【正文】 保金1700戶(hù)（次），3600人（次）；截止2010年底轄區(qū)共死亡125人，均實(shí)行火化并進(jìn)入公墓安葬；轄區(qū)共有殘疾人267人，其中聽(tīng)力殘疾13人，智力殘疾19人，視力殘疾22人，肢體殘疾151人，精神殘疾45人，多重殘疾13人，言語(yǔ)殘疾4人，已全部建立檔案，建檔立卡率100%；推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，在紅云社區(qū)建立居家養(yǎng)老服務(wù)站，為社區(qū)老人建立檔案，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，開(kāi)展生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、日托服務(wù)、心理咨詢(xún)、臨終關(guān)懷等服務(wù)活動(dòng)，使居住在社區(qū)的老人獲得社會(huì)化的養(yǎng)老方式。二、主要工作方式（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，提升整體實(shí)力辦事處對(duì)理論學(xué)習(xí)十分重視，形成了每周五理論學(xué)習(xí)制度及周一列會(huì)制度等，并注意采取多種方式。辦事處在自學(xué)的基礎(chǔ)上，采取集中學(xué)習(xí)、集體討論等方式，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部不斷拓寬視野，提高戰(zhàn)略思維和科學(xué)決策能力。2006年以來(lái)，舉辦了各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班 次，為進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親赴遵義地區(qū)學(xué)習(xí)，并結(jié)合赴上海等地考察學(xué)習(xí)之機(jī)，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，取得了明顯的成效。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，注意緊貼現(xiàn)實(shí)需要。堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為核心內(nèi)容，全面正確掌握“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，全面正確掌握十七大提出的新思想、新觀念、新方法，深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)還把理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，不斷提高知識(shí)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)，辦事處班子成員對(duì)馬克思主義與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì)有了更深的理解，政治敏銳性和工作責(zé)任感有了進(jìn)一步增強(qiáng)。（二）正確執(zhí)行民主集中制，努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)一致的政治局面一是完善制度。2006年以來(lái)，制定完善了《重大決策征求意見(jiàn)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究制度》、《包扶企業(yè)制度》、《結(jié)對(duì)幫扶制度》、《群眾來(lái)信來(lái)訪接待制度》等，涵蓋了機(jī)關(guān)工作的方方面面，使全辦的各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化的軌道。二是健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策機(jī)制，班子團(tuán)結(jié)有力。辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持重大問(wèn)題必須經(jīng)班子討論研究決定，作出重要決策前，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，進(jìn)行充分醞釀和協(xié)商，聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)。有不同意見(jiàn)能夠擺到桌面上，沒(méi)有背后議論的現(xiàn)象發(fā)生。凡屬辦事處的重大問(wèn)題，能夠在充分討論的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。近五年來(lái)辦事處召開(kāi)各類(lèi)辦公會(huì)200余次。三是堅(jiān)持原則，秉公辦事，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在重大問(wèn)題、資金使用等方面徹底杜絕“一言堂”現(xiàn)象。在工作分工上分工不分家，做到“責(zé)任上分、思想上合，工作上分、目標(biāo)上合，人員上分、力量上合”。辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，一方面堅(jiān)持每年召開(kāi)2次民主生活會(huì)；另一方面在平時(shí)工作、生活中，互相多提醒、多溝通、多監(jiān)督。（三）健全機(jī)制、改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展辦事處自覺(jué)貫徹執(zhí)行的黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)決議，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，加強(qiáng)單位勞動(dòng)紀(jì)律考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核、審批制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度，入黨考察、公示制度等，營(yíng)造良好的工作氛圍攻。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的使得謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，并不斷完善政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)和工程發(fā)包備案制度。2006年以來(lái)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有一起違反紀(jì)檢監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，無(wú)違法、違紀(jì)行為，切實(shí)貫徹落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，工作效能和工作作風(fēng)較之以前有了很大提高，對(duì)各項(xiàng)工作起到了良好的推動(dòng)作用。三、存在的突出問(wèn)題和整改措施經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)前收集整理的意見(jiàn)主要有：社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)不足，工作開(kāi)展難度大、工作量大，工資待遇低；辦事處遺留的經(jīng)濟(jì)、債務(wù)問(wèn)題仍制約辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展；工作安排上內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)不夠。針對(duì)以上突出問(wèn)題，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真吸納，采取了如下整改措施：（一）進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)工作制度，加大深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，加強(qiáng)與社區(qū)干部的聯(lián)系和溝通，切實(shí)解決社區(qū)工作中遇到的困難和問(wèn)題。讓社區(qū)工作人員真正感到黨和政府的關(guān)心，從而毫無(wú)顧慮地投身到工作中。幾年來(lái)，辦事處在財(cái)政極為困難的情況下，始終逐年加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入，優(yōu)先列支社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。重視抓好社區(qū)工作者待遇和社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，現(xiàn)在社區(qū)正職、副職均達(dá)到1000元／月，一般工作人員均達(dá)到850元／月，參照城鎮(zhèn)企業(yè)職工社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，為社區(qū)工作者繳納社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，著力充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性；并按照市委“1+6”等文件精神的規(guī)定將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)納入了街道財(cái)政預(yù)算，按月核撥到社區(qū)賬上，同時(shí)，對(duì)重要的中心工作也盡量給予專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。（二）切實(shí)抓好重點(diǎn)骨干企業(yè)的跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，推進(jìn)環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，堅(jiān)持將發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展金融業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)，加大企業(yè)技改力度，鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，注重引進(jìn)現(xiàn)代化物流、服務(wù)外包、金融機(jī)構(gòu)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力構(gòu)筑現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展新格局。確保2011年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入1500萬(wàn)元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值5600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)招商引資到位內(nèi)資60000萬(wàn)元。（三）根據(jù)辦事處人事變動(dòng)情況，一方面明確領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)之間的工作職責(zé)，建立工作例會(huì)制度，以便加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，做到統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作；另一方面建立績(jī)效考核制度，重點(diǎn)考評(píng)履行崗位職責(zé)和所承擔(dān)工作任務(wù)的完成情況，獎(jiǎng)勤罰懶，使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。在今后的工作中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子將圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”的主題，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，為進(jìn)一步把白云打造成為“產(chǎn)業(yè)高地、黃金商圈、雙宜城市、綠色家園、首善之區(qū)”作出積極貢獻(xiàn)。