【正文】 率和員工出勤率均達(dá)到了100%。實(shí)踐證明“紀(jì)律是執(zhí)行任務(wù)的根本保證”，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有落后的群眾。只要我們領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則、率先垂范、公平公正。就一定能夠?qū)⒏黜?xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行到位。半年來(lái)，新組建的鴻生房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，在李董的爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的同心協(xié)力的一致努力下，各項(xiàng)工作從無(wú)序到有序，從松散到集中，從一片空白到初見(jiàn)成效，做了大量艱苦而扎實(shí)的工作，取得了突破性的成績(jī)。但，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，新工作。由于組建時(shí)間尚短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)踐中還存在這樣或那樣的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在:一是影響施工正常進(jìn)行的隱患尚未徹底消除，目前盡管二標(biāo)段已經(jīng)展開(kāi)施工，但并意味著問(wèn)題的徹底解決；二是工程施工進(jìn)度緩慢，科學(xué)安排不到位；三是人員分工合作精神 不夠，主要源于人員來(lái)源渠道廣泛，一起工作時(shí)間不長(zhǎng)，尚處在磨合期，難免處在性格和脾氣上的障礙；四是人員專業(yè)素質(zhì)有待通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)進(jìn)一步提高；五是各項(xiàng)管理需要進(jìn)一步完善。下步工作要點(diǎn)及計(jì)劃下半年工作的指導(dǎo)思想是，緊緊圍繞一期工程的順利施工開(kāi)展在各項(xiàng)工作，繼續(xù)抓好施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，積極推進(jìn)員工培訓(xùn)，為把“”打造成一座引領(lǐng)陵川住宅新潮流的精品小區(qū)而努力奮斗。其工作要點(diǎn)是：一是繼續(xù)抓好化肥廠生活區(qū)住戶的協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)持圍繞縣政府《關(guān)于原化肥廠生活區(qū)“56戶”居民上訪問(wèn)題的答復(fù)意見(jiàn)》精神,集中選擇6號(hào)兩座樓進(jìn)行突破，要以危房的形式與住戶進(jìn)行協(xié)商，盡可能與16戶于達(dá)成《住房安全協(xié)議》。積極采取協(xié)商談判、法律訴訟等多種方式，促成問(wèn)題的解決，力爭(zhēng)在年底前有明顯的進(jìn)展。二是在確保二標(biāo)段正常施工的基礎(chǔ)上，工程部要協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位，在抓好施工質(zhì)量和施工安全的前提下，周密安排、科學(xué)調(diào)度、到排工期、加快進(jìn)度。保證在8月份完成2號(hào)樓，兩層主體施工建設(shè)。完成5號(hào)樓地基開(kāi)挖和樁基工程，積極籌劃11號(hào)樓的施工方案，力爭(zhēng)在11月 7 底前，安全、保質(zhì)、保量地完成一期工程六棟樓的全部主體工程建設(shè)任務(wù)。三是根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)于住建局協(xié)調(diào)辦理《商品房預(yù)售許可證》手續(xù)，協(xié)調(diào)銷售部做好售房前的方案制定和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要做到一舉成功，萬(wàn)無(wú)一失。四是是不斷完善公司內(nèi)部管理手段，根據(jù)集團(tuán)公司的精神，加快建立健全一套科學(xué)的績(jī)效考核管理機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的目標(biāo)。五是積極開(kāi)展員工業(yè)務(wù)和素質(zhì)培訓(xùn)，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定出公司內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃，至少每周進(jìn)行一次內(nèi)部培訓(xùn)，以不斷提高員工的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提振團(tuán)隊(duì)的士氣。總則，后半年房地產(chǎn)公司的工作是繁重的，任務(wù)是艱巨的。我們要在李總的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，抓安全、強(qiáng)管理、樹形象；保質(zhì)量、搶時(shí)間、趕進(jìn)度，全面完成公司確定的工作目標(biāo)和任務(wù)。二〇一一年七月三十日第五篇：前半年工作總結(jié)前 半 年 工 作 總 結(jié) 及 下 半 年 工 作 計(jì) 劃?rùn)C(jī) 運(yùn)隊(duì) 前半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃告別了輝煌的2011年，我們帶著堅(jiān)定的信念走進(jìn)了2012年。2012年，我礦建立十周年；2012年，我礦安全生產(chǎn)無(wú)事故十周年；2012年，更是我礦從基建礦井轉(zhuǎn)向生產(chǎn)礦井的華麗蛻變之年。對(duì)于我們伏巖人來(lái)說(shuō)，2012年是不平凡的一年。我機(jī)運(yùn)隊(duì)前半年的工作中，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、皮帶運(yùn)輸方面的工作對(duì)所屬的主皮帶，一二級(jí)皮帶進(jìn)行了檢修保養(yǎng)，更換一二級(jí)皮帶扣50余副。對(duì)主皮帶加裝的斷帶抓捕器十部，防止皮帶倒轉(zhuǎn)導(dǎo)致皮帶損壞。安裝了三級(jí)皮帶機(jī)頭并接帶380余米，并調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。一級(jí)皮帶機(jī)頭加裝了兩個(gè)剎車裝置，在發(fā)生緊急停車時(shí)，可以有效的防止皮帶倒轉(zhuǎn)。猴車運(yùn)輸方面我們對(duì)猴車的鋼絲繩進(jìn)行了一次監(jiān)測(cè)，對(duì)猴車的動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行了數(shù)次檢修，對(duì)存在的問(wèn)題給與了及時(shí)解決。二、建設(shè)任務(wù)方面開(kāi)年的第一個(gè)建設(shè)任務(wù)就是建設(shè)井下臨時(shí)避難硐室，如期建設(shè)完成，并按時(shí)安裝避難設(shè)備調(diào)試成功。于3月12日投入使用。完成了主井樓梯改造工作，對(duì)主井的1400余梯進(jìn)行了破拆，規(guī)范建設(shè)成1298梯，并對(duì)主井坡進(jìn)行了全面的硬化和抹平，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)要求。對(duì)主井平臺(tái)進(jìn)行亮化，我們首先要完成的是對(duì)一次墻面的整平，二次抹光，三上外墻涂料，我們用7天的時(shí)間全部按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求完成。主井口猴車檢身處進(jìn)行了打地鋪磚100平米，使主井口改掉了以往的臟亂差現(xiàn)象。并要求崗位人員班班清潔。在風(fēng)井進(jìn)行了壘砌抽放管支撐臺(tái)，總高度達(dá)7米余，總用磚達(dá)5000余塊，為了達(dá)到支撐效果穩(wěn)固，我們才用梯形狀，逐層壘砌，保證了其穩(wěn)固的效果。為我礦井下的安全工程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完成了對(duì)3000皮帶巷三級(jí)皮帶機(jī)往下200余米的地面硬化工作，并做了水溝，確保巷道整潔。此外我們還完成了走向鑒定正巷風(fēng)橋底放頂出渣任務(wù)，完成了傾向副巷閉貫4道的建設(shè)任務(wù)，配合綜掘隊(duì)完成了千米轉(zhuǎn)機(jī)的搬遷任務(wù)。完成了3000軌道巷500余米的接管任務(wù)，對(duì)所接的管全部打鉤安裝，確保其平直安全牢靠。完成了對(duì)軌道巷300余米，皮帶巷200余米水管氣管防銹上漆的工作任務(wù)。三、其它工作對(duì)科隊(duì)的文明建設(shè)進(jìn)行了教育，要求所有隊(duì)員做到愛(ài)崗敬業(yè)，錯(cuò)時(shí)上下班，接打電話和待人接物講文明講禮貌，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。做一名合格的伏巖人。3月18日，我隊(duì)人員全員參加了“晉城市安全生產(chǎn)警示日”的教育學(xué)習(xí)會(huì)議，畢雙龍礦長(zhǎng)回顧了我礦2011年發(fā)生的幾起安全事故，提出：“吸取他人教訓(xùn)，時(shí)刻警示自己”的要求，并指出，在警示日不經(jīng)是要吸取他人的教訓(xùn)，更要結(jié)合我礦11年的十起事故，考慮自身的問(wèn)題，是不是存在有僥幸心里？會(huì)后我隊(duì)人員就安全生產(chǎn)進(jìn)行了討論和學(xué)習(xí)，要求所有隊(duì)員端正自己的工作態(tài)度，認(rèn)清工作職責(zé)，安全的，保質(zhì)保量的完成好自己的工作任務(wù)。派出8人參加由陽(yáng)城縣安全培訓(xùn)中心開(kāi)班的輸送機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過(guò)考試合格后取得上崗資格證。接受了由單位組織的安全培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性，特別是對(duì)瓦斯的管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在全國(guó)第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，我們加大了安全管理的投入，參加了了全礦的安全宣誓，端正安全工作態(tài)度，牢記安全工作責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。組織大家學(xué)習(xí)了吳永平廳長(zhǎng)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議上的講話，充分領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，要求員工在各個(gè)送走崗位都必須做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)化，制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化等等。還組織大家開(kāi)展關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議，會(huì)議上大家積極發(fā)言，深刻的剖析了自己在工作中存在的問(wèn)題和自身存在的毛病，并人人寫出了剖析材料，有利于在今后的工作中進(jìn)一步的改正錯(cuò)誤，做好本職工作?？偨Y(jié)我們半年來(lái)的工作，我們的成績(jī)是突出的，是值得肯定的。在半年的工作中，我們發(fā)揚(yáng)了伏巖人所應(yīng)有的，不怕苦，不怕累，用之能上，上之能行的工作作風(fēng)。安全高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。然而，存在的問(wèn)題也是有的，比如隊(duì)員的整體業(yè)務(wù)技能不高，新進(jìn)隊(duì)員的工作熱情不高等等，都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步的加強(qiáng)與改正。四、下半年工作的總體計(jì)劃下班年的工作，主要還是放在皮帶運(yùn)輸管理方面，要確保原煤的安全順利運(yùn)輸。對(duì)所屬皮帶分別劃分責(zé)任到人頭，落實(shí)責(zé)任到人頭。細(xì)化責(zé)任統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)配合。其次在業(yè)余時(shí)間，安排組織大家進(jìn)行皮帶運(yùn)輸方面基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。要求人人都要掌握任何一個(gè)崗位的幾本操作程序，了解皮帶機(jī)的運(yùn)輸原理。再有就是希望領(lǐng)導(dǎo)給與我隊(duì)分配一定的人員，方便一些工作的順利開(kāi)展。我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，在全體干部職工的辛勤努力奮斗下，團(tuán)結(jié)一致，腳踏實(shí)地的干好工作，我們的伏巖會(huì)有一個(gè)更美好的明天。機(jī) 運(yùn) 隊(duì) 2012年7月25日