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20xx公司元旦晚會發(fā)言稿與20xx公司元旦晚會領導致辭(文件)

2024-10-20 20:37 上一頁面

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【正文】 基層組織和黨員隊伍建設有了新進展,組織部門自身建設出現了新氣象。展望20XX年,我們更要為創(chuàng)造新的輝煌而堅定信心。在此,我謹代表**控股集團董事會向你們表示最美好的祝愿,祝你們身體健康,工作順利,萬事如意,闔家幸福!并通過你們向**的全體干部、員工表示最誠摯的節(jié)日問候,祝大家新年好!跨過新年的門坎,讓我們再一次回首即將逝去的歲月,愛撫奮斗的足跡,親吻成功的喜悅,感受收獲的汗水。二、積極推動改革,科學管理,創(chuàng)新發(fā)展2014年集團緊密圍繞“集團改革、績效提升年”的主旨內容,把家族治理、董事會運作、集團管控、財務管控四大體系成功落地,已陸續(xù)在推進運行。三、全力推進項目建設,增強集團發(fā)展實力項目建設是集團2013年最閃光的亮點。**項目前紡主體工程已結頂,后紡已安裝24臺加彈機。環(huán)球公司、**整治項目取得實質性成果,正式投入試運行。成功申報國家外觀專利4項。五、優(yōu)化組織結構,大量招賢納才,匯聚**發(fā)展智力 企業(yè)的競爭就是人才的競爭。20**年,是**集團具有里程碑式的一年,是大發(fā)展、大布局、大跨越的啟程之年??毓杉瘓F設置十大事業(yè)部,實施多元布局戰(zhàn)略,創(chuàng)新了“創(chuàng)新+3:4:3”工作法,建立了訂單、派工單管理,全面推行預算管理,制度體系建設不斷優(yōu)化科學,工作成果得到量化展示。**商業(yè)廣場項目建設已進入尾聲,**酒店已基本竣工,已在籌備開業(yè)。大豐石化項目廠房正在打樁,宿舍主體已完工,設備陸續(xù)進入訂貨階段。這些項目的實施,增強了**未來發(fā)展的競爭實力。通過省級新產品驗收和“浙江省AAA標準化良好行為示范企業(yè)”的復審。過去的一年集團始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本,從優(yōu)化組織結構著手,大量招賢納才,共引進各類中高端人才100多名,實施“鑄鼎工程”,建立多層級人才培養(yǎng)體系,加強了干部十五個能力的培訓提升,不少優(yōu)秀人才脫穎而出,成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,真正實現人盡其才、才盡其用,適才適用、優(yōu)才重用的機制,為人才搭建了廣闊的施展平臺,為實現集團“三千目標”和偉大“**夢”奠定了堅實的基礎。全集團發(fā)揚“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”,凝聚人心,鼓舞士氣,穩(wěn)定隊伍,激發(fā)了**發(fā)展的強勁動力。關起昨天的門窗,推開新年的大門,我們已向20**年闊步走來。科學編制集團“五五”發(fā)展規(guī)劃,集團十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要,提早進行戰(zhàn)略布局調整,著力圍繞兩大目標:一是以建設財團型企業(yè)集團為目標,為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的金融支撐。加大風險防控體系和機制建設。創(chuàng)新管理,打造科學管理平臺,開源節(jié)流,降低成本,壓縮投資,降低負債,縮減人員,減少費用,經營目標增長計劃在30%以上,提高企業(yè)經濟效益,增強企業(yè)核心競爭力。進一步貫徹落實“六人”、“八才”的用人理念,構建科學的職業(yè)經理人平臺體系,加強“人文、人才、人心”建設,把人才隊伍建設納入**長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,建立一支高素質、高技術、高學歷、高水平的人才隊伍,為實現偉大的“**夢”提供強有力的人才支撐。三是力爭大健康項目的啟動。杭鼎切片一期項目一季度末進行試生產,二期項目建設啟動。五、深化企業(yè)文化內涵,打造**人精神家園**文化是**20年來科學發(fā)展的結晶,是先進思想和理念的積淀,是**人共同的精神支撐。新的一年,我們要把安全工作放在各項工作的首位,堅持“預防為主、安全第一”,完善安全工作細則,強化安全生產責任,落實安全生產措施,建立安全生產理念,增強安全生產意識,加強安全工作管理,營造安全生產氛圍,實現**安全、文明、和諧、健康發(fā)展。讓我們攜起手來,昂首闊步,邁向XX年。加強企業(yè)文化建設,深化企業(yè)文化內涵,關愛員工,尊重知識,積極開展各項文化活動,豐富完善企業(yè)文化核心價值體系,架構多元的企業(yè)文化建設平臺,努力將**打造成文化型、知識型、學習型、創(chuàng)新型、活力型的偉大公司。華鼎三期項目建成投產。**開元酒店擬定于2月18日開業(yè)試運營。一是抓住十八屆三中全會的政策機遇,推進成立民營銀行和企業(yè)上市的籌備工作。**織帶集團將20**年確定為“產業(yè)提升年”,重點開展“機制創(chuàng)新、產業(yè)提升”,強化管理,穩(wěn)中求進。積極探索研究完善集團事業(yè)部制管理模式、體制與機制。二、加大深化改革力度,提高企業(yè)經濟效益認清形勢,審時度勢,面對出現的新情況,新變化,我們要提高認識,統(tǒng)一思想,迎接新挑戰(zhàn)。為此,20**年我們將重點抓好六個方面工作:一、積極爭取政策資源,推動產業(yè)轉型升級20**年,是集團實施多元化戰(zhàn)略的開局之年,是轉型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大**夢的關鍵之年。這些成績的取得,既是我們共同奮斗的結果,更是全體**人汗水和智慧的結晶。文化理念的提升,是一個企業(yè)發(fā)展的動力所在。**推廣的針織、機織、包覆紗、織襪新產品20多項,取得豐碩成果。20**年,*****在科技創(chuàng)新工作中,成效顯著,實現國家知識產權管理標準貫標成功,成為義烏市首批貫標樣板企業(yè)。辦公大樓正式竣工,喜遷入駐。**項目設備安裝基本完成,目前正在進行調試。**創(chuàng)新了8大管理體系建設,有效地推進科學管理。工業(yè)、大健康、旅業(yè)、金融業(yè)、新興產業(yè)等五大產業(yè)板塊著手實施多元化戰(zhàn)略布局齊肩并進,正在向實現“三千目標、偉大**夢”強力邁進,展現了**偉業(yè)無窮的生機和活力,取得了可喜可賀的成就,主要有以下六個方面:一、狠抓生產經營,確保穩(wěn)中求進集團產業(yè)在20**年克服了重重困難,在下游廠家訂單減少,需求不旺,供需狀態(tài)失衡的狀態(tài)下,通過大家的努力拚搏,仍然穩(wěn)中有升,銷售業(yè)績,企業(yè)效益都取得了較好的增長,企業(yè)效益與上年同比增長了30%以上,值得可喜可賀。12全文查看第五篇:XX公司領導元旦晚會致辭(本站推薦)XX公司領導元旦晚會致辭敬的各位領導、各位來賓、各位同仁:大家晚上好!在這個辭舊迎新的時刻,在這個收獲的歲月,在這個充滿激情的夜晚,我們歡聚一堂,共迎充滿美好和希望的XX年。榮獲“浙江省AAA守合同重信用企業(yè)”稱號、**環(huán)保專項資金獎勵、****和****科技進步獎、****政府質量獎,引領了同行業(yè)的技術水平。四、
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