農(nóng)村黨員同志先進(jìn)事跡-資料下載頁
2024-10-20 23:03本頁面
【正文】 ，優(yōu)化施工方案等方面做出了顯著成績，連續(xù)2年被評為 “***先進(jìn)個人”。抓自身建設(shè)，思想堅定，作風(fēng)扎實。俗語說：打鐵須得自身硬。盡管有著從事基層工作二十年的經(jīng)驗，但在負(fù)責(zé)縣日協(xié)項目工程建設(shè)期間，**同志始終將自己擺在一個學(xué)習(xí)者的位置上，堅持學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，在實踐中不斷磨練、提高自己。為了系統(tǒng)掌握水利工程管理方面的專業(yè)理論知識，他除了自學(xué)和參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，百忙之余，還報名參加了***農(nóng)業(yè)大學(xué)水利工程專業(yè)的自學(xué)考試，并以刻苦的精神和優(yōu)異的成績完成了學(xué)業(yè)。為了學(xué)習(xí)和掌握更多的工程施工和管理知識，進(jìn)一步做好日協(xié)項目建設(shè)管理工作，他自費訂閱了《建筑技術(shù)》、《工程施工與管理》等專業(yè)雜志，通過各種渠道獲取知識，并且能夠做到學(xué)以致用。抓工程落實，公而忘私。**項目經(jīng)省水利廳批復(fù) 后。由于項目工程技術(shù)要求高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，部分地段地形復(fù)雜，加之項目實施地點分布在全縣四個灌區(qū)，項目建設(shè)點多面廣，施工難度大，***同志作為項目建設(shè)負(fù)責(zé)人，深知自己責(zé)任重大。為了抓好工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，工程建設(shè)伊始，他即帶領(lǐng)項目設(shè)計、監(jiān)理單位有關(guān)人員檢查、指導(dǎo)各項目實施灌區(qū)的工程技術(shù)人員進(jìn)行外業(yè)測量，幾乎每天工作都在10個小時以上，在一個多月的測量工作中，雖然人曬黑了，但他感到能為全縣的水利事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，再苦再累也值得。工程全面展開后，所面臨的就是技術(shù)施工問題，尤其是水池、橋涵等工程，業(yè)務(wù)技術(shù)要求尤為突出，由于工程戰(zhàn)線長，布置分散，因此這就要求項目負(fù)責(zé)人必須每天都要到各項目實施灌區(qū)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查，同時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的各種問題，經(jīng)常是放棄節(jié)假日的休息，加班加點，任勞任怨，帶領(lǐng)大家按時圓滿地協(xié)調(diào)解決了施工現(xiàn)場存在的問題。另外，在水利工程實際實施過程中，由于書面規(guī)劃設(shè)計與實際地形、地質(zhì)狀況不相符，因此，必須根據(jù)實際情況重新設(shè)計、預(yù)算，為不影響工程建設(shè)進(jìn)度，他積極協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方進(jìn)行工程變更的論證、分析、對比，優(yōu)化施工方案，并將工程變更報告及時上報省項目辦進(jìn)行審批，從而確保了整個工程的按時實施。抓工程建設(shè)，把質(zhì)量當(dāng)生命。正如他的那句口頭禪所說： 工程是百年大計，要“銅幫鐵底”。他正是這樣身體力行的。二十幾年在工地上的摸爬滾打，使他練就了一副過硬的識假打劣的本領(lǐng)。***日協(xié)項目64個單位工程，1026個分部工程，6281個單元工程。按照有關(guān)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，6281個單元工程全部合格，%；1026個分部工程全部合格，%；64個單位工程全部合格，%。2005年10月，工程通過市級驗收。11月，經(jīng)省級項目評估，項目**工程均被評定為優(yōu)秀工程。2006年11月29日，經(jīng)省級項目初步驗收綜合評定為優(yōu)良。在基層工作多年，他總結(jié)摸索出了一套“四早五定三把關(guān)”的工程建設(shè)經(jīng)驗，即早安排、早勘測、早設(shè)計、早施工，堅持定方案、定任務(wù)、定人員、定資金、定時間，嚴(yán)把設(shè)計、審核、驗收關(guān)。他注重規(guī)范管理，每個單項工程都要簽訂工程建設(shè)協(xié)議和安全施工合同，層層把關(guān)，按章操作，嚴(yán)格施工。他堅持原則，鐵面無私，獎罰分明，他的只看質(zhì)量不看人情的嚴(yán)厲態(tài)度，使許多施工人員不寒而栗，同時也為項目辦贏得了安全保障和信譽(yù)。抓創(chuàng)新，促管理。在***項目工程建設(shè)中，為加強(qiáng)對已建成項目的工程管理和運(yùn)行管理，使其充分發(fā)揮效益。他提出按照一渠一卡一碑，為各單項工程建立工程檔案信息，并借鑒周邊地區(qū)項目建設(shè)經(jīng)驗，在工程建設(shè)完成后，每個單項工程都填寫完工驗收卡和工程完工認(rèn)可書，建成一條運(yùn)行一條。項目共完成單項工程228個，移交灌區(qū)管理單位后，要求灌區(qū)管理單 位同各受益村社、群管組織簽訂工程管理責(zé)任書，明確各自的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，并制定切實可行的管理辦法和措施，加強(qiáng)工程的建后管理，為灌區(qū)水利工程的的可持續(xù)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。投入運(yùn)行的日協(xié)項目工程，發(fā)揮了顯著的節(jié)水效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，受到了受益區(qū)廣大群眾的一致好評。面對成績，***同志并沒有止步不前，他依然默默地耕耘著，在自己的崗位上發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)特長，向著更大的成功不斷地努力著。***同志就是這樣在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，用實際行動服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會，為**縣水利事業(yè)無私地奉獻(xiàn)著青春和力量。
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