freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

員工行為守則五篇模版-資料下載頁

2025-10-11 23:01本頁面
  

【正文】 見公司《培訓管理制度》附則 本守則由辦公室負責解釋并督促執(zhí)行,辦公室可依據(jù)本制度修訂有關(guān)細則,報總經(jīng)理批準后實施。 本守則是對公司管理制度、員工行為守則等的大致描述。具體管理規(guī)定、操作規(guī)程請參照專項制度。實施日期:2011/04/01文件編號:第五篇:員工基本守責禁吸煙。禁受賄。禁打斗。禁盜竊。禁泄密。禁私改參數(shù)。禁弄虛作假。禁擅離職守。嚴禁在禁煙區(qū)吸煙。嚴禁索賄受賄。嚴禁聚眾鬧事、打架斗毆。嚴禁破壞、侵占、盜竊公司財物。嚴禁泄露公司商業(yè)秘密。嚴禁私自改變生產(chǎn)工藝及技術(shù)參數(shù)。嚴禁明知故犯、弄虛作假、虛報瞞報。嚴禁擅離職守。禁令一:嚴禁在禁煙區(qū)吸煙我們一直示員工和公司資產(chǎn)為最大財富,由煙火引發(fā)的安全事故必須杜絕,這是值得全體同仁必須警惕并落實執(zhí)行。事關(guān)員工生命與公司財產(chǎn)的安全,因此,必須作為一項固定的制度常抓不懈。禁令二:嚴禁索賄受賄“清則明、明則通”,公司對于索賄受賄行為的處罰從不手軟。除了完善我們的制度和管理手段,消滅索賄受賄滋生的土壤,更要求我們的員工堅守住職業(yè)道德的防線。禁令三:嚴禁聚眾鬧事、打架斗毆禁令四:嚴禁破壞、侵占、盜竊公司財物與禁令五:嚴禁泄露公司商業(yè)秘密。禁令四與禁令五是對員工職業(yè)道德素質(zhì)的強調(diào)。無論是破壞、侵占、盜竊公司財物還是泄露公司商業(yè)秘密,都是一種為了個人私利而損害公司利益的行為,尤其是泄露公司商業(yè)秘密的行為,不管是有意還是無意的,對公司利益的無形損害更大。一些關(guān)鍵崗位的人員在主觀意識上并沒有泄露公司商業(yè)秘密的動機,但是在日常工作中不注重資料的保密性,不經(jīng)意發(fā)生泄密的行為卻時有發(fā)生。因此,2011年總裁禁令新增加了禁令五的內(nèi)容,目的是警醒大家,務(wù)必注意公司資料的保密性。禁令六:嚴禁私自改變生產(chǎn)工藝及技術(shù)參數(shù)“禁令”的第六條,是在公司“產(chǎn)品一致性差,質(zhì)量事故時有發(fā)生,工藝文件、體系制度等得不到必要的重視,在實際工作中隨意更改技術(shù)參數(shù)的現(xiàn)象時有發(fā)生;質(zhì)量改善措施固化性差,同樣的問題反復出現(xiàn)”的情況下對研發(fā)、生產(chǎn)等人員提出來的剛性要求,是新寶電器對卓越品質(zhì)的持續(xù)追求,各級員工在實際工作中必須嚴格執(zhí)行和鞏固。只有先固化,才能談優(yōu)化、談改善、談卓越,才能實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。禁令七:嚴禁明知故犯、弄虛作假、虛報瞞報“禁令”的第七條,是針對公司員工不敢講真話、不敢做實事,信息數(shù)據(jù)在傳遞中弄虛作假、層層加工,匯報工作報喜不報憂的惡劣現(xiàn)狀而提出的鐵律,傳遞給我們的是一個“要做事,先做人”的樸實道理。只有大家都“講真話、做實事”,新寶電器才能有效改變并杜絕公司存在的數(shù)據(jù)不真實、欺上瞞下、唯上不唯事等種種工作陋習,才能不斷夯實新寶電器經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。禁令八:嚴禁擅離職守“在其位、謀其政”是中國自古以來的一項優(yōu)良傳統(tǒng)美德,更是我們企業(yè)開展經(jīng)營管理活動的立身之本。近期,未到下班時間排隊打卡、上班時間無所事事四處閑逛,甚至外出賭博的現(xiàn)象沒有得到根本的遏止,在小范圍內(nèi)依然存在,這種對待工作不負責任的消極態(tài)度如果不加以重視,最終將成為企業(yè)大壩潰決的“蟻穴”,因此,禁令八專門對這類行為進行了強調(diào)。以上八條禁令自今日起開始推行,對于違反“總裁禁令”前五條的員工,一律解除勞動關(guān)系;對于違反“總裁禁令”第六、七、八條的員工,給予嚴重警告以上處分,同時一年之內(nèi)不得調(diào)薪、晉級提拔;視情節(jié)輕重,并處以相應(yīng)的教育金處罰。需要強調(diào)的是,總裁禁令只是公司對全體員工最基本的道德和行為約束底線,我們的最終目的是希望廣大員工舉一反三、觸類旁通,全面排查我們多年來在工作中形成的陳規(guī)陋習和不良作風,共同編織出一張應(yīng)對“企業(yè)病”的預防濾網(wǎng),并在全公司范圍內(nèi)迅速形成一種優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行力文化。在此,我希望各單位負責人在禁令推行的過程中,不僅僅是以身作則,做好榜樣,更要在全單位內(nèi)積極推行,約束員工,實現(xiàn)全員共同參與的目標。
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1