公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)制度-資料下載頁
2024-10-20 22:13本頁面
【正文】 1）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評審、修訂。2）負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會議記錄。3）對安全生產(chǎn)方針落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)測、考核。4）收集安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。5）建立安全生產(chǎn)方針管理檔案。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，承諾內(nèi)容如下：認(rèn)真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和我廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)有關(guān)部門、各級負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制采石場生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風(fēng)險(xiǎn)，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績，確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全。提供充足的人力、物力、財(cái)力支持，充分調(diào)動各種資源，以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長期持續(xù)運(yùn)行，確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實(shí)施，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制訂有效的事故處理和防范措施，防止人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。組織制訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機(jī)會，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)安全文化。向員工提供的勞動保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品，加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品的使用、維護(hù)的管理，確保員工的身體健康。督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查、整改、消除事故隱患，堅(jiān)決反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。1組織制定、修訂、實(shí)施重大危險(xiǎn)源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織對員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。1及時(shí)、如實(shí)地向上級單位報(bào)告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對事故的調(diào)查處理。1定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績，接受員工和公眾的監(jiān)督，使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高，促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。1我廠的各級主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，每位員工對我廠的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的好壞是我廠獎勵和懲處員工的重要依據(jù)。1向職工大會報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。1讓員工了解并監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人履行遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和改進(jìn)安全績效的權(quán)力。、人數(shù)為零。、爆炸事故為零。、交通事故為零?！?0%。百萬工時(shí)傷害率=（傷亡人數(shù)/實(shí)際總工時(shí)數(shù)）106 %。%。%。%。為保證我廠2012安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，真正體現(xiàn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面控制各項(xiàng)安全指標(biāo)，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度：安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論評審后，每年制定一次，由總經(jīng)理簽字以文件形式下發(fā)。安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)按部門進(jìn)行分解，傳達(dá)到我廠各部門負(fù)責(zé)人，再由各部們負(fù)責(zé)人傳達(dá)到部門員工。安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，對各級管理層的目標(biāo)與指標(biāo)情況、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測、回顧，并對完 8 成情況每季度進(jìn)行一次評價(jià)，在需要時(shí)對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)修正或更新。由安全生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)保證人力（落實(shí)責(zé)任人）、物力（提供會場、文件檔案等）、財(cái)力（保證安全投入）、技術(shù)資源（組織安全培訓(xùn)等）。、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹國家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定實(shí)施計(jì)劃如下：第一，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年召開4—6次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，傳達(dá)會議精神布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作。促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。第二，各部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到工作中去。第三，企業(yè)每年召開不少于4次的全員安全例會，對企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行匯總，完成的情況進(jìn)行評價(jià)。第四，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次安全生產(chǎn)檢查。第五，建立健全安全生產(chǎn)崗位管理制度，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)到人。第六，按原產(chǎn)量每月提取，每噸1元的安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全資金投入的有效使用。2012年我們將強(qiáng)化全體職工的安全意識，積極做好全年的安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的安全，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和精神文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)愛心酒廠2011年12月17日
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