倉庫主任助理崗位職責-資料下載頁
2024-10-20 20:45本頁面
【正文】 ，并簽字認可后，交由領料人員領取材料，領料人簽字確認，發(fā)貨時認真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。、領料單及時登記倉庫半成品明細帳，必須做到日清月結(jié)，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關的各報表交財務部門。,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理。、保管、歸檔工作。倉庫入庫員崗位職責。、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫入庫單。，將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。倉庫主管崗位職責倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責任人，對內(nèi)負責倉庫的日常事務綜合管理，對外對財務部及生產(chǎn)部負責，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時；相關信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準確。具體職責如下；一、對內(nèi)的職責1．積極貫徹執(zhí)行公司及財務部的有關制度，定期或不定期組織全體倉庫員工學習公司相關文件及倉庫管理的培訓，加強倉庫集體團隊建設，提高倉庫員工的團隊意識；2．負責倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調(diào)；3．根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案； 4．公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日常考核，具體考核內(nèi)容為：（1）供應商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時；（2）倉管員的服務質(zhì)量、態(tài)度；（3）倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；（4）檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔；倉管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場的標識是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護措施是否到位；（5）組織各倉管員進行月度盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果，查找差異原因；（6）要求倉管員按時完成對各自所管物料進行分類，呆滯物料的統(tǒng)計、缺少物料的統(tǒng)計等基礎工作；（7）負責倉管員的考勤工作；（8）負責其他考核項目。5．定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(三個月)、不合格品(一個月)清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術部門提出的處理意見進行處理，不合格品應劃分責任界限，屬于供應商的責任，應及時通知退貨；6．每月會同采購部的對帳，便于財務部按時給供應商結(jié)帳。，是否帳、物、卡相同。二、對外的職責1．負責倉庫與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、采購部等外部門業(yè)務的銜接和協(xié)調(diào)；2．每天及時編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表給相應部門； 3．每月定期或不定期向財務部匯報當月倉庫工作的進展情況； 4．負責將有關倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務部，具體報送的有：（1）每月收入、發(fā)出匯總表（每月最后一天）；（2）呆滯物料統(tǒng)計表（每月最后一天）；（3）月度倉管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）；（4）每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總。
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