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正文內(nèi)容

公司新員工歡迎演講稿及擴(kuò)展資料-資料下載頁

2024-10-20 23:03本頁面
  

【正文】 都是我定的,就是現(xiàn)在每個(gè)鉆孔定位還是由我做80%的決定。沒有詳查報(bào)告我敢花好幾千萬買下來,靠的是我的經(jīng)驗(yàn)和能力,我本事大么?不言而喻。那么我是怎樣接人待物的呢?我說說是怎么樣感動(dòng)呂軍的。他跟我說:見過這么多的領(lǐng)導(dǎo),沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是站起來走出辦公桌和他握手的,只有我是這樣做的,所以才感動(dòng)呂軍來到公司。大家可以想一想,只要是我面試的人,我都會(huì)站起來繞過辦公桌和他握手,你有本事,我比你創(chuàng)造的財(cái)富多,還有本事,但是我為什么這么做?因?yàn)槲覐男睦镒鹬啬銈?,才?huì)溢于言表。你一定要清楚團(tuán)隊(duì)的力量是戰(zhàn)無不勝的。如果你有一技之長,那么就更要容人,容你的手下,容與你有異議的人。如有一個(gè)小故事:有一輛車,一只天鵝拉著往天上飛,一條梭魚拉著往水里游,一匹馬拉著往前走,不言而喻,車肯定不能前進(jìn)。要有團(tuán)隊(duì)精神,要有親和力,把姿態(tài)放低一點(diǎn),作為下屬不要溜須拍馬,但要有服從意識(shí),有意見可以保留,但不能不給領(lǐng)導(dǎo)面子。同樣,下屬犯錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)也要給留個(gè)面子。可以叫到辦公室里沒人的時(shí)候說說,他會(huì)感激你。如果當(dāng)著別人的面說教,是很傷人自尊的。我從來都沒有這樣說過一個(gè)員工。公司有這種現(xiàn)象,大家要注意。,要有容人之長。在一個(gè)部門內(nèi),作為領(lǐng)導(dǎo),如果他的能力比你強(qiáng),就要給予提拔。蕭何月下追韓信,徐庶走馬薦諸葛。韓信認(rèn)為劉邦沒有發(fā)展?jié)摿?,也沒有得到重用,就跑了,蕭何就去追他。劉邦不解,蕭何告訴劉邦,他認(rèn)為韓信的能力要超過自己,可以幫劉邦掃平天下,他愛惜人才,所以要去追。蕭何本身是一個(gè)高層將領(lǐng),多一個(gè)人才就會(huì)多一個(gè)競爭對(duì)手,誰不愿意做大官,誰沒有私心?這說明蕭何是沒有私心的,一心一意為劉邦的事業(yè)著想。劉備請(qǐng)徐庶的時(shí)候,徐庶推薦諸葛亮。這就是容人之長。要有容人之功,不能把他人之功占為己有。以前有一個(gè)部長助理,表面上看給領(lǐng)導(dǎo)做了很多工作,其實(shí)都是別人做好的,他拿了現(xiàn)成的東西給領(lǐng)導(dǎo),邀功請(qǐng)賞、貪墨別人的成績而且還詆毀別人,這叫疾賢妒能。這樣的人,這樣的心胸,怎么可以做領(lǐng)導(dǎo)?不要怕別人比你的功勞大。大家要看公司發(fā)展的前景,公司壯大了,大家也會(huì)富裕,大河有水小河滿。剛畢業(yè)的大學(xué)生,總想著找一份更好的工作。如果想把宏泰公司當(dāng)做暫時(shí)的平臺(tái)或者是跳板都可以,但是,不管怎樣更應(yīng)該把現(xiàn)在的工作做好。這樣不但對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)也是對(duì)你自己負(fù)責(zé)。因?yàn)樵趥€(gè)人簡歷上都有要求填寫曾經(jīng)的工作單位。新進(jìn)的單位會(huì)調(diào)查在以前單位的所作所為,不管是什么心態(tài)進(jìn)入宏泰公司的39。,都應(yīng)該把心放在公司,好好干工作,當(dāng)一天和尚就撞好一天鐘。在私企和國企工作哪里不一樣?在私企看重的是什么?一是看公司有沒有潛力,二是看企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)是否團(tuán)結(jié)!在事業(yè)單位都愿意當(dāng)官,但是在私企沒有官。私企就是為了利益才讓大家走到一起的。象王炳剛總監(jiān)這樣的管理者,如果說公司一個(gè)月不給發(fā)工資、一年不發(fā)工資,也可能因?yàn)楦星槎粼诠?,可是要是五年不發(fā)工資,即使給很高的職位、甚至叫祖宗也是沒用的,也是一定要離開的。所有叫什么只是一種稱呼,把當(dāng)官的欲望放得小一點(diǎn),要把同事下屬當(dāng)作你的兄弟姐妹來看。領(lǐng)導(dǎo)在心里尊重你的下屬,下屬也要尊重領(lǐng)導(dǎo)。既然公司能安排他做你的領(lǐng)導(dǎo),就是有理由的。把姿態(tài)放低一點(diǎn)。不要認(rèn)為自己有一技之長就看不起別人。這種人注定是要失敗的。公司車越來越多,但用的時(shí)候卻找不見,從今天開始只要是停在公司院內(nèi)的車,不論是公車、私車,行政后勤部都有權(quán)力使用。到晚上的時(shí)候,公司幾乎空了,大家都出去喝酒,公司是不提倡的。喝酒要節(jié)制,有的人酒喝多了亂性,胡說八道。平常不敢說的話都敢說了,說者無心,聽者有意,造成了不好的影響。以后大家要節(jié)制。公司不是不想反對(duì)喝酒,但是考慮到人性化的管理、考慮到個(gè)人的興趣和愛好,就沒有下令完全禁止。但是堅(jiān)決反對(duì)喝多,反對(duì)酒后無德。以后誰喝多了鬧事,胡說八道,督察處要處以300—500元的罰款。人性化管理和制度化管理是不矛盾的。所謂人性化是指關(guān)愛員工。我去石家莊治療頸椎來回坐車不讓開空調(diào),身邊的人熱的受不了,但是沒有辦法,因?yàn)獒t(yī)生囑咐我不許吹空調(diào),所以我身邊的幾個(gè)人就都忍受酷熱。但是今天開會(huì)開空調(diào)了,我沒有因?yàn)槲覀€(gè)人的情況制止。我覺得不能因?yàn)槲乙粋€(gè)人而讓大家受熱,個(gè)人服從集體、部分服從全局,這就是人性化。制度化和人性化沒有區(qū)別,下屬要服從,這是沒有沖突的。作為領(lǐng)導(dǎo)要把握好,以后不要說管不了之類的話,這證明你沒有能力。不論在哪里,要有職業(yè)道德。公司辦公大樓籌建事宜,涉及各個(gè)部門,大家都要積極配合,要有大局意識(shí)。與采區(qū)簽的協(xié)議,對(duì)采買有要求,涉及到回收設(shè)備時(shí),不是國標(biāo)的、沒有原始發(fā)票的都不要。選料廠新建磚廠項(xiàng)目要在半個(gè)月之內(nèi)開工,基礎(chǔ)設(shè)施要抓緊時(shí)間備齊。擴(kuò)展資料:公司歡迎新員工演講稿公司歡迎新員工演講稿大家好:歡迎親們加入XX市XX車業(yè)有限公司,同時(shí)感謝親們對(duì)XX的信任和支持。員工是公司最重要的財(cái)富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長。進(jìn)入XX,希望親們?cè)诒韭殟徫簧夏_踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,爭取做精、做專,一份耕耘,一份收獲,請(qǐng)相信親們的努力永遠(yuǎn)不會(huì)被公司忽視,機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是均等的。XX注重親們的才能,更注重親們的品行。希望每名員工務(wù)必嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷的戰(zhàn)勝自我,更新觀念,改掉一些不良習(xí)慣;親們要清楚的知道,自己的一言一行都代表了XX的形象。XX始終希望每個(gè)員工能將個(gè)人意愿和公司目標(biāo)最佳的結(jié)合起來,以實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的雙贏。XX深知員工的成長對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,只有親們才是公司最寶貴的財(cái)富;所以我們非常注重員工的發(fā)展,給每一個(gè)員工都提供了諸多的的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),為廣大員工創(chuàng)造了良好的自然環(huán)境和人文環(huán)境,并通過添置儀器設(shè)備、組織培訓(xùn)等舉措,搭建了供廣大員工學(xué)習(xí)和成長的平臺(tái)。希望親們通過不斷的學(xué)習(xí),完善自我,改變自己的職業(yè)生涯,實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。我堅(jiān)信:XX的每一個(gè)員工都是愿意隨著公司的發(fā)展壯大而一同成長起來的,直至成為XX未來事業(yè)中的骨干和中堅(jiān)力量。再一次感謝大家選擇XX市XX車業(yè)有限公司,謝謝!
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