安全大檢查總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-10-19 22:08本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)、安全的落實(shí)到人，綜合協(xié)同對(duì)清庫(kù)工程行使甲方監(jiān)管。對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開(kāi)工申請(qǐng)等審核，現(xiàn)場(chǎng)檢查，防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控，使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（20XX08修訂）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（試行）公司在7月1日至今的“百日安全”活動(dòng)持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核，爭(zhēng)取完成“百日安全無(wú)事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。五、存在問(wèn)題和措施整改進(jìn)度較慢公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團(tuán)“”的安全隱患整改項(xiàng)截止今日，完成了99小項(xiàng)，還有36項(xiàng)（**集團(tuán)XXX個(gè)大項(xiàng)分解成XXX個(gè)小項(xiàng)）%，**礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng)；幾個(gè)未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場(chǎng)地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專(zhuān)業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少，工實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。設(shè)備隱患多今年的廣東8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問(wèn)題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費(fèi)大量的人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)備故障多（生料提升機(jī)、8臺(tái)水泥出入庫(kù)斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問(wèn)題還沒(méi)有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時(shí)間。公司已決定加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對(duì)設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究，定人限期解決。公司干部、員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對(duì)安標(biāo)的認(rèn)識(shí)較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評(píng)價(jià)的完整的工作習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。公司已決定對(duì)全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對(duì)車(chē)間主任、各部門(mén)部長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊(cè)安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實(shí)施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強(qiáng)力督促安全整改工作的落實(shí)。************公司二〇一三年九月十八日
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