治理超限超載工作小結-資料下載頁
2025-10-12 02:22本頁面
【正文】 好貨運源頭超限超載工作，根據(jù)省政府223號、224號文件精神，特成立源頭治理超限超載組織機構，現(xiàn)將有關事項通知如下： 組織機構及分工組 長：（董事長、礦長）張陽勝：負責治理超載超限工作的全面領導。副組長：（總經理）許 路：負責協(xié)助組長搞好協(xié)調監(jiān)督工作。（生產副礦長）潘理坤：負責抓好治理超載超限工作的具體實施辦法，協(xié)調各崗位正常運行。（副經理）李海江：負責與上級部門溝通及請 示工作。（支部副書記）延朵留：負責抓好治理超載超限的 監(jiān)督、抽查工作。成 員：（辦公室主任）劉晚軍：配合領導組組長對治超工作進行統(tǒng)一安排部署，負責制定出適合本公司實際情況的治超管理制度。（財務科科長）裴東峰：負責銷售臺賬的督察，銷票、基金票的領取、發(fā)放及月底的統(tǒng)計、申報工作。（保衛(wèi)科科長）馬二重：負責對裝載貨物車輛、駕駛員的相關證件登記工作，建立裝載等級和統(tǒng)計檔案。（銷售科科長）李二紅：負責對公司治超相關人員進行培訓、考試，并建立基礎信息和教育培訓檔案。（材供科科長）郭旭光：負責對治超工作統(tǒng)計表 的建立與報送。責任追究各職能人員要按照文件精神認真履行職責，落實責任，加強運輸車輛的管理工作，堅決從源頭杜絕超限超載運輸。如發(fā)現(xiàn)失職行為，將嚴肅追究相關人員責任。根據(jù)失職程度可對其進行：書面檢查、通報批評、取消當年評優(yōu)評先資格和給予黨紀或政紀處分等處罰。第五篇：超限超載治理工作方案[范文模版]超限超載治理工作方案為確保交通安全運輸，保護現(xiàn)有公路完好，根據(jù)寶漢公司寶雞管理處文件（陜寶漢寶發(fā)〔2010〕88號文件有關要求，結合我項目部實際，制定本方案。一、治超目標嚴格執(zhí)行《陜西省治理公路超限超運輸辦法》及寶雞管理處文件要求，確保本項目所有運輸車輛不超載超限，確保不破壞地方公路橋梁，確保交通安全。二、組織機構項目部成立治超領導小組，在地方交通部門指導下，負責本項目所有運輸車輛的管理。組長：趙利坤副組長：周宗學劉繼文組員：鄧建偉李志平鄧滄海黨永彥趙洪楊賓二、主要措施（一）加大源頭監(jiān)管力度各有關部門及人員要按照職責分工，認真履行監(jiān)管職責，努力將車輛超限超載問題扼制在源頭、解決在苗頭。1．加強對料源裝載的監(jiān)管。項目部將加強跟各材料供應商的聯(lián)系、加強對土方施工隊伍的運輸管理力度，嚴格控制裝載噸位，杜絕超載超限車輛上路，同時在各收發(fā)料場設置過磅措施或實施專人監(jiān)管，對超限超載車輛不予收料或發(fā)料。2．加強對駕駛員的監(jiān)管。建立駕駛員信譽檔案，對超限超載的駕駛員按照規(guī)定給予處罰，對外來貨源駕駛員將通知貨主給予處罰。嚴格執(zhí)行《道路交通安全法》，對違法超限超載車輛駕駛員將通知交通管理部門依法處罰。3．加強對車輛的監(jiān)管。對無牌無證車輛杜絕進場，同時加強對地方交通部門的聯(lián)系，依法上報處理。，杜絕擅自更改路線現(xiàn)象發(fā)生。（二）實行重獎重罰，落實責任倒查制度嚴格落實責任制度。發(fā)現(xiàn)上路的嚴重非法超限超載車輛，不僅項目部要，根據(jù)相關規(guī)定進行處罰外，還要依法報送地方交通管理部門，追究相關單位和部門的責任。（三）加大宣傳力度，營造良好的治超氛圍項目部將繼續(xù)加大對治超宣傳工作，注重治超工作宣傳的針對性和時效性。重點對超限超載的危害、國家和省市的治超政策及法律法規(guī)及重大舉措進行宣傳，公布違法違規(guī)車輛和名單。項目部將從車輛管理、貨運源頭管理、駕駛員管理等源頭環(huán)節(jié)和行駛公路的禁行環(huán)節(jié)加大力度，依法嚴管，切實使違法者受損，守法者獲益，創(chuàng)造安全、暢通、和諧的交通環(huán)境。
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