【正文】 況，看能否多給他們一些溫暖和關(guān)懷。上個月他們上繳的收入少于提成工資，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的意見，就給兩個送水工各欠發(fā)工資一百多元，我還給他們各自鄭重地寫了欠條，保證下一次發(fā)工資時一定歸還?？雌饋砉ぷ鬏^忙，獎金也該較高吧。事實(shí)恰恰相反，獎金在全站是最低的一類，因?yàn)榻?jīng)管員和資料員就是這個系數(shù)。我想到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們一直對我無限的關(guān)心和信任，感到這比什么都強(qiáng)，總是力爭要把上級安排的工作盡職盡責(zé)地干下去，而且要干好，不落于人后。干上管經(jīng)員這一工作后，我從不知到知，從知之不多到能勝任，從能勝任到對原來的工作方法有所改進(jìn)，心中有了無限的欣慰。我干一行、愛一行，深愛著物業(yè)服務(wù)這一行業(yè)，絲毫不為前后待遇有差別而斤斤計較。我在收費(fèi)中已經(jīng)熟練了各個細(xì)節(jié)，既懂得了報表的做法，也能在核算中從每天的賬面上查對送水情況，及時解決了因疏忽造成的個別失誤。在我個人的努力和同志們的幫助下，我上繳收入沒有出現(xiàn)差錯，給送水員工發(fā)工資沒有出現(xiàn)差錯，管理工作上有了一定的起色。純凈水廠每天到各處送水，服務(wù)于大眾，這是光榮而神圣的職責(zé)，我能投入到這一服務(wù)的洪流中，也覺榮幸。到了六月底，正當(dāng)隊上的一些工作繁忙，水廠送水工服務(wù)的積極性可能會因提承量發(fā)不全而受影響時，站領(lǐng)導(dǎo)英明決策，說到做到，根據(jù)處里的意見從7月1日開始給住戶送水每桶改為5元。這就預(yù)示著水廠的經(jīng)營將扭虧增盈。也就在這期間，站上給服務(wù)隊派來了辛同志，一開始讓她幫忙把一些資料寫完整，到后面站領(lǐng)導(dǎo)考慮到她干過財務(wù)工作，7月1日后就讓她來管水廠的核算、收費(fèi)工作及食堂的一些工作。為了讓辛同志盡快適應(yīng)這一工作，我就有計劃、有步驟地來交待?；叵胛耶?dāng)初接觸到這一工作時，各人都忙于自己的事，只有靠自己的探索鉆研和不恥下問來攻下來一道道的難關(guān)，也走了不少彎路。為了讓辛同志盡快適應(yīng)這一工作，我就根據(jù)自己的想法來實(shí)施了。有的地方概念難理解，辛同志一時不能理解透，我就不厭其煩地講了一遍又一遍，當(dāng)思路仍轉(zhuǎn)不過彎來，我就有點(diǎn)急了，幾乎像慶陽土話說的“急得跳蹦子”！但當(dāng)對方說到和我的思路基本一致時，我又忍不住像孩子似地笑了起來，非常地歡天喜地！朗朗笑聲里暴露了我多少的苦樂年華??！我想這是站領(lǐng)導(dǎo)在支持綜合隊的工作，我要力爭支持辛同志在工作上比自己干得更仔細(xì)、更有水平，我不想讓別人再走自己走過的彎路，我有信心支持她盡快適應(yīng)這一工作，也有信心在月底核算時，水廠的核算絲毫不差！實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，以后的實(shí)際證明，我的設(shè)想是對的，做法也是正確的。核算的工作他已一步步地移交給了別的同志，我就有一定的精力來完善、改進(jìn)相關(guān)資料，也能協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)做一些事，同時還能寫一些消息，以求激勵自己、鼓舞員工們的士氣，也以求站上的工作能再接再厲，更上一層樓！我在綜合隊任資料員一年來，所做的工作給了我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，也給了我一個發(fā)揮自我的平臺。說到貢獻(xiàn)，可算有以下幾點(diǎn)：我每天按時去嘉興維修班抄工作量，然后在每天的兩點(diǎn)半前上報給站上。抄工作量，美其名曰是為他們匯報工作成績，每天和他們談話，了解他們工作中的困難，鼓勵他們好好干。在我的建議下，他們的記錄更加細(xì)致、全面，工作的積極性更高，讓我經(jīng)常要給物業(yè)辦匯報好多工作成績。這一項(xiàng)工作沒有節(jié)假日，也沒有星期天，像鐘表一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。但是我的工作得到了員工們的認(rèn)可，也覺得非常欣慰。一年來在這方面的工作進(jìn)展不少，一方面是把日報表和周報表搬到了計算機(jī)桌面上，看起來一目了然，也節(jié)省了不少時間；把“家政”和“公用”分開后上報，更加脈絡(luò)清晰，兩方均受益匪淺；周報表按物業(yè)辦要求的格式填寫，更加細(xì)致，顯得綱舉目張、一目了然，更主要的是我把周報改為word文檔來編輯，編寫上報后也很整齊，更進(jìn)一步了。每天我把嘉興維修的工作分為家政和公用上報。日報上報后，我就把這些內(nèi)容及時的編輯到周報里。物業(yè)辦對周報也有了新規(guī)定，不僅要求把綜合隊每周生產(chǎn)例會督辦工作落實(shí)完成情況和下周工作安排寫出來，而且還要把嘉興維修的家政和公用的工作量各分到幾個區(qū)里——是哪個小區(qū)里干得活，這樣就分得更細(xì)，也要多費(fèi)一些心思。后來我按上級要求順利的報了每個月的月報。物業(yè)辦對這些努力都是認(rèn)可的。嘉興維修的督促工作。每天我向嘉興維修的工作人員要工作量，就在促進(jìn)他們的工作。在水廠的收費(fèi)核算工作我總算研究出了它的來龍去脈，在此我學(xué)到了書本上沒有的教誨。我已熟練，在大家的信任和協(xié)助下，已經(jīng)能順利開展。我常和水廠管理員及送水員工談心，談?wù)撍麄児ぷ髦械睦щy，協(xié)助他們做好工作。由于我們在工作中團(tuán)結(jié)互助，極大地發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊精神，因此我們克服了一個又一個困難，一如既往的把水及時送到位，得到了住戶的好評和站上人們的認(rèn)可。在實(shí)際鍛煉中，需要的一些專業(yè)素質(zhì)，人際關(guān)系中各種素質(zhì)的提高都在潛移默化中，體現(xiàn)在工作的順利進(jìn)行上。在此期間我也有所退縮心理，但“不經(jīng)一番寒霜苦，哪能臘梅撲鼻香”？我投入社區(qū)建設(shè)的洪流，不能由我說要“退縮就退縮”，說“忍讓就忍讓”?!總之水廠近一年的收費(fèi)、核算任務(wù)已順利完成。消息匯報。我及時的向綜合辦寫了一些通訊報道，讓站機(jī)關(guān)了解基層人員的工作情況，也表揚(yáng)了他們的好人好事。工作協(xié)調(diào)。站機(jī)關(guān)的兩個辦公室常發(fā)來“命令”，讓我及時地聯(lián)系和協(xié)調(diào)，我一直在努力地應(yīng)對，在爭分奪秒中爭取做到讓上級認(rèn)可、群眾滿意。四、我以上所說的工作，得到了大家的一致認(rèn)可，是有一些進(jìn)步，但還不夠。對照個人的工作實(shí)際情況，還有不少的缺點(diǎn)和不足。在工作中看起來比較仔細(xì)認(rèn)真，但在思想和實(shí)踐中還缺乏一定的靈活性甚至藝術(shù)性，以致有時效果不顯著，不盡如人意。在實(shí)際工作中我知責(zé)任重大，以后要多一些虛心，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，一如既往的遇見問題多向內(nèi)行人請教、探討。五、今后努力的方向在實(shí)際工作中，行動上要做到“三輕一快”、“五個一樣”、“四愛”等，對待住戶熱情主動，時刻做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，想住戶之所想，急住戶之所急，幫住戶之所需，時時遵守“七不準(zhǔn)”，以吃苦耐勞、任勞任怨的態(tài)度，埋頭苦干，盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量地做好每一項(xiàng)工作。在站上的文件里，我從資料員、經(jīng)管員、核算員直到現(xiàn)在的物管員，表明了上級對我的重視，所做的工作不簡單啊。不管是啥工作，我都樂意去干，我常說我就是工作部門的螺絲釘或一塊磚，無論安置到什么位置，我都想著發(fā)揮點(diǎn)有益的作用。我知道，個人能力有限，距“毫不利已、專門利人”的品位還很遙遠(yuǎn)，但是我愿意不停地向這一方向去努力！在以后的工作中，我要不斷地尋找自身的差距，有一份熱、發(fā)一分光，力爭實(shí)現(xiàn)服務(wù)的親情化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、差異化的個性服務(wù)品牌，為全面提高綜合隊各班組的工作質(zhì)量多做貢獻(xiàn)！述職人： 尤崇義2011年11月12日