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正文內(nèi)容

公司節(jié)能減排先進(jìn)事跡-資料下載頁

2024-10-20 22:13本頁面
  

【正文】 。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。通過開展節(jié)能減排工作,不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)節(jié)能減排的自覺性,號(hào)召職工節(jié)約一度電、一滴水、一張紙,使節(jié)能減排落實(shí)到崗位,成為廣大職工的自覺行動(dòng)。促進(jìn)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約能源的緊迫感。第五篇:公司節(jié)能減排實(shí)施方案XXX公司2018年節(jié)能減排實(shí)施方案為降低企業(yè)能耗指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)盈利能力,全過程成本管控工作向縱深方向推進(jìn),緊緊圍繞公司節(jié)能降耗文件精神和目標(biāo),深入挖掘節(jié)能潛力,大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,采取多項(xiàng)精細(xì)措施,不斷細(xì)化工作思路,改進(jìn)工作方法,使精細(xì)化管理的理念不斷深入人心,完成節(jié)能降耗任務(wù),制定本節(jié)能減排方案。一、節(jié)能減排管理措施健全組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng):XXX 副組長(zhǎng):XX 成 員:設(shè)備保全部各班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能降耗辦公室,負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核節(jié)能降耗工作,辦公室設(shè)在設(shè)備保全部管理組。建立能源管理目標(biāo)與實(shí)施方案建立能源管理目標(biāo),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,便于實(shí)施。制定與能源管理目標(biāo)相符合的能源管理實(shí)施方案,方案除了常規(guī)內(nèi)容外,應(yīng)包括節(jié)能技術(shù)的可行性評(píng)價(jià)。建立能源使用的巡視檢查制度建立能源使用的巡視檢查制度用于發(fā)現(xiàn)各用能設(shè)備和區(qū)域中存在的“跑冒滴漏”現(xiàn)象,減少能源浪費(fèi)。公共衛(wèi)生間、辦公區(qū)域水龍頭的滴漏等應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到維修;各區(qū)域的“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象通過巡檢杜絕。建立詳細(xì)的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和開關(guān)要求制定不同區(qū)域的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具開關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具開關(guān)制度的建立要滿足辦公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通過人工進(jìn)行控制;室內(nèi)照明按制度進(jìn)行人工控制。減少設(shè)備的待機(jī)時(shí)間各車間的辦公設(shè)備主要包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)以及飲水機(jī)等以及生產(chǎn)設(shè)備工作結(jié)束后,及時(shí)關(guān)閉所有電氣設(shè)備,不要讓電氣設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)。另外,辦公、各車間區(qū)域杜絕電暖氣的使用。建立正確的設(shè)備操作規(guī)范各車間每一臺(tái)設(shè)備制定正確的、詳細(xì)的操作規(guī)范。操作規(guī)范應(yīng)包括設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、存放、交接等方面的內(nèi)容和要求。職工正確操作設(shè)備,既可提高設(shè)備的使用壽命,又可減少能源損失。正確的操作規(guī)范能有效避免設(shè)備的空轉(zhuǎn)、“帶病使用”等問題,也能避免設(shè)備濫用現(xiàn)象。二、節(jié)約水資源措施使用節(jié)水龍頭各單位、部室在各個(gè)用水點(diǎn),根據(jù)用水的要求和特點(diǎn),使用相適應(yīng)的節(jié)水龍頭。例如,在公共衛(wèi)生間安裝感應(yīng)型節(jié)水龍頭或安裝限流量的節(jié)水龍頭,適當(dāng)控制水流量,以減少水的浪費(fèi);沖洗用的水管,如沖洗車輛、垃圾箱的水管,應(yīng)在出水口加裝水嘴,可隨時(shí)開關(guān)。各生產(chǎn)車間用水管理方式各車間在滿足生產(chǎn)用水的要求下盡量控制用水量,減少水的浪費(fèi)。供水管網(wǎng)定期檢測(cè)漏損各車間水表以內(nèi)供水管網(wǎng)的漏損應(yīng)定期檢測(cè)。供水管網(wǎng)漏損比較隱蔽,但漏損量較大,在日常管理中,各單位在自身區(qū)域應(yīng)建立供水管網(wǎng)的巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并更換漏水的龍頭和管道。改變飲用水方式公司在辦公飲用水、會(huì)議飲用水提供方面,可逐漸改變提供方式,以減少飲用水的浪費(fèi)。辦公飲用水中,由辦公室區(qū)域集中燒水,、節(jié)電管理電力系統(tǒng)進(jìn)行功率因素補(bǔ)償用電設(shè)備中大部分是帶有電動(dòng)機(jī)的感性負(fù)荷,為了補(bǔ)償用電設(shè)備的無功損失,提高用電設(shè)備的功率因素,變電所設(shè)置補(bǔ)償柜,對(duì)功率因素進(jìn)行補(bǔ)償,并在變電所加裝節(jié)能裝置。加強(qiáng)用電設(shè)備的維修工作加強(qiáng)用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)檢修,可以降低電耗,節(jié)約用電。加強(qiáng)線路的維護(hù),消除因?qū)Ь€接頭不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現(xiàn)象,節(jié)約能源,同時(shí)也保證供電安全。照明光源改造通過改造各單位及辦公區(qū)又照明光源,將光源改為更加節(jié)能的LED燈。四、蒸汽節(jié)約管理蒸汽管網(wǎng)節(jié)能改造蒸汽輸送管網(wǎng)應(yīng)安裝疏水閥,注意疏水,提高蒸汽品質(zhì)。直接使用蒸汽的設(shè)備應(yīng)安裝減壓閥,減壓用氣。蒸汽管網(wǎng)運(yùn)行滿足“高壓送氣、低壓用氣”的原則。及時(shí)關(guān)閉停運(yùn)的蒸汽管路當(dāng)各釀造車間停用汽后,不但要關(guān)閉設(shè)備的進(jìn)氣閥,還應(yīng)關(guān)閉整條管線的總閥,使該管路與蒸汽系統(tǒng)隔斷。關(guān)閉停運(yùn)管路能防止熱量的損失,并減少冷凝水的產(chǎn)生。蒸汽管網(wǎng)維護(hù)加強(qiáng)管網(wǎng)中的閥門、法蘭、分氣缸及管線部位保溫層的檢查,出現(xiàn)破損及時(shí)維修以減少蒸汽在傳輸過程中溫度下降。五、計(jì)量監(jiān)控大型耗能設(shè)備獨(dú)立計(jì)量對(duì)所有大型耗能設(shè)備單獨(dú)安裝計(jì)量表,以檢測(cè)這類設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和能耗情況。大功率設(shè)備的節(jié)能是減少綜合能耗的重要內(nèi)容。做好記錄每天記錄水、電、氣的消耗量,并與同期進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)異常,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況及設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析,查找出異常原因。計(jì)量器具的檢定對(duì)所有能源計(jì)量器具每年至少進(jìn)行一次檢定,以確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。六、節(jié)能宣傳應(yīng)積極對(duì)職工進(jìn)行宣傳,職工的節(jié)能行為有利于公司的節(jié)能工作。在各車間、辦公區(qū)域等位置設(shè)置節(jié)能、低碳宣傳材料,提高單位職工的節(jié)能意識(shí);在班組設(shè)置宣傳卡,鼓勵(lì)職工減少資源、能源的使用。七、培訓(xùn)與獎(jiǎng)勵(lì)制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃,開展節(jié)能培訓(xùn)制定系統(tǒng)的節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃并予以實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃和管理目標(biāo)應(yīng)符合實(shí)際的情況,并具有連續(xù)性。通過豐富多樣的形式,調(diào)動(dòng)職工節(jié)能的積極性,討論各項(xiàng)節(jié)能操作的可行性,鼓勵(lì)職工的節(jié)能創(chuàng)新行為。節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在實(shí)際工作中有節(jié)約意識(shí)、節(jié)約行為的職工進(jìn)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì),積極鼓勵(lì)職工對(duì)節(jié)能減排工作提出合理化建議,并對(duì)提出切實(shí)可行建議的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)備保全部2018717
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