【正文】 展具有教育意義的娛樂(lè)活動(dòng)。再次，工會(huì)主席要具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工會(huì)主席要做好工作，一方面要具備運(yùn)籌帷幄的精神，另一方面還要依賴整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作開(kāi)展。工會(huì)主席即便再高明，也不可能是全才全能，任何一個(gè)人離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量都難以取得獨(dú)自的成功。筆者認(rèn)為不管是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，都需要有要明確為之奮斗的目標(biāo)，如果目標(biāo)不明確的話，那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者一個(gè)人就會(huì)喪失奮斗的意志、迷失努力的方向。工會(huì)主席需要每一年都制定一個(gè)主要的工作目標(biāo)，并通過(guò)民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、和企業(yè)文化等形式來(lái)進(jìn)行工作目標(biāo)強(qiáng)化。工會(huì)主席要維持軍心，堅(jiān)定力量和決心，集中精力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。筆者在自身的工作中秉承以人為本的管理理念，和廣大的職工群眾不僅要構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，還要構(gòu)筑朋友的關(guān)系，時(shí)常與他們推心置腹，幫助他們找到自己工作的發(fā)展方向，解決其在思想上的問(wèn)題和實(shí)際生活中的困境，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性并取得他們的愛(ài)戴和擁護(hù)。三、工會(huì)主席需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)首先，工會(huì)主席要注重作風(fēng)建設(shè)，將工作重點(diǎn)放在基層的位置上。工會(huì)主席在日常的工作中應(yīng)該注重調(diào)查研究的重要性，在調(diào)查和研究的過(guò)程中進(jìn)行工作機(jī)制和活動(dòng)形式的創(chuàng)新，找到在每一個(gè)時(shí)期增強(qiáng)工會(huì)組織活力和影響力的方式和方法，在職工心中提升自己的形象。其次，工會(huì)主席多做好事。工會(huì)主席主要要抓住職工痛癢的關(guān)鍵所在，而工會(huì)主席要做到這一點(diǎn)就必須提高對(duì)自己的要求標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻關(guān)注職工的情緒并及時(shí)感知，將群眾的需求作為工作的第一選擇，認(rèn)真傾聽(tīng)民情、觀察民意，關(guān)注一線的職工和群眾真正關(guān)注的是什么，期盼的又是什么，從職工群眾最為關(guān)心的事情做起，想方設(shè)法地幫助他們解決實(shí)際生活中的困難，用滿腔的熱情為職工群眾排憂解難。工會(huì)是廣大職工群眾利益的代表者，工會(huì)主席是廣大職工群眾利益的發(fā)言人，工會(huì)主席應(yīng)該和其他黨政領(lǐng)導(dǎo)有明顯的區(qū)別，不能帶有明顯的官腔和官味兒，不能害怕群眾之間出現(xiàn)矛盾，更不能庸庸碌碌、無(wú)所作為，工會(huì)主席要做到的是勤政、廉政，給廣大職工群眾做出表率的力量，使得基層職工群眾的發(fā)展具有更為穩(wěn)定的基礎(chǔ)?？偠灾?，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)改革向社會(huì)改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，基層工會(huì)要想順應(yīng)時(shí)代要求，工會(huì)主席也要注重自身的建設(shè)，關(guān)心民生問(wèn)題，推進(jìn)和諧、切實(shí)維護(hù)廣大職工群體的根本利益，將員工的工作積極性發(fā)揮到最優(yōu)，使得企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。（作者單位：山西省晉城市城區(qū)晉城煤業(yè)集團(tuán)機(jī)關(guān)物業(yè)公司）參考文獻(xiàn)：[1][J].社會(huì)博覽，2013.[2]，做好新時(shí)期基層工會(huì)工作[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2014.[3]王立光，[J].綏化師專學(xué)報(bào)，2010.第五篇：怎樣當(dāng)好工會(huì)主席怎樣當(dāng)好工會(huì)主席房屋權(quán)屬登記交易中心工會(huì)僅是房管系統(tǒng)一個(gè)基層工會(huì)之一，但卻是整個(gè)房管系統(tǒng)基層工會(huì)中工會(huì)會(huì)員人數(shù)最多，組織機(jī)構(gòu)最全，組建時(shí)間最晚的一個(gè)工會(huì)。今年五月份，我被推選為房屋權(quán)屬登記交易中心首屆工會(huì)主席，到目前為止已有四個(gè)月的時(shí)間。為了更好的肩負(fù)起工會(huì)主席這個(gè)光榮職責(zé)，我認(rèn)為新時(shí)期下怎樣當(dāng)好一名基層工會(huì)主席應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！豆?huì)法》規(guī)定了工會(huì)組織的任務(wù)和職能，而工會(huì)主席肩負(fù)著帶領(lǐng)全體工會(huì)會(huì)員完成這一任務(wù)和職能的使命。從參加工作到擔(dān)任權(quán)屬中心工會(huì)主席，我深深的感覺(jué)到，無(wú)論是工會(huì)工作還是其他工作，首要的任務(wù)仍然是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就我目前學(xué)習(xí)而言，應(yīng)做到如下三個(gè)方面的學(xué)習(xí)：第一是政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七大四中、五中全會(huì)精神，始終讓自己的思想、行動(dòng)與黨中央保持高度一致，努力提高自身的政治理論素養(yǎng)；第二是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，了解和掌握房管工會(huì)工作的一般規(guī)律和方法，提高自己把握方向、駕馭全局、解決實(shí)際問(wèn)題的能力；第三是經(jīng)驗(yàn)知識(shí)學(xué)習(xí)，虛心向有經(jīng) 1驗(yàn)的其他工會(huì)干部、主席學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，汲取他們的工作經(jīng)驗(yàn)，繼承他們的優(yōu)良傳統(tǒng)。二、勤奮工作。全心全意依靠廣大職工干好我們房管事業(yè)是我們工會(huì)工作方針，關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、幫助職工，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，是我們工會(huì)工作的核心內(nèi)容，我將緊緊圍繞單位戰(zhàn)略發(fā)展的工作大局，切實(shí)履行工會(huì)主席職責(zé)。第一是不斷加強(qiáng)職工民主管理教育，提高職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)職工參政議政能力，堅(jiān)持單位黨政支持，堅(jiān)持依法管理，依法行政；第二是經(jīng)常深入群眾，密切聯(lián)系群眾，悉心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，觀察職工的思想變化，用心體察職工的思想狀況，真正了解職工難處，職工期盼，并采取各種形式聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，努力拓展我們工會(huì)工作的信息渠道；第三是認(rèn)真為職工辦實(shí)事、辦好事，并把實(shí)事辦好，好事辦事。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作。搞好工會(huì)工作，既要依靠工會(huì)主席的全面領(lǐng)導(dǎo)，更要依靠團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)奮斗，工會(huì)主席能力再?gòu)?qiáng)，離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量，一個(gè)人不可能獨(dú)自成功。第一是用大家共享的價(jià)值觀來(lái)規(guī)范團(tuán)隊(duì)的行為；第二是對(duì)工會(huì)工作實(shí)行責(zé)任制，既要有分工又要有合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的聰明才智，群策群力搞好工會(huì)工作；第三是保持團(tuán)隊(duì)的注意力集中在關(guān)鍵的目標(biāo)上。不論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，都要有為之奮斗的目標(biāo)，沒(méi)有明確的目標(biāo)，就會(huì)使團(tuán)隊(duì)和個(gè)人迷失方向，喪失斗志?？傊?，在新時(shí)期新形勢(shì)下，怎樣當(dāng)好工會(huì)主席，這是每個(gè)工會(huì)主席面臨的一個(gè)重要課題。我們權(quán)屬中心只要結(jié)合我們房管系統(tǒng)自身的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)踐，緊跟時(shí)代潮流，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，勇于探索，大膽實(shí)踐，一定能走出一條屬于自己的，也被廣大職工所認(rèn)可的工會(huì)工作的成功之路。