過了。我們就直接讓老干部自己回來或者去把