【正文】 用科學(xué)技術(shù)創(chuàng)高產(chǎn)的積極性。（二）實(shí)施模式管理，提高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。一是堅(jiān)持農(nóng)藝措施標(biāo)準(zhǔn)化。在農(nóng)時(shí)上，農(nóng)場(chǎng)采取目標(biāo)倒計(jì)時(shí)與電視通報(bào)等多種形式，引導(dǎo)約束相關(guān)責(zé)任人與種植戶必須卡住農(nóng)時(shí)晚限，在標(biāo)準(zhǔn)化管理上水稻全部實(shí)行統(tǒng)一供芽種、統(tǒng)一健身防病、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)高產(chǎn)創(chuàng)建300畝核心區(qū)示范戶統(tǒng)一供秧苗、統(tǒng)一插秧。二是堅(jiān)持作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們重點(diǎn)落實(shí)了田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的“四度”，即齊度、直度、勻度、凈度，并按照“早、平、凈、大、齊、深、勻”七字標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行本田整地和“早、密、淺、正、直、滿、扶”七字要求進(jìn)行插秧，大大提高了農(nóng)場(chǎng)的機(jī)械作業(yè)效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是堅(jiān)持質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)場(chǎng)建立了農(nóng)業(yè)安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地檔案與安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄清冊(cè)，做到農(nóng)業(yè)投入品、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量全程記錄和監(jiān)督，健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度，有效地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)健康有序發(fā)展。（三）強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)，保障措施有力。農(nóng)場(chǎng)在水稻生產(chǎn)發(fā)展上，特別注重加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)保障措施的落實(shí)。具體體現(xiàn)為“四多”：一是發(fā)放資料多。印發(fā)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)簡(jiǎn)明手冊(cè)等技術(shù)資料11000余份，為各單位訂購(gòu)了《現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)》、《綠色植保技術(shù)手冊(cè)》、《北方水稻》等書籍，做到只要在農(nóng)場(chǎng)種地，手中就有技術(shù)資料，就有指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的依據(jù)。此外，農(nóng)場(chǎng)還通過(guò)新配置的短信服務(wù)平臺(tái)，在各關(guān)鍵階段以短信的方式發(fā)布栽培技術(shù)要點(diǎn)、災(zāi)害性預(yù)報(bào)等9000余條。二是扶持政策多。對(duì)總局重點(diǎn)推廣的新產(chǎn)品，農(nóng)場(chǎng)給予50%的補(bǔ)貼。對(duì)應(yīng)用新機(jī)械、更新購(gòu)買大棚以及進(jìn)行稻田標(biāo)準(zhǔn)化治理的種植戶，在上級(jí)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，農(nóng)場(chǎng)又給予相應(yīng)的補(bǔ)貼，兩項(xiàng)累計(jì)補(bǔ)貼500余萬(wàn)元。三是培訓(xùn)指導(dǎo)多。我分局?jǐn)U大會(huì)議們先后組織居民組組長(zhǎng)、技術(shù)人員、科技示范戶300余人十下三江“取經(jīng)”；邀請(qǐng)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)墾水稻所等專家教授來(lái)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)；常年聘請(qǐng)紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)郭文深老師作為農(nóng)場(chǎng)的水稻栽培技術(shù)顧問(wèn)，在水稻生長(zhǎng)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。2010年，全場(chǎng)累計(jì)培訓(xùn)16期，共6800余人次。四是新科技應(yīng)用多。今年，我們重點(diǎn)推廣10余項(xiàng)新技術(shù)、15項(xiàng)新產(chǎn)品與新設(shè)備。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)上，農(nóng)場(chǎng)始終堅(jiān)持“要干就要高標(biāo)準(zhǔn)”的原則。努力做到“五到位”：一是組織宣傳到位。農(nóng)場(chǎng)在電視臺(tái)專門開(kāi)辟專欄，宣傳報(bào)導(dǎo)各單位在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理上的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，并加大外宣力度，在《北大荒日?qǐng)?bào)》、總局、分局電視臺(tái)等媒體發(fā)布相關(guān)新聞30余條，營(yíng)造良好的宣傳氛圍。二是協(xié)調(diào)指導(dǎo)到位。農(nóng)場(chǎng)詳細(xì)了解各單位機(jī)械狀況，做到春耕、秋收時(shí)節(jié)，科學(xué)調(diào)配機(jī)械，提高機(jī)械利用率。三是技術(shù)服務(wù)到位。農(nóng)場(chǎng)還開(kāi)通了“農(nóng)業(yè)110”技術(shù)服務(wù)電話，每月20日召開(kāi)技術(shù)員例會(huì)，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。四是科技推廣到位。農(nóng)場(chǎng)發(fā)揮科技示范園區(qū)與示范帶作用，開(kāi)展了科技示范推廣與科技入戶工程，較好地促進(jìn)了高新技術(shù)與科技成果轉(zhuǎn)化。今年，共設(shè)立科技示范田111處，推廣“十大”新技術(shù)，重點(diǎn)承擔(dān)總局級(jí)以上試驗(yàn)示范項(xiàng)目10余項(xiàng)。五是示范帶動(dòng)到位。農(nóng)場(chǎng)以農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建為核心，形成了百畝核心示范點(diǎn)、千畝重點(diǎn)示范區(qū)、萬(wàn)畝輻射示范片、十萬(wàn)畝展示示范帶，全面積推廣示范場(chǎng)的整建制推進(jìn)模式。三、及早謀劃思路，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是實(shí)現(xiàn)優(yōu)農(nóng)戰(zhàn)略，加快現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵年。為此，農(nóng)場(chǎng)及早地謀劃好明年的發(fā)展思路。主要采取六項(xiàng)措施：一是繼續(xù)擴(kuò)大水稻種植面積。，占總耕地面積的98%以上，打造寶泉嶺分局第一個(gè)水稻專業(yè)場(chǎng)。二是提高專業(yè)化水平。加大“統(tǒng)”的力度，具體做到“六個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一供芽種、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一健身防病蟲、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。三是加快農(nóng)業(yè)機(jī)械更新步伐。計(jì)劃更新進(jìn)口洋馬與井關(guān)高速插秧機(jī)150臺(tái)，水田打漿平地機(jī)150臺(tái)套，3316水稻收獲機(jī)50臺(tái)，進(jìn)一步充實(shí)農(nóng)場(chǎng)的機(jī)械力量。四是加快大棚基地和育秧基地建設(shè)。更新大棚2000棟，新增水稻集中育秧基地10個(gè)，其中高標(biāo)準(zhǔn)集中育秧基地 3個(gè)，實(shí)現(xiàn)水稻全部采用集中大棚育秧基地育秧，投資200余萬(wàn)元新建一處一次可浸催150噸種子的高標(biāo)準(zhǔn)水稻集中浸種催芽基地。五是繼續(xù)實(shí)施低產(chǎn)水田改造工程。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)水田10萬(wàn)畝，水泥硬化溝渠1萬(wàn)畝，提高標(biāo)準(zhǔn)化栽培水平，打造高標(biāo)準(zhǔn)示范通道。六是加大試驗(yàn)示范推廣力度。充分利用投資3000萬(wàn)元建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)林示范園區(qū)，與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、八一農(nóng)墾大學(xué)等知名院校和科研單位建立長(zhǎng)期共建關(guān)系，成為其重要的實(shí)驗(yàn)分局?jǐn)U大會(huì)議與實(shí)習(xí)基地，同時(shí)實(shí)施種植戶“素質(zhì)提升工程”，加大培訓(xùn)力度、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高全場(chǎng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。我們?cè)诂F(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)中雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求還有一定差距，和其他先進(jìn)分局、農(nóng)場(chǎng)相比還存在很多不足之處，我們決心在今后的工作中，要更加扎實(shí)工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為打造分局水稻專業(yè)場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局目標(biāo)、建設(shè)綠色墾區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！寶泉嶺分局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議典型經(jīng)驗(yàn)材料之四——遠(yuǎn)東農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 艱苦創(chuàng)業(yè) |銳意進(jìn)取爭(zhēng)當(dāng)域外墾區(qū)建設(shè)排頭兵 |遠(yuǎn)東農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司遠(yuǎn)東農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司成立于2004年6月，六年來(lái)公司從無(wú)到有、由小到大、由弱到強(qiáng)，在俄羅斯猶太州建起了信譽(yù)良好、規(guī)范有序的域外農(nóng)業(yè)實(shí)體。，帶動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)對(duì)俄固定資產(chǎn)投資達(dá)2983萬(wàn)元，在俄?yè)碛修r(nóng)機(jī)具設(shè)備289臺(tái)套，年承租土地面積已由最初的2434公頃擴(kuò)大到4740公頃，累計(jì)對(duì)俄輸出勞務(wù)人員525人。，家庭農(nóng)場(chǎng)贏利960萬(wàn)元。2010年企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)31萬(wàn)元，家庭農(nóng)場(chǎng)贏利507萬(wàn)元。一、克服困難，艱苦創(chuàng)業(yè)建設(shè)域外墾區(qū)（一）提高認(rèn)識(shí)克服困難建設(shè)域外墾區(qū)。對(duì)于現(xiàn)代化迅猛發(fā)展的北大荒農(nóng)業(yè)，占有大量土地資源發(fā)揮墾區(qū)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)是加快發(fā)展的一個(gè)主要渠道，而俄羅斯猶太自治州有著大量的閑置土地資源，為發(fā)展域外墾區(qū)提供了千載難逢的機(jī)遇。2004年6月，我們?cè)诙愍q太州列寧區(qū)注冊(cè)設(shè)立寶泉責(zé)任有限公司，我們組織了由36名優(yōu)秀農(nóng)機(jī)人員組成第一批開(kāi)拓者，駕駛著14臺(tái)約翰?迪爾7800型和凱斯7220型大馬力拖拉機(jī)開(kāi)始了赴俄開(kāi)荒作業(yè)。剛開(kāi)始我們耕種的土地是地處偏遠(yuǎn)，開(kāi)墾難度非常大的低濕地。夏季蚊蟲鋪天蓋地，赴俄員工就住在荒原的帳蓬和棚車?yán)?，晴天一身土，雨天一身泥，餓了吃饅頭就酸黃瓜，渴了就喝鐵紅色的地表水。開(kāi)荒點(diǎn)距最近的村子有21公里，田間道路毀損嚴(yán)重，生產(chǎn)、生活十分艱難。條件雖然極其艱苦，我們每一個(gè)干部都做到了身先士卒，與員工同吃、同住、同勞動(dòng)，困難面前大家相互鼓勵(lì)，危險(xiǎn)面前干部都率先沖在前面，使有些思想動(dòng)搖的員工放棄了回國(guó)的念頭。我們每天工作十二小時(shí)以上，生活條件差、心理壓力巨大，許多員工都患上了嚴(yán)重的職業(yè)性心理疾病?？偨?jīng)理陳勇由于過(guò)度勞累和較大心理壓力而患上了高血壓、糖尿病和腰椎間盤突出。副總經(jīng)理胡光健、外聯(lián)部長(zhǎng)李鳳云由于患重病都回到國(guó)內(nèi)住院治療，經(jīng)確診一個(gè)是出血熱、一個(gè)為胸積水，醫(yī)生說(shuō)：“再晚兩天就有生命危險(xiǎn)了”。副總經(jīng)理周洪山，生分局?jǐn)U大會(huì)議產(chǎn)部長(zhǎng)王德林因病、因傷先后去北京做了大手術(shù)。這些困難都沒(méi)有動(dòng)搖我們的勇氣和決心，俄當(dāng)?shù)卣賳T看到了我們的實(shí)力與決心，年底主動(dòng)劃出了拉茲列瓦、溫貢、巴布斯垛瓦村莊的大片荒地，與我們簽訂了為期49年的租賃土地協(xié)議。（二）統(tǒng)籌規(guī)劃合理運(yùn)營(yíng)建設(shè)域外墾區(qū)。2009年初，我們又設(shè)立了阿格拉碩亞公司，那里有著豐富的土地資源，其中可耕土地78萬(wàn)畝，%，高于國(guó)內(nèi)1倍多，適合發(fā)揮墾區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)域外特殊生產(chǎn)條件和社會(huì)環(huán)境，結(jié)合實(shí)踐中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行了深入的研討，出臺(tái)了“四位一體，統(tǒng)分結(jié)合，雙層經(jīng)營(yíng)”的赴俄農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)行體制。按照職責(zé)分工，我們加大了與俄當(dāng)?shù)卣蜋?quán)威部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，按照市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制為赴俄家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行了出口通關(guān)四統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，極大地降低了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，解除了家庭農(nóng)場(chǎng)的后顧之憂。幾年來(lái)雖然遭遇了較大的自然災(zāi)害但依然收到良好的效益，域外勞均收入達(dá)5萬(wàn)元。寶清縣五戶農(nóng)民看到遠(yuǎn)東農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)服務(wù)到位，耕作水平比較高，自發(fā)加盟到作業(yè)區(qū)種植土地。二、站穩(wěn)腳跟，營(yíng)造和諧發(fā)展域外墾區(qū)（一）友好相處，打造和諧環(huán)境發(fā)展域外墾區(qū)。2005年春播的關(guān)鍵時(shí)刻，由于我方勞務(wù)人員手續(xù)不全，致使正在作業(yè)的10名勞務(wù)人員，突然間被俄移民局帶走關(guān)押，經(jīng)過(guò)與內(nèi)務(wù)局、移民局等部門溝通協(xié)調(diào)，避免了一起被遣返回國(guó)事件的發(fā)生。雖然解決了事件，但教訓(xùn)是深刻的：不懂法、不學(xué)法或者不了解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)上的所謂“規(guī)矩”隨時(shí)會(huì)有危險(xiǎn)出現(xiàn)。在俄羅斯每年有上百人要經(jīng)區(qū)、州、聯(lián)邦逐一審定批辦許可和制做勞務(wù)大卡,審批起來(lái)需要大半年時(shí)間，十分的繁瑣。我們要提前三個(gè)月采購(gòu)生產(chǎn)資料，時(shí)間緊、任務(wù)重，否則，就無(wú)法滿足生產(chǎn)需求，因此營(yíng)造一個(gè)和諧友好的環(huán)境是域外墾區(qū)順利發(fā)展必不可少的要求。我們堅(jiān)持無(wú)論任何事情都要用理智、友好的心態(tài)去面對(duì)，努力消除當(dāng)?shù)鼐用癫挥押玫那榫w。六年里，每當(dāng)俄方有重大活動(dòng)時(shí)，我們都量力而行地給予捐助。僅建教堂一項(xiàng)，我們就拿出了10萬(wàn)盧布，經(jīng)過(guò)和諧友好的相處，使我們漸漸地融入了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。（二）贏得支持，依靠誠(chéng)信務(wù)實(shí)發(fā)展域外墾區(qū)。為了更好地合作交流，我們從完善規(guī)章制度入手，組織赴俄勞務(wù)人員定期學(xué)習(xí)俄羅斯有關(guān)法律法規(guī)，并要求所有作業(yè)區(qū)都要堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)制度，盡快掌握俄語(yǔ)和了解當(dāng)?shù)亓?xí)俗。先后制訂了五項(xiàng)規(guī)章制度，下發(fā)了有關(guān)外事規(guī)定的文件，慢慢地我們與俄羅斯當(dāng)?shù)厝岁P(guān)系更加融洽。有一次陳總的馬自達(dá)商務(wù)車滑進(jìn)了路邊溝，正趕上一輛俄羅斯軍用越野卡車路過(guò)，兩名俄羅斯軍人，主動(dòng)幫忙將馬自達(dá)車拖到了路的中央，陳總感激地從身上拿出200盧布送給他們表示酬謝，他們搖搖手不要，我們以為他嫌少，又加了500盧布，他們反而生氣的說(shuō)：“這是幫忙！”五年來(lái)憑著真誠(chéng)，我們分局?jǐn)U大會(huì)議域外子公司平均每年向俄當(dāng)?shù)卣U納稅費(fèi)433萬(wàn)盧布，在今年5月29日俄聯(lián)邦的企業(yè)節(jié)上，列寧區(qū)為遠(yuǎn)東農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司頒發(fā)了“為列寧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)”的感謝狀。區(qū)政府獲悉我域外公司購(gòu)置溫貢養(yǎng)路公司廠區(qū)后，特批每年減收土地使用費(fèi)36000盧布，以實(shí)際行動(dòng)支持了中資企業(yè)發(fā)展，出現(xiàn)了中俄兩國(guó)攜手共進(jìn)、和諧共贏的喜人局面。三、鞏固成果，增強(qiáng)域外墾區(qū)發(fā)展動(dòng)力（一）擴(kuò)大協(xié)作，開(kāi)辟自我發(fā)展新領(lǐng)域。2008年9月，劉長(zhǎng)友局長(zhǎng)針對(duì)公司遇到的困難前往猶太自治州，同俄方就進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作開(kāi)發(fā)問(wèn)題和當(dāng)時(shí)面臨的困難進(jìn)行了深入探討。同時(shí)對(duì)哈巴大豆公司進(jìn)行了專項(xiàng)考察，為進(jìn)一步在俄農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)合作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年8月18日在猶太自治州政府支持下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心正式成立，標(biāo)志著域外墾區(qū)建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)自我發(fā)展的新領(lǐng)域，成為列寧區(qū)化肥、農(nóng)藥、糧豆產(chǎn)品的集散地，將成為進(jìn)口農(nóng)機(jī)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)中心，更重要的是它將成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者與市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)接的窗口和平臺(tái)。在俄當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢蛲庾庸疽言诙砹_斯聯(lián)邦認(rèn)證登記土地3279公頃，在俄聯(lián)邦注冊(cè)了“寶泉牌”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。近兩年來(lái)，域外子公司經(jīng)同江海關(guān)向我國(guó)進(jìn)口大豆421噸，加工成豆粉后又出口到韓國(guó)市場(chǎng)。域外經(jīng)營(yíng)中，同俄比爾姆的農(nóng)業(yè)鹽化肥公司、布拉維申斯克農(nóng)資公司、哈巴羅夫斯克大豆公司和比羅比詹市蘇哈列夫石油公司建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷供貨伙伴關(guān)系，與俄基洛夫養(yǎng)殖場(chǎng)合作建立農(nóng)業(yè)高產(chǎn)示范基地和大豆良種繁育基地，今年以合同訂單形式種植俄奶牛場(chǎng)土地527公頃，并為其種植提供99噸的大麥和1050噸的青貯玉米飼料。（二）超常運(yùn)作，勇?lián)桨l(fā)展新使命。今年8月份，分局黨委書記劉炳東同志率領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴俄對(duì)綏濱、普陽(yáng)、軍川等作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)生活情況進(jìn)行了實(shí)地考察，指出經(jīng)過(guò)艱苦努力，遠(yuǎn)東農(nóng)場(chǎng)在俄已進(jìn)入良性發(fā)展時(shí)期，在域外墾區(qū)建設(shè)上成為全墾區(qū)的標(biāo)桿，使北大荒精神在域外得到體現(xiàn)。今后，遠(yuǎn)東還要努力成為域外人才培養(yǎng)基地，要讓更多的大學(xué)生在這里得到鍛煉，在這里豐富北大荒精神的新內(nèi)涵，為域外墾區(qū)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)建設(shè)培養(yǎng)成熟的建設(shè)人才。在分局與俄猶太自治州舉辦的文化交流活動(dòng)中，列寧區(qū)副區(qū)長(zhǎng)比德洛維奇深有感觸地說(shuō)：我兩次到過(guò)寶泉嶺，都留下了很多美好的印象，這次交流，我又發(fā)現(xiàn)我們還可以從很多方面進(jìn)行交流與合作。六年來(lái)，經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，遠(yuǎn)東公司已經(jīng)建設(shè)發(fā)展成為規(guī)范運(yùn)作良好、資源整合有序、經(jīng)濟(jì)效益連年遞增，具有相當(dāng)規(guī)模的域外墾區(qū)新模式，成為了域外墾區(qū)建設(shè)的排頭兵，被總局授予“赴俄農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位”；被鶴崗市授予“對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作先進(jìn)單位”；被寶泉嶺分局黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”；被黑龍江省農(nóng)委授予“對(duì)俄農(nóng)業(yè)合作示范園分局?jǐn)U大會(huì)議區(qū)”等光榮稱號(hào)。我們將依據(jù)總局、分局黨委提出的新的發(fā)展目標(biāo)，在“十二五”期間努力實(shí)現(xiàn)耕地21萬(wàn)畝，企業(yè)利潤(rùn)545萬(wàn)元，家庭農(nóng)場(chǎng)贏利4000萬(wàn)元，為打造“域外墾區(qū)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！寶泉嶺分局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議典型經(jīng)驗(yàn)材料之五——新華農(nóng)場(chǎng) 發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì) 推動(dòng)共建升級(jí)| 促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展 |新華農(nóng)場(chǎng)新華農(nóng)場(chǎng)地處佳木斯與鶴崗兩市之間,與佳木斯市湯原縣的５個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鶴崗市的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯、華能鶴崗發(fā)電有限公司、鶴立林業(yè)局相鄰。近年來(lái)，我們堅(jiān)持“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共建、共同發(fā)展”的方針，以積極促進(jìn)文化繁榮為出發(fā)點(diǎn)，以農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展為落腳點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域一體化為目標(biāo)，積極探索不同管理體制的合作融合發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)，加快基礎(chǔ)支撐產(chǎn)業(yè)和社會(huì)保障能力建設(shè)，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，擴(kuò)大共建范圍，提升共建層次，共享共建成果，推動(dòng)場(chǎng)縣共建到區(qū)域共建的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)墾地互利共贏。一、突出引領(lǐng)作用，共促現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展農(nóng)場(chǎng)在全力推進(jìn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)中，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，在帶動(dòng)周邊農(nóng)民提高種植水平、增加收入的同時(shí)，也為自己長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。（一）在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上合作共建。農(nóng)場(chǎng)發(fā)揮農(nóng)機(jī)設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)和種植技術(shù)優(yōu)勢(shì)，把推進(jìn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)作為合作共建重點(diǎn)，與周邊地區(qū)鶴崗市新華鎮(zhèn)、東方紅鄉(xiāng)、紅旗鄉(xiāng)、湯原縣裕德鄉(xiāng)、振興鄉(xiāng)、鶴立林業(yè)局東風(fēng)林場(chǎng)等進(jìn)行跨區(qū)合作，為農(nóng)民進(jìn)行代耕、代育、代種、代插、代航化作業(yè)等12項(xiàng)農(nóng)業(yè)服務(wù)。其中，代耕、代播、代收16萬(wàn)畝，推廣農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)新技術(shù)8項(xiàng)，推廣高產(chǎn)栽培模式5萬(wàn)畝，銷售良種40噸，良種推廣應(yīng)用面積2萬(wàn)畝,為農(nóng)場(chǎng)職工增收492萬(wàn)元。我們還加強(qiáng)與這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目共建，共培訓(xùn)農(nóng)民400余人次，培訓(xùn)農(nóng)村科技示范戶100個(gè)。（二）在特色種植上合作共建。新華農(nóng)場(chǎng)西部作業(yè)站與鶴崗市相鄰，交通便利。鶴崗市民對(duì)蔬菜瓜果的需求量很大，特別是農(nóng)場(chǎng)職工種植的綠色、無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品以新鮮、味好、價(jià)格合理深受鶴崗廣大市民的歡迎。西部作業(yè)站的員工在原有種植業(yè)的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)了城里的瓜菜市場(chǎng)，快速發(fā)展圍城經(jīng)濟(jì)