倉庫崗位工作職責(zé)-資料下載頁
2024-10-18 06:36本頁面
【正文】 影響分公司二次銷售的產(chǎn)品發(fā)貨前和分公司溝通；如分公司不接受，通知采購部訂單負(fù)責(zé)人，落實(shí)該產(chǎn)品的最終處理方式；對于保質(zhì)期要求高的產(chǎn)品，如化學(xué)品、蓄電池等檢查組員是否做到先進(jìn)先出；對所在組的新員工有培訓(xùn)的責(zé)任；對所在組成員所負(fù)責(zé)的品牌保管情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查項(xiàng)目依據(jù)《現(xiàn)場檢查表》，一周檢查一次，檢查表交倉庫主管，主管留檔備查；負(fù)責(zé)所在組的裝箱單保存；積極向倉庫主管提出日常工作中需要改進(jìn)的流程和其他建議；（三）發(fā)貨組組員/倉庫保管員職責(zé)：，嚴(yán)格按照出庫流程的規(guī)定進(jìn)行發(fā)貨，備貨過程中如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品破損等需要和分公司溝通的情況，及時通知組長； 。，嚴(yán)格遵守產(chǎn)品存放的有關(guān)注意事項(xiàng)。，保證在發(fā)貨之前一律貼上粵泰的不干膠。，超過保質(zhì)期、包裝不完整、長期積壓、有質(zhì)量問題等不能正常銷售的產(chǎn)品及時通知采購部，以便對該產(chǎn)品進(jìn)行處理。在貨物未出倉庫前，做上提示貼，提醒大家該貨不能對外發(fā)出。，集中在每月最后2天盤點(diǎn)，中間可以隨機(jī)安排日常盤點(diǎn)，每月進(jìn)行微機(jī)調(diào)整。，放回貨位時品牌負(fù)責(zé)人要進(jìn)行二次檢查，如發(fā)現(xiàn)影響二次銷售的產(chǎn)品要及時提出并通知退貨負(fù)責(zé)人，以便及時調(diào)整。、消防意識，并能積極發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存放及工作中的隱患，及時向倉庫主管、組長進(jìn)行匯報(bào)。（四）物流組組長職責(zé)。負(fù)責(zé)倉庫所有的提貨、發(fā)貨；車輛調(diào)度、車輛管理；貨物發(fā)出后，負(fù)責(zé)將發(fā)貨信息通知分公司；對運(yùn)輸途中發(fā)生的丟失、破損等問題負(fù)責(zé)和貨運(yùn)公司溝通；負(fù)責(zé)對組員進(jìn)行車輛使用、發(fā)貨提貨等注意事項(xiàng)的培訓(xùn)；擇優(yōu)選擇貨運(yùn)公司，以保證貨物安全性。所有對外發(fā)貨的貨運(yùn)單據(jù)妥善保管，對分公司的發(fā)貨每月10號總公司和分公司對完帳后集中將上月單據(jù)銷毀，對分公司以外的客戶及供應(yīng)商的發(fā)貨，貨運(yùn)單傳真到辦公室，原件保存3個月后集中銷毀；（五）物流組人員職責(zé)：，出車提貨發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)問題及時和組長溝通； ，貨物到達(dá)地；，必須監(jiān)督貨運(yùn)公司人員完整的填寫收貨人的單位名稱、地址、電話、聯(lián)系人，并要求貨運(yùn)公司接收人簽字確認(rèn)，盡量要求貨運(yùn)公司蓋章?！痘浱┕緜}庫發(fā)貨登記表》；貨運(yùn)單統(tǒng)一交給發(fā)貨組負(fù)責(zé)人；，愛惜公司車輛，遵守公司的車輛管理規(guī)定； 。，由倉庫主管安排作倉庫內(nèi)的發(fā)貨及其他工作。，手中滯留的單據(jù)不要超過15天，保證報(bào)銷單據(jù)的完整。（六）傳真接收人員：負(fù)責(zé)接收整理倉庫所有接收到的傳真，并親手交給相關(guān)人員，出庫單交給發(fā)貨組負(fù)責(zé)人，入庫單及未入庫單交給各品牌保管員，貨運(yùn)單交給物流組人員，如有不清楚馬上通知傳真發(fā)出方進(jìn)行核實(shí)。另外，負(fù)責(zé)整理倉庫辦公桌的衛(wèi)生，保持桌面整潔。
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