【正文】 統(tǒng)籌安排，領導小組成員還包括防洪防汛工作的分管領導、水利站長等骨干。領導小組的建立，為開展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。為充分做好防洪防汛工作，我們非常注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強了宣傳《防洪法》的力度，從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，加強防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉化為廣大干部和人民群眾的自覺行動，提高了全民的依法防洪意識，有力地推進了依法防洪、依法治水工作。防汛防洪領導小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負責全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的統(tǒng)一領導下，我們主要開展了對防洪排站，以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，在問題解決在洪澇災害之前，做到防患于未然。我們嚴格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補上，損壞變質(zhì)的盡早更換。我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍，對全鎮(zhèn)的河道逐條過堂，全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主要是水花生影響水流暢通，都明確責任單位，限期處理，及時消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題，采取了臨時保安措施。通過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動，河流得到了暢通，為引洪泄洪提供了有效的保證。xx年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防洪防汛工作不遠遠沒有結束。在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求，及早動員，及早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作為一項長期工作來抓，做到依法治洪、依法治水，為經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。防洪防汛工作總結1120xx年，xxx認真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，按照集團公司、省公司關于防汛渡汛的相關要求，各相關單位的精心組織和通力配合，在公司全體干部員工的共同努力下，以謹慎務實的工作態(tài)度、積極向上的進取精神，積極儲備防汛物資，開展了隱患排查治理，加強了應急預案的演練和培訓，全力抓好20xx年的防汛管理各項工作，確保汛期的安全穩(wěn)定。一、高度重視、精心安排、全面部署今年的防汛工作我公司非常重視今年的防汛工作，在四月份，我們制定了的防汛工作方案，成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長的防汛工作領導小組，成立了以各部門主任為組長的汛前檢查、搶險救災等十二個工作小組，明確的進行了分工，落實了責任。召開了防汛指揮部全體成員工作會議，對我公司今年的防汛工作作了動員、安排和部署。傳達了集團公司、省公司對防汛工作的要求，并要求對我公司的涉水項目進行了全面的安全隱患大檢查。各有關部門也按照上級部門和領導的要求，及時對機構健全、人員調(diào)整、預案完善、防汛檢查、水毀修復、清淤排水、排險加固、物資儲備、搶險演練、信息報送、警報發(fā)布等一系列工作進行了及時、周密、全面安排布置。做好防汛工作，落實責任是關鍵，今年，公司防汛指揮部把落實防汛管理責任制為工作重點，進一步建立鍵全了防汛責任制，確保責任落實到位，同時加強了各項制度的監(jiān)督落實，確保防汛工作落到實處。二、開展汛前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理從5月4日開始，xx公司組織設備、檢修、發(fā)電、灰水、燃料各部門相關人員，開展了一次拉網(wǎng)式的汛前大檢查。檢查采取自查形式，分為六個小組，分別由設備部、發(fā)電部、檢修部、生產(chǎn)燃料部、灰水部、總經(jīng)理工作部對廠區(qū)、灰場、水源地進行了有針對性的自查。自查問題上報安監(jiān)部并落實整改。設備部負責對廠區(qū)排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)下水井、管道溝的積水、雜物進行徹底的清理、檢查，確保排水管路的暢通；安排專業(yè)技術人員，對灰場壩體及泄洪井，進行一次全面的檢測和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理。發(fā)電部負責對廠房所有門、窗，進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。并且做好燒濕煤的準備，制定燒濕煤的預案，防止因濕煤進入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行；做好防止水淹廠房預控措施；加強對污水綜合泵房、2號機負三米循環(huán)水泵坑、電子間、繼電保護間、母線室、電氣開關柜（室內(nèi)、室外）、配電盤、配電室、2號變壓器組、開關場的檢查。檢修部負責對污水綜合泵房、2號機負三米循環(huán)水泵坑，進行一次全面的檢查、保養(yǎng)和維護；加強對電纜溝的檢查，清理雜物、抽干積水、保證排水暢通。并且做好防止電纜溝進水的預控措施；加強了水源地電源線路的檢查，做好防止線路倒桿的預控措施；進行了灰場線路的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做好防止線路倒桿的預控措施；生產(chǎn)燃料部負責對油區(qū)油泵室、輸煤系統(tǒng)一段、二段、三段、四段、五段及八段的排水設備、設施的檢查和維護，清理雜物、抽干積水、保證排水暢通；做好燒濕煤的準備，制定燒濕煤的方案，防止因濕煤進入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行?；宜繉覞{泵室、灰場灰水回收泵房的排污泵，進行一次全面的試驗，達到完好備用。加強了水源地水源管路的檢查，做好防止水源管路支墩倒墩的預控措施；進行了灰水排放管路支墩的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做好防止灰水排放管路倒墩的預控措施?？偨?jīng)理工作部對山下住宅小區(qū)地下停車場的排水設施及排污泵進行一次全面的檢查、維護和試驗，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保排水暢通，排污泵好用。并做好防止地下停車場倒灌水的預控措施。在各相關單位自查的?；A上，安監(jiān)部門在5月20日，組織各部門分別對水源地、溝渠、排水管網(wǎng)、灰水管線、灰壩等、儲煤場等處做了一次集中的的安全度汛檢查，對檢查情況形成了專題檢查報告。集中檢查中發(fā)現(xiàn)問題共10項。各項問題均已制定了整改計劃，落實了整改責任人、驗收人、完成時間、整改時間，實行閉環(huán)管理。目前已完成整改8項，其中1項問題整改進行中，其余1項問題對因受條件限制一時難以整改，我們制定了計劃和安全防范措施，并將責任落實到人。三、下發(fā)整改通知書，重點問題重點整改針對上述查出的問題，我們除了制定整改計劃外，對重點問題的責任單位還下發(fā)了整改通知書，限期整改到位，并不定期督促整改到位。整改的重點是著力解決儲煤場排水通道不暢、灰管線支墩需加固、灰場騰庫容、廠區(qū)排水管網(wǎng)清淤等突出問題。同時公司各級領導干部深入防汛重要區(qū)域督處隱患整改。目前，我們下發(fā)了整改通知書共4份，整改工作已經(jīng)全面開展。四、加強應急管理，修訂完善防汛預案，開展汛前應急演練針對防汛的應急管理工作亟待解決的重點、難點問題，雙熱公司著力在防汛應急預案編修和演練上下功夫，截止到今年4月底，組織各級專業(yè)人員重點針對以往演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行預案庫的修編完善，已完成了公司的全部應急預案共57個的修編。其中包括《水淹廠（泵）房應急預案》、《抗洪減災應急預案》、《儲灰場潰壩應急預案》、《異常暴雨應急預案》、《山體滑坡及泥石流應急預案》、《雷雨、冰雹應急預案》、《燃燒濕煤應急預案》。為了保證在雨季惡劣天氣下的安全穩(wěn)定運行，檢驗公司的應急能力和水平，我們在8月30日進行了《儲灰場潰壩應急預案》的突發(fā)演練。本次演練規(guī)模龐大，公司領導、設備部、安監(jiān)部、灰水部、外委隊伍及相關部門共60人參加了本次演練。上午9時30分，公司總經(jīng)理宣布啟動了《儲灰場潰壩應急預案》，各部門積極組織相關人員迅速到位，演練人員操作逼真到位，各項程序井然，大大檢驗了我公司生產(chǎn)人員應急處理能力、應變能力及各部門間的協(xié)調(diào)合作能力；檢驗了應急預案的可行性和可操作性，強化了演練組織、規(guī)范了演練程序。五、做好防汛物資的儲備工作為了在汛期發(fā)生緊急情況時能夠及時應對，我們千方百計籌集資金，儲備必要的搶險救災物資、器材，特別是重災時生活必須品的儲備，如方便食品、飲用水、通訊保障、醫(yī)療衛(wèi)生等。同時物資供應等部門都制定了各種應急措施，以備各種物品缺乏時，緊急調(diào)用。今年，我們共貯備了救生衣、強光手電、潛水泵、編織袋等防汛物資共19種，分別存放在物資庫房、生產(chǎn)廠房處，并安排專柜專人保管。定期對防汛物資進行清點，隨時保持備用狀態(tài)。六、堅持防汛期間的值班帶班制度為了更好的落實防汛值班責任制和領導帶班責任制，防范汛期件發(fā)生，在汛期各部門嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制，編制了值班輪流表，并按此執(zhí)行落實。特別是在連雨天，要求發(fā)電部要安排值班人員，加強對燃料卸煤溝、水源地電源線、水源管線、各深水井、灰場管線、灰壩浸潤線、灰場消力池、灰壩水位等重點部位的巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知值長（防汛總值班電話為0469—42xx060）和防汛指揮部。同時，加強值班情況的監(jiān)督檢查，公司有關領導共4次進行突擊檢查和電話抽查，經(jīng)查全公司防汛值班狀況良好，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗、帶班領導無法聯(lián)系的現(xiàn)象，相關信息都能在第一時間得到反饋和迅速的處理。七、存在的主要問題及下一步工作思路灰場騰庫容工作因各種條件限制進展緩慢。儲煤場北側排水能力還需加強?；夜芫€道路支墩旁排水溝有的離支墩較近容易被沖。下一步，雙熱公司將認真貫徹落實上級有關防汛工作的要求，針對存在的問題，制定解決措施。進一步加大工作力度，繼續(xù)加強重點部位的監(jiān)督管理，特別是對水源地、灰場，加強監(jiān)視，有效的防止突發(fā)事件發(fā)生。防洪防汛工作總結12為防止因洪災發(fā)生而可能造成的師生生命及幼兒園財產(chǎn)安全。在洪災發(fā)生時能及時有效妥善地得到處理，根據(jù)教育局文件精神和我園實際，特設置《防汛抗災應急預案》。每位教職工必須，必須牢固樹立“安全第一”的思想，時時不忘安全、事事重視安全，落實安全責任，居安思危，警鐘長鳴，切實做好幼兒園防汛抗災工作。經(jīng)常對校舍進行大檢查，發(fā)現(xiàn)危漏的要停止使用，經(jīng)常對班里周邊地質(zhì)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)險情的及時報告并做好疏散師生的準備。一、工作職責：(1)、防洪、防臺工作由園長負責，實行責任到位。各班教師及保育人員在防洪澇、防臺風工作中要服從園長的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。園長在汛情到來之前，必須到達工作崗位汛情中的疏散工作：(1)、園長要對汛情有預見性，在汛情到來之前把幼兒疏散回家，以更好地保障幼兒小生命的安全。(2)、若因預見不到幼兒在汛情前沒有進行安全疏散，各班教師及工作人員要首先將幼兒的39。安全放在第一位，將幼兒安全撤離到安全地方。(3)、若汛情危及到幼兒的生命安全，可求助有關急救部門(1110及119)進行協(xié)同救助。幼兒園防汛、防臺風領導小組工作職責(1)、防洪搶險組：由宋美新任組長，各班主任成員。(2)、后勤物質(zhì)保障組：由周士娟任組長，保育員人員為成員。(3)、辦公室、通信聯(lián)絡組：由郭勝雅負責。二、報告制度及程序幼兒園發(fā)生汛災、臺風災難事故后，必須立即向園長室報告。再由園長立即報告教育局、鎮(zhèn)政府辦公室。報告內(nèi)容：汛災事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)，事故簡要經(jīng)過，事故發(fā)生原因的初步判斷，事故發(fā)生區(qū)已采取的措施和事故控制情況以及報告人、報告單位。事故現(xiàn)場情況、傷亡人數(shù)發(fā)生變化后，幼兒園應及時進行補報。三、汛前、臺風前準備工作做好汛前、臺風前的校園安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做好汛前、臺風前安全逃離動員及演習工作。園長及各班教師要密切注視每天的氣象動態(tài)。四、幼兒園防汛、防臺工作加強對全園師生防汛知識的宣傳教育，通過宣傳欄等形式，把防汛的基本知識傳授到每位師生，提高全園師生防范災害能力。各園和點上要加強檢查和防范工作，經(jīng)常保持校園道路、排水設施暢通，對校園內(nèi)容易受淹的地方，要逐點檢查，確保地下水道疏通。要對園的園舍墻體、屋面、門窗、電氣，以及圍墻、自行車棚、宣傳欄等進行定期安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要及時整改。防止安全事故發(fā)生。密切注意幼兒園園舍安全，定期對園舍安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即將師生從有危險的園舍中搬遷出來。遇洪水、臺風侵襲園舍時，應及時啟動防洪預案，疏散人員和財產(chǎn)，確保師生安全。暴雨和洪水過后，要及時對園舍進行清掃和消毒處理，預防傳染病的流行和蔓延。在發(fā)生大暴雨、強臺風時，幼兒園先停課，保證學生安全(學生不上課)，并向教育局辦公室匯報。對易受洪澇、雨水侵蝕的設備、圖書等要做好轉移準備。要重新檢查幼兒園園舍門窗關閉情況、化學物品保管情況和幼兒園用電安全情況，發(fā)現(xiàn)異常，馬上整改，堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。切實加強預防管理，嚴防幼兒園重大災情發(fā)生。若確實因人力不可抗拒發(fā)生重大事故，事故單位負責人及現(xiàn)場人員應積極采取有效的自救措施，同時要馬上報告教育局、當?shù)卣坝嘘P部門，以便進行全方位的救援，把損失降到最低程度。防洪防汛工作總結1320xx年是豐雨年，防洪度汛工作任務重。葛洲壩苗尾項目部按照分公司防洪度汛工作要求及苗尾水電站工程建管局關于防洪度汛工作的總體部署，結合自身實際，制定了防洪度汛方案，成立了防汛領導小組，嚴格落實各項防汛工作措施，順利完成防洪度汛目標，現(xiàn)將本防洪度汛工作情況總結如下：一、制定防洪度汛方案，明確防汛工作目標三月份，項目部根據(jù)分公司“防大汛、防早汛、抗大洪、搶大險”的防汛工作指導思想，以及建管局對苗尾工程防洪度汛工作的總體部署，結合廠房施工實際情況，組織編制了《20xx防洪度汛施工措施及超標洪水應急預案》、《20xx年防洪度汛應急預案》和《20xx年防洪應急演練實施方案》，報監(jiān)理、建管局審批后實施。措施預案中明確了“保證汛期廠房工程施工順利進行”的防汛目標，制定了詳盡的防汛措施計劃和現(xiàn)場應急處臵方案，防汛方案的及時出臺，為防洪度汛工作順利開展提供了有力的技術保障。二、建立健全組織機構，落實防洪度汛責任為保證防洪度汛目標實現(xiàn)，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，各單位負責人為成員的防洪度汛領導小組，防洪度汛領導小組辦公室設在施工管理部，負責日常防汛工作的組織落實及監(jiān)督檢查，切實做到“政令”四個統(tǒng)一，既：統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為將防汛工作責任落到實處，項目部與22個部門、廠隊主要負責人簽訂了《20xx年防汛工作責任書》，將防汛目標進行分解，層層落實責任。管理機構及責任制的建立健全，為防洪度汛工作順利開展提供了有力的組織與制度保障。三、認真開展防汛工作，全面完成防汛任務為保證汛期廠房工程施工順利進行，項目部按照防洪度汛方案，認真組織實施，重點抓了以下幾點工作：（一）召開防汛動員會，布臵工作任務20xx年5月31日，項目部組織部門