04財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)與再保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)
2025-10-11 20:30本頁(yè)面
【正文】 負(fù)債,資產(chǎn),,認(rèn)可資產(chǎn),償付 能力,負(fù)債,51,關(guān)于償付能力充足率要求(3),實(shí)際償付能力 = 認(rèn)可資產(chǎn) 認(rèn)可負(fù)債 最低償付能力: (1) 凈自留保費(fèi)1億以下部分的18% + 1億以上部分的16% = A (2) 最近3年平均賠付金額7000萬(wàn)以下的26% + 7000萬(wàn)以上部分的23% = B (3) 最低償付能力 = MAX (A, B),52,保險(xiǎn)公司（經(jīng)營(yíng)者、董事會(huì)與股東）必須把握好保險(xiǎn)公司的資本風(fēng)險(xiǎn)成本（Riskadjusted Cost of Capital)； 一旦償付能力不能達(dá)標(biāo)，后果將是嚴(yán)重的： 機(jī)構(gòu)的發(fā)展、公司的市場(chǎng)份額、重要客戶與客戶關(guān)系、人才與團(tuán)隊(duì)、公司的聲譽(yù)以及發(fā)債、增資的成本；甚至出現(xiàn)惡性循環(huán)； 有效管理好償付能力是可持續(xù)發(fā)展的前提；忽視這一點(diǎn)必然遭到懲罰。,關(guān)于償付能力充足率要求(4) 償付能力監(jiān)管與對(duì)保險(xiǎn)公司可持續(xù)發(fā)展模式問(wèn)題：,53,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展與償付能力的關(guān)系，必須把握好增長(zhǎng)模式問(wèn)題； 董事會(huì)、股東要提前了解償付能力缺口風(fēng)險(xiǎn)； 防止資產(chǎn)、負(fù)債大幅度波動(dòng)，特別是負(fù)面的聯(lián)動(dòng)； 公司通過(guò)擴(kuò)股增資，發(fā)行次級(jí)債等措施解決償付能力，更需要向資本市場(chǎng)證明增長(zhǎng)的可持續(xù)性。,保險(xiǎn)公司的償付能力管理：,54,增長(zhǎng)、創(chuàng)新與市場(chǎng)的承保紀(jì)律問(wèn)題,承保周期管理問(wèn)題 同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng) 管理的精細(xì)化問(wèn)題 創(chuàng)新業(yè)務(wù),55,巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,從上世紀(jì)80年代延續(xù)至今未能得到解決的問(wèn)題 始終威脅中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)的生存的“定時(shí)炸彈” 核心是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力,56,應(yīng)對(duì)監(jiān)管規(guī)則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化的挑戰(zhàn),風(fēng)險(xiǎn)資本要求 經(jīng)營(yíng)成本提高,57,未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展,財(cái)產(chǎn)、意外險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽?，發(fā)展速度與創(chuàng)新能力正相關(guān) 保險(xiǎn)市場(chǎng)兼并、收購(gòu)、重組機(jī)會(huì)不斷 中國(guó)險(xiǎn)企走向國(guó)際市場(chǎng)是遲早的事,58,問(wèn)題？,59,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.10.2024.10.20Sunday, October 20, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。16:36:5416:36:5416:3610/20/2024 4:36:54 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2016:36:5416:36Oct2420Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。16:36:5416:36:5416:36Sunday, October 20, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2024.10.2016:36:5416:36:54October 20, 2024 整頓提高工作效率。2024年10月20日下午4時(shí)36分24.10.2024.10.20 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月20日星期日下午4時(shí)36分54秒16:36:5424.10.20 按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。2024年10月下午4時(shí)36分24.10.2016:36October 20, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月20日星期日4時(shí)36分54秒16:36:5420 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。下午4時(shí)36分54秒下午4時(shí)36分16:36:5424.10.20 一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，業(yè)績(jī)保底。24.10.2024.10.2016:3616:36:5416:36:54Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月20日星期日4時(shí)36分54秒Sunday, October 20, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。24.10.202024年10月20日星期日4時(shí)36分54秒24.10.20,謝謝大家！
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