【正文】 和員工出勤率均達到了100%。實踐證明“紀律是執(zhí)行任務的根本保證”，只有落后的領導，沒有落后的群眾。只要我們領導帶頭、以身作則、率先垂范、公平公正。就一定能夠將各項規(guī)章制度執(zhí)行到位。半年來，新組建的鴻生房地產開發(fā)有限公司，在李董的爭取領導和全體員工的同心協力的一致努力下，各項工作從無序到有序，從松散到集中，從一片空白到初見成效，做了大量艱苦而扎實的工作，取得了突破性的成績。但，房地產開發(fā)作為一項新業(yè)務，新工作。由于組建時間尚短，工作經驗不足，在實踐中還存在這樣或那樣的問題和不足，主要表現在:一是影響施工正常進行的隱患尚未徹底消除，目前盡管二標段已經展開施工，但并意味著問題的徹底解決；二是工程施工進度緩慢，科學安排不到位；三是人員分工合作精神 不夠，主要源于人員來源渠道廣泛，一起工作時間不長，尚處在磨合期，難免處在性格和脾氣上的障礙；四是人員專業(yè)素質有待通過加強培訓進一步提高；五是各項管理需要進一步完善。下步工作要點及計劃下半年工作的指導思想是，緊緊圍繞一期工程的順利施工開展在各項工作，繼續(xù)抓好施工安全、施工質量和施工進度，不斷強化企業(yè)管理，積極推進員工培訓，為把“”打造成一座引領陵川住宅新潮流的精品小區(qū)而努力奮斗。其工作要點是：一是繼續(xù)抓好化肥廠生活區(qū)住戶的協調工作，堅持圍繞縣政府《關于原化肥廠生活區(qū)“56戶”居民上訪問題的答復意見》精神,集中選擇6號兩座樓進行突破，要以危房的形式與住戶進行協商，盡可能與16戶于達成《住房安全協議》。積極采取協商談判、法律訴訟等多種方式，促成問題的解決，力爭在年底前有明顯的進展。二是在確保二標段正常施工的基礎上，工程部要協調施工單位、監(jiān)理單位，在抓好施工質量和施工安全的前提下，周密安排、科學調度、到排工期、加快進度。保證在8月份完成2號樓，兩層主體施工建設。完成5號樓地基開挖和樁基工程，積極籌劃11號樓的施工方案，力爭在11月 7 底前，安全、保質、保量地完成一期工程六棟樓的全部主體工程建設任務。三是根據工程進度，及時于住建局協調辦理《商品房預售許可證》手續(xù)，協調銷售部做好售房前的方案制定和各項準備工作，要做到一舉成功，萬無一失。四是是不斷完善公司內部管理手段，根據集團公司的精神，加快建立健全一套科學的績效考核管理機制，逐步實現效率優(yōu)先、兼顧公平的目標。五是積極開展員工業(yè)務和素質培訓，在集團公司的統一指導下，制定出公司內部的培訓計劃，至少每周進行一次內部培訓，以不斷提高員工的素質，增強企業(yè)的凝聚力，提振團隊的士氣?？倓t，后半年房地產公司的工作是繁重的，任務是艱巨的。我們要在李總的領導下，同心協力，抓安全、強管理、樹形象；保質量、搶時間、趕進度，全面完成公司確定的工作目標和任務。二〇一一年七月三十日第五篇：前半年工作總結前 半 年 工 作 總 結 及 下 半 年 工 作 計 劃機 運隊 前半年工作總結及下半年工作計劃告別了輝煌的2011年，我們帶著堅定的信念走進了2012年。2012年，我礦建立十周年；2012年，我礦安全生產無事故十周年；2012年，更是我礦從基建礦井轉向生產礦井的華麗蛻變之年。對于我們伏巖人來說，2012年是不平凡的一年。我機運隊前半年的工作中，堅決服從領導，嚴格執(zhí)行執(zhí)行各項規(guī)章制度，按時保質保量的完成了上級安排的各項工作任務。一、皮帶運輸方面的工作對所屬的主皮帶，一二級皮帶進行了檢修保養(yǎng)，更換一二級皮帶扣50余副。對主皮帶加裝的斷帶抓捕器十部，防止皮帶倒轉導致皮帶損壞。安裝了三級皮帶機頭并接帶380余米，并調試運轉正常。一級皮帶機頭加裝了兩個剎車裝置，在發(fā)生緊急停車時，可以有效的防止皮帶倒轉。猴車運輸方面我們對猴車的鋼絲繩進行了一次監(jiān)測，對猴車的動力設備進行了數次檢修，對存在的問題給與了及時解決。二、建設任務方面開年的第一個建設任務就是建設井下臨時避難硐室，如期建設完成，并按時安裝避難設備調試成功。于3月12日投入使用。完成了主井樓梯改造工作，對主井的1400余梯進行了破拆，規(guī)范建設成1298梯，并對主井坡進行了全面的硬化和抹平，達到質量標準化的建設要求。對主井平臺進行亮化，我們首先要完成的是對一次墻面的整平，二次抹光，三上外墻涂料，我們用7天的時間全部按質量標準化建設的要求完成。主井口猴車檢身處進行了打地鋪磚100平米，使主井口改掉了以往的臟亂差現象。并要求崗位人員班班清潔。在風井進行了壘砌抽放管支撐臺，總高度達7米余，總用磚達5000余塊，為了達到支撐效果穩(wěn)固，我們才用梯形狀，逐層壘砌，保證了其穩(wěn)固的效果。為我礦井下的安全工程，質量標準化建設工作打好堅實的基礎。完成了對3000皮帶巷三級皮帶機往下200余米的地面硬化工作，并做了水溝，確保巷道整潔。此外我們還完成了走向鑒定正巷風橋底放頂出渣任務，完成了傾向副巷閉貫4道的建設任務，配合綜掘隊完成了千米轉機的搬遷任務。完成了3000軌道巷500余米的接管任務，對所接的管全部打鉤安裝，確保其平直安全牢靠。完成了對軌道巷300余米，皮帶巷200余米水管氣管防銹上漆的工作任務。三、其它工作對科隊的文明建設進行了教育，要求所有隊員做到愛崗敬業(yè)，錯時上下班，接打電話和待人接物講文明講禮貌，促進團結。做一名合格的伏巖人。3月18日，我隊人員全員參加了“晉城市安全生產警示日”的教育學習會議，畢雙龍礦長回顧了我礦2011年發(fā)生的幾起安全事故，提出：“吸取他人教訓，時刻警示自己”的要求，并指出，在警示日不經是要吸取他人的教訓，更要結合我礦11年的十起事故，考慮自身的問題，是不是存在有僥幸心里？會后我隊人員就安全生產進行了討論和學習，要求所有隊員端正自己的工作態(tài)度，認清工作職責，安全的，保質保量的完成好自己的工作任務。派出8人參加由陽城縣安全培訓中心開班的輸送機培訓學習，并全部通過考試合格后取得上崗資格證。接受了由單位組織的安全培訓，讓我們進一步的認識到了安全工作的重要性，特別是對瓦斯的管理有了進一步的認識。在全國第十一個安全生產月，我們加大了安全管理的投入，參加了了全礦的安全宣誓，端正安全工作態(tài)度，牢記安全工作責任，確保安全生產順利進行。組織大家學習了吳永平廳長在質量標準化建設會議上的講話，充分領會會議精神，要求員工在各個送走崗位都必須做到質量標準化。環(huán)境衛(wèi)生標準化，設備使用標準化，制度執(zhí)行標準化等等。還組織大家開展關于紀律作風整頓的會議，會議上大家積極發(fā)言，深刻的剖析了自己在工作中存在的問題和自身存在的毛病，并人人寫出了剖析材料，有利于在今后的工作中進一步的改正錯誤，做好本職工作。總結我們半年來的工作，我們的成績是突出的，是值得肯定的。在半年的工作中，我們發(fā)揚了伏巖人所應有的，不怕苦，不怕累，用之能上，上之能行的工作作風。安全高效的完成各項工作任務。然而，存在的問題也是有的，比如隊員的整體業(yè)務技能不高，新進隊員的工作熱情不高等等，都有待我們在今后的工作中進一步的加強與改正。四、下半年工作的總體計劃下班年的工作，主要還是放在皮帶運輸管理方面，要確保原煤的安全順利運輸。對所屬皮帶分別劃分責任到人頭，落實責任到人頭。細化責任統籌管理，協調配合。其次在業(yè)余時間，安排組織大家進行皮帶運輸方面基礎知識的培訓。要求人人都要掌握任何一個崗位的幾本操作程序，了解皮帶機的運輸原理。再有就是希望領導給與我隊分配一定的人員，方便一些工作的順利開展。我們相信，在領導班子的正確帶領下，在全體干部職工的辛勤努力奮斗下，團結一致，腳踏實地的干好工作，我們的伏巖會有一個更美好的明天。機 運 隊 2012年7月25日