“五五”普法先進個人-資料下載頁
2024-10-20 20:26本頁面
【正文】 年安排一定費用用于普法依法治理工作經(jīng)費，并列入財務預算，按時足額到位，做到?？顚Ｓ?。對于普法教育中所遇到的問題，領導小組定期召開會議，在集團各級的共同努力下，做到了有安排、有落實、有回饋，收到了顯著的效果，達到了預期目標。三、創(chuàng)新制度，逐步完善法制工作體系。按照股份公司《法制工作三年目標計劃》要求，集團公司于2009年初成立了正處級部室法律事務處，由XXX同志任處長職務，并增加了編制，進一步加強企業(yè)法制建設的力量。法律事務處成立后，在XXX同志的帶領下，積極開展工作，起草了集團公司《法制工作三年目標計劃》，要求各級單位盡快建立健全企業(yè)總法律顧問制度，設立法律事務機構，配備法律工作人員；為加強集團公司法律事務管理，建立健全法律風險防范機制，他又起草制訂了《法律事務管理辦法》，并要求所屬各單位制訂各自的《法律事務管理實施細則》，從制度方面最大限度地避免了法律糾紛和經(jīng)濟損失，維護了企業(yè)合法權益，保障了集團公司穩(wěn)定發(fā)展。四、切實履職，加大宣傳和教育力度。XXX同志負責“五五”普法以來，積極拓展普法方式、方法、豐富普法內容，全力抓好視屏會議、網(wǎng)絡、報紙、雜志等媒體進行普法宣傳教育，使網(wǎng)絡成為法制宣傳教育的主要陣地。一是利用網(wǎng)絡平臺宣傳法律。集團公司網(wǎng)站開辟法制宣傳欄目，融法律宣傳、教育、服務、交流、答疑于一體。重點學習《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》、《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》及相關法律法規(guī)，了解建筑合同履約、工程索賠、勞務管理等內容，全面拓展各級管理人員對本行業(yè)領域的法律知識面。二是以案說法。針對各級機關和項目經(jīng)理部法制教育薄弱環(huán)節(jié)，他組織編制了以歷年典型糾紛案件為實例的《以案說法》，并參加了每的項目經(jīng)理培訓，對各級管理人員進行系統(tǒng)培訓，從合同簽訂、證據(jù)的搜集和使用，勞務管理、訴訟時效、司法管轄、公司注冊、提供擔保等方面提出了具體的防范措施，增強了法律意識，樹立了法律風險防范的理念，收到了很好的效果，受到了培訓人員的好評。五、強化管理，促進企業(yè)合法運營。結合集團公司加強項目標準化管理和貫徹質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全衛(wèi)生體系工作，針對建筑施工企業(yè)的特點和需要，積極開展關于企業(yè)經(jīng)營、工程建設質量、環(huán)境保護、職工人身財產及企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風險防范方面的法制教育宣傳工作，對出臺的48個項目標準化管理辦法，依據(jù)運行過程中出現(xiàn)的問題，針對性的進行了修改、補充和完善，在修訂的討論過程中，XXX同志全過程參與，以國家法律法規(guī)為準繩，規(guī)范管理辦法中的具體條款，正確處理提高企業(yè)經(jīng)濟效益和維護干部職工合法權益的關系，使修訂過的各項管理辦法既合法又合情合理。XXX同志積極參與重大經(jīng)濟活動的談判工作，提出減少、避免法律風險的措施和法律意見，組織重大經(jīng)濟活動的法律論證，為重大經(jīng)營決策提供可靠的法律依據(jù)；對重要經(jīng)濟合同進行審查并提出修改意見，調查合同主體的資信背景，落實監(jiān)督合同的履行，收集歸攏證據(jù)資料，預防法律糾紛的發(fā)生；檢查指導子公司法律事務機構建設和法律事務工作開展情況，協(xié)助下級企業(yè)建立、完善各項法律規(guī)章制度和法律風險防范機制；建立違法經(jīng)營、消極履約責任追究制度，對導致重大法律糾紛案件的，及時提出追究責任的法律意見，很好的發(fā)揮了防范法律風險的作用。六、注重效果，建立考核獎懲機制。在XXX同志的領導下，公司建立健全了普法依法治理考核獎懲制度，普法依法治理工作與評先工作和工作目標考核掛鉤，作為工作考評的重要內容。依照集團公司部署將“五五”普法工作目標納入各子分公司工作目標，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實、同考核；公司黨政“一把手”與子分公司黨政“一把手”簽訂了《目標責任書》，并按照分階段進行考核；集團公司在每召開的工作會議上，與各單位簽訂普法依法治理責任書，明確當?shù)钠辗ㄐ麄鹘逃蝿?、目標及責任，約定法律風險防范工作、目標及責任。致使集團公司上下各級領導法律意識有了顯著提高。
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