【正文】 時的練筆。這是本人在管理能力方面的欠缺，個人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段，寄希望于大家主動工作，缺少有效管理的方式方法提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力，同時，由于未能合理安排工作，導致自身事務繁重，時常影響了工作的執(zhí)行力。改進措施： 一是要建立團隊的歸屬感，可以例會制度為載體，二是要明確辦事流程，在制度已基本建立的情況下，要進一步明確細化的流程，用流程管事，三是運用項目管理方法推進工作，四是強化個人的執(zhí)行力，五是適時開展團隊活動，增強凝聚力。2015/12/29篇五：領(lǐng)導干部試用期滿鑒定領(lǐng)導干部試用期滿鑒定永修縣科級領(lǐng)導干部任職試用期滿考核暫行辦法 根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部任職試用期暫行規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規(guī)定》，結(jié)合我縣實際，制定科級領(lǐng)導干部任職試用期滿考核暫行辦法。一、考核對象及時間本暫行辦法適用于考核試用期滿非選舉產(chǎn)生的科級領(lǐng)導干部。考核工作一般在干部任職試用期滿后一個月內(nèi)進行。二、考核內(nèi)容及程序按照《黨政領(lǐng)導干部任職試用期暫行規(guī)定》的要求，對干部在試用期內(nèi)的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況進行全面考核，重點考核其對所任職務的適應能力、履行職責和完成全縣重點工作和中心工作任務的情況。考核工作由縣委組織部組織實施。主要步驟是:(1)發(fā)布考核工作預告，通知干部本人撰寫思想工作匯報。(2)組織召開民主測評會，由考核對象本人進行述職，與會人員根據(jù)考核對象的平時表現(xiàn)和述職情況，填寫《干部任職試用期滿考核測評表》。同時，在單位領(lǐng)導班子成員中進行考核談話。(3)考核對象所在單位黨組織對其任職試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況寫出書面鑒定，同時提出是否同意其正式任職的意見。(4)書面征求縣紀檢監(jiān)察、綜治和計生等部門對考核對象的意見，縣委組織部部務會綜合考核對象所在單位黨組織和三個部門的意見及測評、考核情況，討論研究確定考核對象試用期間的考核結(jié)果，并評定等次。(5)考核結(jié)果反潰三、考核結(jié)果評定及運用考核結(jié)果評定考核結(jié)果分為合格、基本合格和不合格三個等次。試用期滿經(jīng)考核全部項目達到下列標準者，評定為合格等次：(1)思想政治素質(zhì)較高。(2)組織領(lǐng)導能力較強。(3)聯(lián)系群眾、工作作風較好。(4)工作實績較為突出。(6)民主測評稱職及以上票達到或超過80%。試用期滿經(jīng)考核多數(shù)項目符合下列情況者，評定為基本合格等次：(1)思想政治素質(zhì)一般。(2)組織領(lǐng)導能力較弱。(3)工作作風方面存在某些不足。(4)能基本完成工作目標，但工作實績不突出。(5)能基本做到廉潔自律。(6)民主測評稱職及以上票為6080%。試用期滿經(jīng)考核存在下列情況者，評定為不合格等次：(1)思想政治素質(zhì)方面存在突出問題。(2)組織領(lǐng)導能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導崗位。(3)在領(lǐng)導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結(jié)或工作作風存在嚴重問題。(4)有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題。(5)工作不負責任，造成較大損失。(6)民主測評稱職及以上票低于60%。考核結(jié)果運用試用期滿經(jīng)考核認定為合格的，由縣委組織部按照有關(guān)規(guī)定正式辦理任職手續(xù)，任職時間從試用期任職時間起算。試用期滿經(jīng)考核認定為基本合格的，延長試用期，延長時間最長一年。延長期滿經(jīng)考核認定為合格的，按照有關(guān)規(guī)定正式辦理任職手續(xù)，任職時間從試用期任職時間起算。延長期滿經(jīng)考核認定為不合格的，免去其試任職務，按試用前原職級安排適當工作。試用期滿經(jīng)考核認定為不合格的，取消其任職資格，按試用前原職級安排適當工作。依據(jù)考核結(jié)果，需要延長試用期或經(jīng)考核認定為不合格需取消任職資格的，由縣委組織部部務會討論研究后提交縣委常委會決定。在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴重錯誤不宜繼續(xù)試用的，由縣委組織部部務會提交縣委常委會決定后，提前結(jié)束試用期，并取消其任職資格，同時按照有關(guān)規(guī)定予以處理。附件：永修縣科級領(lǐng)導干部任職試用期滿考核表。第三篇：任職期滿考核表申報評審表（四）專業(yè)技術(shù)人員（任職期滿）考核登記表注：此表填寫方式：打印或鋼筆、毛筆填寫，不得用鉛筆、紅筆或圓珠筆填寫。此表用A4紙雙面印制，其結(jié)構(gòu)、字體、字號不予改變。第四篇：員工試用期滿考核表員工試用期滿考核表□試用期滿 被考核人姓名 入職時間 1 2 工作部門 試用期限 工 作 內(nèi) 容 5 4 3 2 1 現(xiàn)任職位3工作職責 履行情況 及能力評 4 5平均得分 履行職責優(yōu)秀 5 分 項 估(本欄部 1 門負責人 評估）2 3 4 5 6 溝通與協(xié)調(diào)能力 組織與領(lǐng)導能力 管理與決策能力 計劃能力 創(chuàng)新能力 談判能力 較好 4 分 基本可以 3 分 履行職責較好 4 分 目 5 4 履行職責基本可以 3 分 3 2 1 7 8 9 10 11 12 履行職責稍有欠缺 2 分 項 目 履行職責欠缺較大 1 分 5 4 3 2 1分析判斷與邏輯能力 執(zhí)行與配合能力 時間管理能力 學習能力 工具與設(shè)備的操作能力 文書能力 較差 1 分平均得分優(yōu)秀 5 分稍有欠缺 2 分部門經(jīng)理 意見 原薪資與福利 薪資與福利的建議 部門經(jīng)理： 年 月 日人力資源 部意見 人力資源負責人： 年 月 日行政副總 意見 行政副總： 年 月 日總經(jīng)理 意見 總經(jīng)理： □提前轉(zhuǎn)正及調(diào)薪 □到期轉(zhuǎn)正可調(diào)薪 □ 調(diào)崗培訓 □到期轉(zhuǎn)正不調(diào)薪 □ 辭退 轉(zhuǎn)正生效日期： 轉(zhuǎn)正前薪資標準： 轉(zhuǎn)正后薪資標準 年 月 日結(jié)論：□ 延遲轉(zhuǎn)正（由人力資源部根據(jù)總經(jīng)理批示意見填寫）注：此表最終簽審后存檔于行政人力資源部，并抄報財務部。《試用期工作總結(jié)》《員工自我評估表》及個人轉(zhuǎn)正申請書 附后。、第五篇：2013學年專業(yè)技術(shù)人員任職期滿考核表專 業(yè) 技 術(shù) 人 員 任 職 期 滿考 核 登 記 表單位：姓名：專業(yè)技術(shù)職務名稱：語文小學高級教師本任期聘任起止時間：2011年 8月至2014年 7月填表時間：2014 年7月10 日廣 東 省 科 學 技 術(shù) 干 部 局 制填表說明一、自我鑒定由本人根據(jù)任期目標任務及完成情況和取得的主要實績，進行填寫和評價，文章簡明扼要，填不完可附頁。二、用鋼筆或毛筆填寫，不能用鉛筆、紅筆、圓珠筆書寫或用復印紙復寫。—1——2——3——4——5—