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超限超載治理工作方案[范文模版]-資料下載頁(yè)

2025-10-10 01:31本頁(yè)面
  

【正文】 供科科長(zhǎng))郭旭光:負(fù)責(zé)對(duì)治超工作統(tǒng)計(jì)表 的建立與報(bào)送。責(zé)任追究各職能人員要按照文件精神認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的管理工作,堅(jiān)決從源頭杜絕超限超載運(yùn)輸。如發(fā)現(xiàn)失職行為,將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。根據(jù)失職程度可對(duì)其進(jìn)行:書面檢查、通報(bào)批評(píng)、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格和給予黨紀(jì)或政紀(jì)處分等處罰。第五篇:治理超載超限組織機(jī)構(gòu)山西陽(yáng)城陽(yáng)泰集團(tuán)小西煤業(yè)有限公司治理超載超限工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工為了進(jìn)一步加大超限超載工作力度,切實(shí)做好貨運(yùn)源頭超限超載工作,根據(jù)省政府223號(hào)、224號(hào)文件精神,特成立源頭治理超限超載組織機(jī)構(gòu),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:組織機(jī)構(gòu)及分工組長(zhǎng):(董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng))張陽(yáng)勝:負(fù)責(zé)治理超載超限工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。副組長(zhǎng):(總經(jīng)理)許路:負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)搞好協(xié)調(diào)監(jiān)督工作。(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))潘理坤:負(fù)責(zé)抓好治理超載超限工作的具體實(shí)施辦法,協(xié)調(diào)各崗位正常運(yùn)行。(副經(jīng)理)李海江:負(fù)責(zé)與上級(jí)部門溝通及請(qǐng)示工作。(支部副書記)延朵留:負(fù)責(zé)抓好治理超載超限的監(jiān)督、抽查工作。成員:(辦公室主任)劉晚軍:配合領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)對(duì)治超工作進(jìn)行統(tǒng)一安排部署,負(fù)責(zé)制定出適合本公司實(shí)際情況的治超管理制度。(財(cái)務(wù)科科長(zhǎng))裴東峰:負(fù)責(zé)銷售臺(tái)賬的督察,銷票、基金票的領(lǐng)取、發(fā)放及月底的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作。(保衛(wèi)科科長(zhǎng))馬二重:負(fù)責(zé)對(duì)裝載貨物車輛、駕駛員的相關(guān)證件登記工作,建立裝載等級(jí)和統(tǒng)計(jì)檔案。(銷售科科長(zhǎng))李二紅:負(fù)責(zé)對(duì)公司治超相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試,并建立基礎(chǔ)信息和教育培訓(xùn)檔案。(材供科科長(zhǎng))郭旭光:負(fù)責(zé)對(duì)治超工作統(tǒng)計(jì)表的建立與報(bào)送。責(zé)任追究 各職能人員要按照文件精神認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的管理工作,堅(jiān)決從源頭杜絕超限超載運(yùn)輸。如發(fā)現(xiàn)失職行為,將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。根據(jù)失職程度可對(duì)其進(jìn)行:書面檢查、通報(bào)批評(píng)、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格和給予黨紀(jì)或政紀(jì)處分等處罰。
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