【正文】 理標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)成功，成為義烏市首批貫標(biāo)樣板企業(yè)。成功申報國家外觀專利4項。通過省級新產(chǎn)品驗收和“浙江省AAA標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)”的復(fù)審。榮獲“浙江省AAA守合同重信用企業(yè)”稱號、**環(huán)保專項資金獎勵、****和****科技進(jìn)步獎、****政府質(zhì)量獎，引領(lǐng)了同行業(yè)的技術(shù)水平。**推廣的針織、機(jī)織、包覆紗、織襪新產(chǎn)品20多項，取得豐碩成果。五、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，大量招賢納才，匯聚**發(fā)展智力 企業(yè)的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團(tuán)始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本，從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)著手，大量招賢納才，共引進(jìn)各類中高端人才100多名，實(shí)施“鑄鼎工程”，建立多層級人才培養(yǎng)體系，加強(qiáng)了干部十五個能力的培訓(xùn)提升，不少優(yōu)秀人才脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，真正實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用，適才適用、優(yōu)才重用的機(jī)制，為人才搭建了廣闊的施展平臺，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“三千目標(biāo)”和偉大“**夢”奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。六、提升文化理念，激發(fā)**發(fā)展動力。文化理念的提升，是一個企業(yè)發(fā)展的動力所在。20**年，控股集團(tuán)對“**夢”進(jìn)行了深刻闡述，不斷豐富“三穩(wěn)三進(jìn)”和“三千目標(biāo)”的發(fā)展思想，以“高、大、宏”的戰(zhàn)略眼光，順大勢、做大事”。全集團(tuán)發(fā)揚(yáng)“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”，凝聚人心，鼓舞士氣，穩(wěn)定隊伍，激發(fā)了**發(fā)展的強(qiáng)勁動力。收獲著這些豐收的喜悅，我們不會忘記與我們共同奮斗的全體**人。這些成績的取得，既是我們共同奮斗的結(jié)果，更是全體**人汗水和智慧的結(jié)晶。20**年已在向我們揮手告別，讓我們把這些難忘的、美好的記憶，載入**發(fā)展的光榮史冊，讓**的未來，銘記住我們今天的每一個人。關(guān)起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向20**年闊步走來。新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵精圖治，奮力進(jìn)取，以昂揚(yáng)的斗志，以巨大的智慧之筆，書寫20**年**發(fā)展的美麗華章，向**創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻(xiàn)上一份豐厚大禮。為此，20**年我們將重點(diǎn)抓好六個方面工作：一、積極爭取政策資源，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級20**年，是集團(tuán)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的開局之年，是轉(zhuǎn)型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大**夢的關(guān)鍵之年。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真做好國家、省、市相關(guān)政策解讀，積極爭取政策資源，分享政策紅利，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?？茖W(xué)編制集團(tuán)“五五”發(fā)展規(guī)劃，集團(tuán)十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要，提早進(jìn)行戰(zhàn)略布局調(diào)整，著力圍繞兩大目標(biāo)：一是以建設(shè)財團(tuán)型企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支撐。二是以轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，推動產(chǎn)業(yè)提升，深化科技研發(fā)和品牌建設(shè)工作，構(gòu)建航母級企業(yè)，為集團(tuán)的百年基業(yè)打造堅實(shí)的產(chǎn)業(yè)支柱平臺。二、加大深化改革力度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)清形勢，審時度勢，面對出現(xiàn)的新情況，新變化，我們要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，迎接新挑戰(zhàn)。加大集團(tuán)深化改革力度，完善落實(shí)董事會運(yùn)作體系，推動集團(tuán)“智庫”建設(shè)。加大風(fēng)險防控體系和機(jī)制建設(shè)。深化推進(jìn)集團(tuán)母子管控體系改革、集團(tuán)財務(wù)管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革。積極探索研究完善集團(tuán)事業(yè)部制管理模式、體制與機(jī)制。全面推進(jìn)集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，完成ERP項目和網(wǎng)銀系統(tǒng)項目等信息化項目的實(shí)施和提升。創(chuàng)新管理，打造科學(xué)管理平臺，開源節(jié)流，降低成本，壓縮投資，降低負(fù)債，縮減人員，減少費(fèi)用，經(jīng)營目標(biāo)增長計劃在30%以上，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。華鼎錦綸確立20**年為“組織、服務(wù)、學(xué)習(xí)、管理提升年”，多項改革齊頭并舉。**織帶集團(tuán)將20**年確定為“產(chǎn)業(yè)提升年”，重點(diǎn)開展“機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升”，強(qiáng)化管理，穩(wěn)中求進(jìn)。三、推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，打造尖端人才團(tuán)隊我們要以先進(jìn)的人才理念為指導(dǎo)，加大人才引進(jìn)，加快人才培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“六人”、“八才”的用人理念，構(gòu)建科學(xué)的職業(yè)經(jīng)理人平臺體系，加強(qiáng)“人文、人才、人心”建設(shè)，把人才隊伍建設(shè)納入**長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高學(xué)歷、高水平的人才隊伍，為實(shí)現(xiàn)偉大的“**夢”提供強(qiáng)有力的人才支撐。四、加快推進(jìn)項目建設(shè)，打造多元發(fā)展空間20**年，是集團(tuán)重大項目全面推進(jìn)年。一是抓住十八屆三中全會的政策機(jī)遇，推進(jìn)成立民營銀行和企業(yè)上市的籌備工作。二是未來城項目和天絲項目的落地和開工。三是力爭大健康項目的啟動。四是全力推進(jìn)一批在建項目投入運(yùn)營。**開元酒店擬定于2月18日開業(yè)試運(yùn)營。**萬豪國際酒店建成開業(yè)試運(yùn)營。杭鼎切片一期項目一季度末進(jìn)行試生產(chǎn)，二期項目建設(shè)啟動。大豐石化爭取一期一階段建成投產(chǎn)，二階段正式啟動。華鼎三期項目建成投產(chǎn)。建立完善融資保障平臺，為項目建設(shè)服務(wù)，構(gòu)建多層次的戰(zhàn)略資源，推進(jìn)政經(jīng)聯(lián)盟、產(chǎn)經(jīng)聯(lián)盟關(guān)系，開拓創(chuàng)新，積極有為，建功立業(yè)。五、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，打造**人精神家園**文化是**20年來科學(xué)發(fā)展的結(jié)晶，是先進(jìn)思想和理念的積淀，是**人共同的精神支撐。20**年，是**控股集團(tuán)建企20周年，屆時將開展20周年盛大慶典活動。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，關(guān)愛員工，尊重知識，積極開展各項文化活動，豐富完善企業(yè)文化核心價值體系，架構(gòu)多元的企業(yè)文化建設(shè)平臺，努力將**打造成文化型、知識型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、活力型的偉大公司。六、加強(qiáng)安全監(jiān)管，樹立和諧形象安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。新的一年，我們要把安全工作放在各項工作的首位，堅持“預(yù)防為主、安全第一”，完善安全工作細(xì)則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，建立安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全工作管理，營造安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)**安全、文明、和諧、健康發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，**的明天會更加輝煌。讓我們攜起手來，昂首闊步，邁向XX年。新的一年，新的夢想，新的追求，新的希望，已向我們敞開了胸懷，迎接并擁抱智慧的你，勤勞的你，果敢的你，讓我們跳起歡快的舞步，為美好的明天激情高歌!最后，衷心祝愿大家幸福安康，身心愉快，事業(yè)有成!并向在身后默默支持你們的家人表示最親切的問候和致以最真摯的感謝!祝愿你們家庭幸福，萬事如意。